有一次我們在機場等著登機，一架飛機剛抵達，然後有人陸續從閘門走出，有四、五個穿著軍服的軍人(應該是阿兵哥)走出來，突然在整個候機室看到他們，大家似乎有約一同鼓掌歡迎，甚至有不少人站起來致敬。之後又有一次我們一堂課大約十幾位同學，其中有一位軍官與我們一起上課，我們的老教授在課堂上當著同學的面向他致敬，並且感謝他因為他的服務，美國人才可以安居樂業。其實這個觀念是，軍人是賣命的職業，而賣命是為了保衛國家與人民的安全，所以是一個高尚的職業。整個社會對軍人肅然起敬的文化，我想也算是一種異國文化的衝擊。雖說美國本土並未有戰爭，但連年對外用兵，每天都有軍人死在戰場上，每天PBS電視新聞在最後都把死者的照片、名字、年齡、職務、籍貫，以不念稿完全肅靜的方式刊登，每一位都很年輕，才廿十一、二歲。讓社會大眾在那個特定的時刻，以靜默的方式來致敬。『好男不當兵，好鐵不打釘』的觀念在美國是不存在的。
軍人是偉大的職業。
2009年12月15日
要說多少次?
我們常說早知道就好了. 另一句話是千金難買早知道.
這讓我想起這個故事
-----(翻譯自英文原文)------------------------------
有一個小鎮做水災, 有一個人站在他家的門前. 他的鄰居開著一台廂型車來, 說: "趕快上車, 在水淹上來之前我們要離開這裡", 這人回答說, 你先走吧, 我在等上帝來救我! 水位繼續上漲. 他退回到二樓. 從窗戶外, 一個警察划著救生艇對他說: 你需要撤離你的房子, 這水太危險了, 而且水位還在繼續上漲. 我來載你走吧. 這人又說了: 不, 你走吧, 我在等上帝來救我. 過了不久, 水已快淹到屋頂了, 而這人已爬上屋頂了, 此時, 一架軍用直昇機在空中對他說: 我是來救你的, 我是你的最後機會了. 那人又說了, 你走吧, 我在等上帝來救我. 最後, 這個人被水淹死了. 當他上了天堂, 他問上帝:為什麼你不救我? 上帝回答他說: 是的, 我確實一直在嘗試救你, 你難道沒有看到你的鄰居, 警察, 及直昇機嗎?
There was a man whose town was hit by a flood, and the man stood at the front doorstep of his house as a neighbor came by in an SUV and said, "Come on, let's get out of here before we're stranded." The man answered, "No, go ahead. I'm waiting for God to rescue me." The flood waters continued to rise, and the man retreated to an upstairs window of his house as a police officer came by in a patrol boat and said, "You need to evacuate your house. The flood is dangerous and still rising; come with me now." The man answered, "No, go ahead. I'm waiting for God to rescue me." The flood waters continued to rise, and the man retreated to the roof of his house as a military pilot came by in a helicopter and said, "I'm here to rescue you. Come with me now; this might be your last chance." The man answered, "No, go ahead. I'm waiting for God to rescue me." The flood waters continued to rise, and the man perished. When he got to heaven he asked God, "Why didn't you try to save me?" God answered, "I did try. Didn't you see the neighbor, the police officer, and the helicopter pilot?"
-----------------------------------
上帝透過不同的人, 事, 物來告訴我們, 相信的人真的不多.
大部份的人都相信會有一個天秤依功績來評斷人的去處. 問題是那個標準由誰來定? 答案是由天(上帝)來定. 而上帝是不用天秤來評斷人(那是人的想法)，那麼多人都在傳福音，但相信的人實在不多。
這讓我想起這個故事
-----(翻譯自英文原文)------------------------------
有一個小鎮做水災, 有一個人站在他家的門前. 他的鄰居開著一台廂型車來, 說: "趕快上車, 在水淹上來之前我們要離開這裡", 這人回答說, 你先走吧, 我在等上帝來救我! 水位繼續上漲. 他退回到二樓. 從窗戶外, 一個警察划著救生艇對他說: 你需要撤離你的房子, 這水太危險了, 而且水位還在繼續上漲. 我來載你走吧. 這人又說了: 不, 你走吧, 我在等上帝來救我. 過了不久, 水已快淹到屋頂了, 而這人已爬上屋頂了, 此時, 一架軍用直昇機在空中對他說: 我是來救你的, 我是你的最後機會了. 那人又說了, 你走吧, 我在等上帝來救我. 最後, 這個人被水淹死了. 當他上了天堂, 他問上帝:為什麼你不救我? 上帝回答他說: 是的, 我確實一直在嘗試救你, 你難道沒有看到你的鄰居, 警察, 及直昇機嗎?
There was a man whose town was hit by a flood, and the man stood at the front doorstep of his house as a neighbor came by in an SUV and said, "Come on, let's get out of here before we're stranded." The man answered, "No, go ahead. I'm waiting for God to rescue me." The flood waters continued to rise, and the man retreated to an upstairs window of his house as a police officer came by in a patrol boat and said, "You need to evacuate your house. The flood is dangerous and still rising; come with me now." The man answered, "No, go ahead. I'm waiting for God to rescue me." The flood waters continued to rise, and the man retreated to the roof of his house as a military pilot came by in a helicopter and said, "I'm here to rescue you. Come with me now; this might be your last chance." The man answered, "No, go ahead. I'm waiting for God to rescue me." The flood waters continued to rise, and the man perished. When he got to heaven he asked God, "Why didn't you try to save me?" God answered, "I did try. Didn't you see the neighbor, the police officer, and the helicopter pilot?"
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上帝透過不同的人, 事, 物來告訴我們, 相信的人真的不多.
大部份的人都相信會有一個天秤依功績來評斷人的去處. 問題是那個標準由誰來定? 答案是由天(上帝)來定. 而上帝是不用天秤來評斷人(那是人的想法)，那麼多人都在傳福音，但相信的人實在不多。
在約 翰 福 音 3:16
神 愛 世 人、甚 至 將 他 的 獨 生 子 賜 給 他 們、叫 一 切 信 他 的、不 至 滅 亡、反 得 永 生 。
朋友們，我希望有一天能在天堂看到你. 我也希望你能夠跟你的家人說, 我們在天堂上見. 這就是福音, 我們上天堂, 不是我們人做了什麼好事(那是人的想法，上帝要我們信), 那完全是神的恩典(Amazing Grace)(Bible: 以弗所書 2:8-9),
你 們 得 救 是 本 乎 恩 、 也 因 著 信 、 這 並 不 是 出 於 自 己 、 乃 是 神 所 賜 的 ． 也 不 是 出 於 行 為 、 免 得 有 人 自 誇 。
2009年11月19日
2009年9月24日
來自上帝的禮物
1 （ 大 衛 的 詩 。 ） 我 的 心 哪 ， 你 要 稱 頌 耶 和 華 ！ 凡 在 我 裡 面 的 ， 也 要 稱 頌 他 的 聖 名 ！
2 我 的 心 哪 ， 你 要 稱 頌 耶 和 華 ！ 不 可 忘 記 他 的 一 切 恩 惠 ！
3 他 赦 免 你 的 一 切 罪 孽 ， 醫 治 你 的 一 切 疾 病 。
4 他 救 贖 你 的 命 脫 離 死 亡 ， 以 仁 愛 和 慈 悲 為 你 的 冠 冕 。
5 他 用 美 物 使 你 所 願 的 得 以 知 足 ， 以 致 你 如 鷹 返 老 還 童 。
Psalm 103: 2-5
Praise the Lord, O my soul, and forget not all his benefits --
who gorgives all your sins and heals all your diseases,
who redeems your life from the pit and crowns you with love and compassion,
who satisfies your desires with good things so that your youth is renewed like the eagle's.
不要忘記衪的好處, 那是什麼好處呢?
John 3:16-17
For God so loved the world that he gave his one and only Son, that whoever believes in him shall not perish but have eternal life. For God did not send his Son into the world to comdemn the world, but to save the world through him.
16 「 神 愛 世 人 ， 甚 至 將 他 的 獨 生 子 賜 給 他 們 ， 叫 一 切 信 他 的 ， 不 至 滅 亡 ， 反 得 永 生 。
17 因 為 神 差 他 的 兒 子 降 世 ， 不 是 要 定 世 人 的 罪 （ 或 作 ： 審 判 世 人 ； 下 同 ） ， 乃 是 要 叫 世 人 因 他 得 救 。
但天下人百百種, 不是每個人都願意接受這個禮物.
Acts 17:32
When they heard about the resurrection of the dead, some of them sneered, but others said, "We want to hear you again on this subject."
眾 人 聽 見 從 死 裡 復 活 的 話 ， 就 有 譏 誚 他 的 ； 又 有 人 說 ： 我 們 再 聽 你 講 這 個 罷 ！
我們雖然在科技文明上進步神速, 但在本性上卻是一樣的, 從來沒變過.
2 我 的 心 哪 ， 你 要 稱 頌 耶 和 華 ！ 不 可 忘 記 他 的 一 切 恩 惠 ！
3 他 赦 免 你 的 一 切 罪 孽 ， 醫 治 你 的 一 切 疾 病 。
4 他 救 贖 你 的 命 脫 離 死 亡 ， 以 仁 愛 和 慈 悲 為 你 的 冠 冕 。
5 他 用 美 物 使 你 所 願 的 得 以 知 足 ， 以 致 你 如 鷹 返 老 還 童 。
Psalm 103: 2-5
Praise the Lord, O my soul, and forget not all his benefits --
who gorgives all your sins and heals all your diseases,
who redeems your life from the pit and crowns you with love and compassion,
who satisfies your desires with good things so that your youth is renewed like the eagle's.
不要忘記衪的好處, 那是什麼好處呢?
John 3:16-17
For God so loved the world that he gave his one and only Son, that whoever believes in him shall not perish but have eternal life. For God did not send his Son into the world to comdemn the world, but to save the world through him.
16 「 神 愛 世 人 ， 甚 至 將 他 的 獨 生 子 賜 給 他 們 ， 叫 一 切 信 他 的 ， 不 至 滅 亡 ， 反 得 永 生 。
17 因 為 神 差 他 的 兒 子 降 世 ， 不 是 要 定 世 人 的 罪 （ 或 作 ： 審 判 世 人 ； 下 同 ） ， 乃 是 要 叫 世 人 因 他 得 救 。
但天下人百百種, 不是每個人都願意接受這個禮物.
Acts 17:32
When they heard about the resurrection of the dead, some of them sneered, but others said, "We want to hear you again on this subject."
眾 人 聽 見 從 死 裡 復 活 的 話 ， 就 有 譏 誚 他 的 ； 又 有 人 說 ： 我 們 再 聽 你 講 這 個 罷 ！
我們雖然在科技文明上進步神速, 但在本性上卻是一樣的, 從來沒變過.
2009年9月21日
成功
最近準備打包回府. 開始清理東西. 原來我的書房裡一直掛著一幅 成功.
上面寫著:
It matters how hard you drive, but it is more important to find youself and enjoy life.
個人的努力固然很重要, 但是更重要是找到自我與享受生命.
這是這幅成功的定義.
反過來說, 如果沒有自我, 不知道如何享受生命, 即使再怎麼努力, 賺了很多的錢, 卻不算成功.
1 Thessalonians 5:16-18
Be joyful always; pray continually; give thanks in all circumstances, for this is God's well for you in Christ Jesus.
帖 撒 羅 尼 迦 前 書 5:16-18
要 常 常 喜 樂 ， 不 住 的 禱 告 ， 凡 事 謝 恩 ；
因 為 這 是 神 在 基 督 耶 穌 裡 向 你 們 所 定 的 旨 意 。
2009年9月16日
人的一生，到底在追求甚麼？
收到朋友轉寄的Email. 不知道原作者是誰.
有一次問朋友 Bob Sweely (American) 什麼是成功.
他說成功是你給自己的定義. 不是別人的定義.
所以你必需要找到自己的成功定義.
上帝創造了人, 同時也給人有了自由意志. 但是我們通常不知如何運用我們的自由意志. 多數時間盲從於別人的想法與觀念.
==================================
Subject: Fw: FW： 人的一生，到底在追求甚麼？
人的一生，到底在追求甚麼？
中國人唯一不認可的成功 —— 就是家庭的和睦，人生的平淡。
英國某小鎮有一個青年人，整日以沿街為小鎮的人說唱為生；這兒，有一個華人婦女， 遠離家人，在這兒打工。他們總是在同一個小餐館用餐，於是他們屢屢相遇。
時間長了，彼此已十分的熟悉。有一日，我們的女同胞，關切地對那個小夥子說： 不要沿街賣唱了，去做一個正當的職業吧。我介紹你到中國去教書，在那兒，你完全可以 拿到比你現在高得多的薪水。
小夥子聽後，先是一愣，然後反問道：難道我現在從事的不是正當的職業嗎？我喜歡這個職業，它給我，也給其他人帶來歡樂。有什麼不好？我何必要遠渡重洋，拋棄親人，拋棄家園，去做 我並不喜歡的工作？'
鄰桌的英國人，無論老人孩子，也都為之愕然。他們不明白，僅僅為了多掙幾張鈔票，拋棄家人， 遠離幸福，有什麼可以值得羡慕的。
在他們的眼中，家人團聚，平平安安，才是最大的幸福。它與財富的多少，地位的貴賤無關。 於是，小鎮上的人，開始可憐我們的女同胞了。
中國山東，有這樣一對夫婦剛剛結婚時，妻子在濟甯，丈夫在棗莊；過了若干年，妻子調到了棗莊，丈夫卻一紙調令到了菏澤。若干年後，妻子又費盡周折，調到了菏澤。但不久，丈夫又被提拔到了 省城濟南。妻子又托關係找熟人，好不容易調到了濟南。
可是不到一年，丈夫又被國家電業總公司調到重慶。於是，她所有的朋友，就給她開玩笑--你們倆呀，天生就是牛郎織女的命。要我們說呀，你也別追了，乾脆辭職，跟著你們家老張算了。但是， 她以及公婆、父母，都一致反對。幹了這麼多年，馬上就退休了，再說，你的單位效益這麼好， 辭職多可惜。要丟掉多少錢呀！再幹幾年吧，也給孩子多掙一些。其實，他們家的經濟條件已經 非常優越。早已是中層階級，但是他們仍然惦念著那一點退休金。於是，夫妻兩個至今依然是牛郎 織女。
我們，是一個尚義輕利的民族。
中國人一直是為了某種自己未必真正明白的主義而活著。於是，中國人，不能在沒有目標的生活中 活著。而這個目標，可以是工作，可以是理想，可以是金錢，可以是孩子，可以是老人……但是， 唯一不可能是的，就是自己。中國人，可以很委屈的活著。可以是工作上的極不順心，可以是婚姻上的勉強維持，可以是人際關係上的強作笑顏，可以是所有欲望的極端壓制，可以是為了一個所謂的戶口……哪怕犧牲自己一生的幸福，也在所不惜。
中國人，可以過異常艱難的日子，但並不能安貧樂道，他所遭受的一切不幸，必定有一個近乎玩笑的藉口；中國人，可以把高官厚祿當作成功，中國人可以把身家百萬當作理想，中國人可以拋卻 天倫之樂四海飄蕩，但是，中國人唯一不認可的成功——就是家庭的和睦，人生的平淡。
於是，一個有著五千年文明歷史的國度，把愛國、崇高、獻身、成功、立業的情結推向了極致 ——他們要麼在大公無私，其實是捨本逐末的漩渦痛苦掙扎，要麼在肩負重任，其實是徒有其名的 圈圈受盡折磨 ……唯一遺漏的就是自由和自我。於是，在外國，婦孺皆知的道理；在中國，沒人能 整治明白。
人的一生，到底在追求甚麼？
有一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上，看著一個墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸。
小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚，這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這麼高檔的魚恭維了一番，還問要 多少時間才能抓這麼多？
墨西哥漁夫說，才一會兒功夫就! 抓到了。
美國人再問，你為甚麼不待久一點，好多抓一些魚？
墨西哥漁夫覺得不以為然 : 這些魚已經足夠我一家人生活所需啦！
美國人又問：那麼你一天剩下那麼多時間都在幹甚麼？
墨西哥漁夫解釋：我呀？我每天睡到自然醒，出海抓幾條魚，回來後跟孩子們玩一玩；再跟老婆 睡個午覺，黃昏時晃到村子喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他！我的日子可過得充滿又忙碌呢！
美國人不以為然，幫他出主意，他說：我是美國哈佛大學企管碩士，我倒是可以幫你忙！你應該 每天多花一些時間去抓魚，到時候你就有錢去買條大一點的船。自然你就可以抓更多魚，在買更多 漁船。然後你就可以擁有一個漁船隊。到時候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。 然後你可以自己開一家罐頭工廠。
如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。然後你可以離開這個小漁村，搬到墨西哥城，再 搬到洛杉磯，最後到紐約，在那經營你不斷擴充的企業。
墨西哥漁夫問：這又花多少時間呢？
美國人回答：十五到二十年。
墨西哥漁夫問：然後呢？
美國人大笑著說：然後你就可以在家當皇帝啦！時機一到，你就可以宣佈股票上市，把你的公司 股份賣給投資大眾；到時候你就發啦！你可以幾億幾億地賺！
墨西哥漁夫問：然後呢 ?
美國人說：到那個時候你就可以退休啦！你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡到自然醒，出海 隨便抓幾條魚，跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，黃昏時，晃到村子喝小酒，跟哥兒們玩玩 吉他 ！
墨西哥漁夫疑惑的說：我現在不就是這樣了嗎？
有一次問朋友 Bob Sweely (American) 什麼是成功.
他說成功是你給自己的定義. 不是別人的定義.
所以你必需要找到自己的成功定義.
上帝創造了人, 同時也給人有了自由意志. 但是我們通常不知如何運用我們的自由意志. 多數時間盲從於別人的想法與觀念.
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Subject: Fw: FW： 人的一生，到底在追求甚麼？
人的一生，到底在追求甚麼？
中國人唯一不認可的成功 —— 就是家庭的和睦，人生的平淡。
英國某小鎮有一個青年人，整日以沿街為小鎮的人說唱為生；這兒，有一個華人婦女， 遠離家人，在這兒打工。他們總是在同一個小餐館用餐，於是他們屢屢相遇。
時間長了，彼此已十分的熟悉。有一日，我們的女同胞，關切地對那個小夥子說： 不要沿街賣唱了，去做一個正當的職業吧。我介紹你到中國去教書，在那兒，你完全可以 拿到比你現在高得多的薪水。
小夥子聽後，先是一愣，然後反問道：難道我現在從事的不是正當的職業嗎？我喜歡這個職業，它給我，也給其他人帶來歡樂。有什麼不好？我何必要遠渡重洋，拋棄親人，拋棄家園，去做 我並不喜歡的工作？'
鄰桌的英國人，無論老人孩子，也都為之愕然。他們不明白，僅僅為了多掙幾張鈔票，拋棄家人， 遠離幸福，有什麼可以值得羡慕的。
在他們的眼中，家人團聚，平平安安，才是最大的幸福。它與財富的多少，地位的貴賤無關。 於是，小鎮上的人，開始可憐我們的女同胞了。
中國山東，有這樣一對夫婦剛剛結婚時，妻子在濟甯，丈夫在棗莊；過了若干年，妻子調到了棗莊，丈夫卻一紙調令到了菏澤。若干年後，妻子又費盡周折，調到了菏澤。但不久，丈夫又被提拔到了 省城濟南。妻子又托關係找熟人，好不容易調到了濟南。
可是不到一年，丈夫又被國家電業總公司調到重慶。於是，她所有的朋友，就給她開玩笑--你們倆呀，天生就是牛郎織女的命。要我們說呀，你也別追了，乾脆辭職，跟著你們家老張算了。但是， 她以及公婆、父母，都一致反對。幹了這麼多年，馬上就退休了，再說，你的單位效益這麼好， 辭職多可惜。要丟掉多少錢呀！再幹幾年吧，也給孩子多掙一些。其實，他們家的經濟條件已經 非常優越。早已是中層階級，但是他們仍然惦念著那一點退休金。於是，夫妻兩個至今依然是牛郎 織女。
我們，是一個尚義輕利的民族。
中國人一直是為了某種自己未必真正明白的主義而活著。於是，中國人，不能在沒有目標的生活中 活著。而這個目標，可以是工作，可以是理想，可以是金錢，可以是孩子，可以是老人……但是， 唯一不可能是的，就是自己。中國人，可以很委屈的活著。可以是工作上的極不順心，可以是婚姻上的勉強維持，可以是人際關係上的強作笑顏，可以是所有欲望的極端壓制，可以是為了一個所謂的戶口……哪怕犧牲自己一生的幸福，也在所不惜。
中國人，可以過異常艱難的日子，但並不能安貧樂道，他所遭受的一切不幸，必定有一個近乎玩笑的藉口；中國人，可以把高官厚祿當作成功，中國人可以把身家百萬當作理想，中國人可以拋卻 天倫之樂四海飄蕩，但是，中國人唯一不認可的成功——就是家庭的和睦，人生的平淡。
於是，一個有著五千年文明歷史的國度，把愛國、崇高、獻身、成功、立業的情結推向了極致 ——他們要麼在大公無私，其實是捨本逐末的漩渦痛苦掙扎，要麼在肩負重任，其實是徒有其名的 圈圈受盡折磨 ……唯一遺漏的就是自由和自我。於是，在外國，婦孺皆知的道理；在中國，沒人能 整治明白。
人的一生，到底在追求甚麼？
有一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上，看著一個墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸。
小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚，這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這麼高檔的魚恭維了一番，還問要 多少時間才能抓這麼多？
墨西哥漁夫說，才一會兒功夫就! 抓到了。
美國人再問，你為甚麼不待久一點，好多抓一些魚？
墨西哥漁夫覺得不以為然 : 這些魚已經足夠我一家人生活所需啦！
美國人又問：那麼你一天剩下那麼多時間都在幹甚麼？
墨西哥漁夫解釋：我呀？我每天睡到自然醒，出海抓幾條魚，回來後跟孩子們玩一玩；再跟老婆 睡個午覺，黃昏時晃到村子喝點小酒，跟哥兒們玩玩吉他！我的日子可過得充滿又忙碌呢！
美國人不以為然，幫他出主意，他說：我是美國哈佛大學企管碩士，我倒是可以幫你忙！你應該 每天多花一些時間去抓魚，到時候你就有錢去買條大一點的船。自然你就可以抓更多魚，在買更多 漁船。然後你就可以擁有一個漁船隊。到時候你就不必把魚賣給魚販子，而是直接賣給加工廠。 然後你可以自己開一家罐頭工廠。
如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。然後你可以離開這個小漁村，搬到墨西哥城，再 搬到洛杉磯，最後到紐約，在那經營你不斷擴充的企業。
墨西哥漁夫問：這又花多少時間呢？
美國人回答：十五到二十年。
墨西哥漁夫問：然後呢？
美國人大笑著說：然後你就可以在家當皇帝啦！時機一到，你就可以宣佈股票上市，把你的公司 股份賣給投資大眾；到時候你就發啦！你可以幾億幾億地賺！
墨西哥漁夫問：然後呢 ?
美國人說：到那個時候你就可以退休啦！你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡到自然醒，出海 隨便抓幾條魚，跟孩子們玩一玩，再跟老婆睡個午覺，黃昏時，晃到村子喝小酒，跟哥兒們玩玩 吉他 ！
墨西哥漁夫疑惑的說：我現在不就是這樣了嗎？
2009年9月8日
Rangers in American National Parks
美國勞工節(星期一), 三天假期去了一趟 Carlsbad Caverns National Park 與 Guadalupe Mountains National Park 來回車子開了 1,170 英里. (從Dallas, TX 出發單趟約要 9 個小時的車程)
Ranger 1: 蝙蝠小姐
第一天先到 Carlsbad Caverns 已經快下午5點 (跨了一個時區). 搭上最後一班直下地下洞窟的電梯, 在 Big Room 先走了大約快一個小時, 上來等蝙蝠出洞.
等我們到了半圓形的露天戲院時, 大約700個座位已經坐滿了. 站在最前面的蝙蝠小姐(Ranger) 熱情的問觀眾, 是否還有空位可以讓我們後來的人可以有位子坐. 因此我們可以坐在還算中間的位子.
這位蝙蝠小姐個子不高, 臉蛋清秀可愛. 她的工作是把相關的知識利用潛顯易懂的方式在蝙蝠出來之前介紹給在坐的遊客們. 還要不時的穿插一些有趣的故事. 住在這裡的蝙蝠是季節性的棲息, 今年約40萬隻, 以前曾經有到上百萬隻. 每天吃掉3噸的昆蟲. 還介紹生態學家如何統計這些數字. 在她充滿熱情的氣氛下每個人都很期待. 中間有幾次蝙蝠出洞的假訊號, 她要求遊客必須保持絕對的安靜, 以免干擾蝙蝠. 在蝙蝠出來之前, 她是主角. 直到蝙蝠出來, 她就自動退場. 蝙蝠小姐表現的極為出色, 即使她已經講了無數場次, 對於我們這些遊客大部份是生平第一次看到這樣的奇觀, 仍然可以感受她的工作熱情. 我們第二天在走地下洞穴走道裡, 又遇到她, 就像一般的 Ranger 一樣在巡邏, 對你微笑問好. 就像大內高手一樣, 不出手, 還真看不出來她身懷絕技.
Rnager 2: 美洲獅姑娘
看完蝙蝠出洞, 離開Carlsbad Caverns已經約7:30, 天快黑了, 還要趕到 Guadalupe Mountains National Park 露營, 在不提供預訂, 只有20個露營地, 以先到先服務(first come first serve)的情況下, 我們希望能夠找到一個營地, 又逢連續假期. 在完全沒有路燈, 延路一片空曠, 天色已經昏暗又沒有車子的高速公路上, 一邊趕路, 一邊欣賞漆黑的天空, 終於在開了一個多小時後安全抵達. 在露營區看到不少車子, 心想不妙, 找了位露營者問了是否仍有空位, 他說已經滿了, 而且還有點擁擠. (心理一陣戚涼.) 不過, 他建議去找 Ranger 幫忙, 在遊客中心正有一場Seminer, 可以找到 Ranger. (What! 現在都幾點了? 在深山的荒郊野外耶!). 我們仍抱著希望. 又摸黑開到 Visitor Center, 果然還有人聲, 這時心理七上八下, 只能站在外面等, 希望研討會趕緊結束, 不一會兒, 有一個美國人走出來, 問我們需要什麼幫忙, 在知道了我們的狀況後, 也說Ranger會幫忙, 應該還有Disabled營地可用. 原來他也是遊客. 他建議我們進去聽研討會, 在講美洲獅(mountain lion), 很不錯. 反正在外也是等, 所以我們就進去了, 沒有很多人, 在台上的是一位年輕的小姐, 穿著Ranger制服, 即使已經晚上9點多了, 看起來還是很有精神, 她正在比手畫腳地講著投影片, 我們心理只想著希望趕快結束. 她問, 如果在外遇到美洲獅時, 要怎麼辦? 聽眾有人說: 跑啊. 她說. .當你遇到美洲獅, 不能跑, 如果跑的話, 它會把你當成獵物. 我們心理還掛念著今晚落腳的地方, 實在對美洲獅提不起興趣. 好不容易結束了, 又過了一會兒, 等所有人把問題都問完了. 終於可以向這位美洲獅姑娘求救了. 她不慌不忙地說還有兩個團體營地可以用. 不過其中一個已經有人在使用了.. 她要我們不用擔心, 一定會有營地的. 果然, 之後我們在Group 2搭營, 而且還只有我們使用, 真是感謝上帝. 摸黑開了那麼遠的路, 本來是只打算露營的, 結果還賺到了半堂的美洲獅課.
(在這麼晚的夜裡, 除了露營客外, 整座山應該不會有別的遊客, 還有誰會想上美洲獅課! 但是這裡的 Ranger 知道只有這樣的時間才是最好的時間訴說美洲獅的故事.)
Rnager 3: 石頭先生
第二天再回到Carlsbad Caverns, 參加了King's Palace Tour. 這回輪到石頭先生上場. 在一開始的時候, 這位叫 Rick 的先生, 身高約180, 極為英挺, 年約50多歲,
中氣十足, 很有修養, 聽他說話的譴詞用句也有學問. 他開場白就講的好. 他說, 如果你看到他對著洞穴的岩石說 Hello, Rock. 千萬不要以為他是發瘋了.因為他相信每塊石頭都有它的故事要說. 我們人的故事不過是幾十年, 人類歷史不過幾十萬年, 但是在Carlsbad 鐘乳石窟的石頭都是幾百萬年的歷史. 這讓我想到 Ted Kennedy 在教他兒子的故事有關於飯店清理房間的女侍, "Making beds all day is back breaking work. The woman who has to clean up after us today has a family to feed." 我們是多麼容易忽略身邊的精彩故事. 顯然 Rick 是懂得發覺故事的人. 在接下來的一個半小時的行程裡, Rick 不但把百萬年石頭的故事講的生動活潑, 真間還穿插著數個小把戲. 像是把洞穴的燈熄掉, 大家都不出聲, 享受極度黑暗中平刻的寧靜, 但又不會害怕, 因為知道朋友就在左右. 用強光照著鐘乳石尖, 看著水滴墜落在石尖上的片刻, 因強光而顯示的水煙, 欣賞那種瞬間即逝的美. 最後 Rick 表示他在一個月前拿到了 permanent Ranger. 只有少數的 Ranger 才有這種職位. 我們全團報以熱烈的鼓掌感謝他. 也為他高興.
或許這輩子就與他們相處就只有這麼短暫的時間, 以後可能再以不會碰到他們了. 但是對他們出色的表現卻留下極為深刻的印象. 他們就是成功人士的代表. 而美國就是有這樣優秀的人才, 在每一個階層. God Bless America.
Ref:
卡爾斯貝洞窟國家公園 (Carlsbad Caverns National Park)
瓜達洛普山國家公園 (Guadalupe Mountains National Park)
Photos & Multimedia
PS: 最後一晚在 Brantley Lake State Park , NEW MEXICO 露營.
Ranger 1: 蝙蝠小姐
第一天先到 Carlsbad Caverns 已經快下午5點 (跨了一個時區). 搭上最後一班直下地下洞窟的電梯, 在 Big Room 先走了大約快一個小時, 上來等蝙蝠出洞.
等我們到了半圓形的露天戲院時, 大約700個座位已經坐滿了. 站在最前面的蝙蝠小姐(Ranger) 熱情的問觀眾, 是否還有空位可以讓我們後來的人可以有位子坐. 因此我們可以坐在還算中間的位子.這位蝙蝠小姐個子不高, 臉蛋清秀可愛. 她的工作是把相關的知識利用潛顯易懂的方式在蝙蝠出來之前介紹給在坐的遊客們. 還要不時的穿插一些有趣的故事. 住在這裡的蝙蝠是季節性的棲息, 今年約40萬隻, 以前曾經有到上百萬隻. 每天吃掉3噸的昆蟲. 還介紹生態學家如何統計這些數字. 在她充滿熱情的氣氛下每個人都很期待. 中間有幾次蝙蝠出洞的假訊號, 她要求遊客必須保持絕對的安靜, 以免干擾蝙蝠. 在蝙蝠出來之前, 她是主角. 直到蝙蝠出來, 她就自動退場. 蝙蝠小姐表現的極為出色, 即使她已經講了無數場次, 對於我們這些遊客大部份是生平第一次看到這樣的奇觀, 仍然可以感受她的工作熱情. 我們第二天在走地下洞穴走道裡, 又遇到她, 就像一般的 Ranger 一樣在巡邏, 對你微笑問好. 就像大內高手一樣, 不出手, 還真看不出來她身懷絕技.
Rnager 2: 美洲獅姑娘
看完蝙蝠出洞, 離開Carlsbad Caverns已經約7:30, 天快黑了, 還要趕到 Guadalupe Mountains National Park 露營, 在不提供預訂, 只有20個露營地, 以先到先服務(first come first serve)的情況下, 我們希望能夠找到一個營地, 又逢連續假期. 在完全沒有路燈, 延路一片空曠, 天色已經昏暗又沒有車子的高速公路上, 一邊趕路, 一邊欣賞漆黑的天空, 終於在開了一個多小時後安全抵達. 在露營區看到不少車子, 心想不妙, 找了位露營者問了是否仍有空位, 他說已經滿了, 而且還有點擁擠. (心理一陣戚涼.) 不過, 他建議去找 Ranger 幫忙, 在遊客中心正有一場Seminer, 可以找到 Ranger. (What! 現在都幾點了? 在深山的荒郊野外耶!). 我們仍抱著希望. 又摸黑開到 Visitor Center, 果然還有人聲, 這時心理七上八下, 只能站在外面等, 希望研討會趕緊結束, 不一會兒, 有一個美國人走出來, 問我們需要什麼幫忙, 在知道了我們的狀況後, 也說Ranger會幫忙, 應該還有Disabled營地可用. 原來他也是遊客. 他建議我們進去聽研討會, 在講美洲獅(mountain lion), 很不錯. 反正在外也是等, 所以我們就進去了, 沒有很多人, 在台上的是一位年輕的小姐, 穿著Ranger制服, 即使已經晚上9點多了, 看起來還是很有精神, 她正在比手畫腳地講著投影片, 我們心理只想著希望趕快結束. 她問, 如果在外遇到美洲獅時, 要怎麼辦? 聽眾有人說: 跑啊. 她說. .當你遇到美洲獅, 不能跑, 如果跑的話, 它會把你當成獵物. 我們心理還掛念著今晚落腳的地方, 實在對美洲獅提不起興趣. 好不容易結束了, 又過了一會兒, 等所有人把問題都問完了. 終於可以向這位美洲獅姑娘求救了. 她不慌不忙地說還有兩個團體營地可以用. 不過其中一個已經有人在使用了.. 她要我們不用擔心, 一定會有營地的. 果然, 之後我們在Group 2搭營, 而且還只有我們使用, 真是感謝上帝. 摸黑開了那麼遠的路, 本來是只打算露營的, 結果還賺到了半堂的美洲獅課.(在這麼晚的夜裡, 除了露營客外, 整座山應該不會有別的遊客, 還有誰會想上美洲獅課! 但是這裡的 Ranger 知道只有這樣的時間才是最好的時間訴說美洲獅的故事.)
Rnager 3: 石頭先生
第二天再回到Carlsbad Caverns, 參加了King's Palace Tour. 這回輪到石頭先生上場. 在一開始的時候, 這位叫 Rick 的先生, 身高約180, 極為英挺, 年約50多歲,
中氣十足, 很有修養, 聽他說話的譴詞用句也有學問. 他開場白就講的好. 他說, 如果你看到他對著洞穴的岩石說 Hello, Rock. 千萬不要以為他是發瘋了.因為他相信每塊石頭都有它的故事要說. 我們人的故事不過是幾十年, 人類歷史不過幾十萬年, 但是在Carlsbad 鐘乳石窟的石頭都是幾百萬年的歷史. 這讓我想到 Ted Kennedy 在教他兒子的故事有關於飯店清理房間的女侍, "Making beds all day is back breaking work. The woman who has to clean up after us today has a family to feed." 我們是多麼容易忽略身邊的精彩故事. 顯然 Rick 是懂得發覺故事的人. 在接下來的一個半小時的行程裡, Rick 不但把百萬年石頭的故事講的生動活潑, 真間還穿插著數個小把戲. 像是把洞穴的燈熄掉, 大家都不出聲, 享受極度黑暗中平刻的寧靜, 但又不會害怕, 因為知道朋友就在左右. 用強光照著鐘乳石尖, 看著水滴墜落在石尖上的片刻, 因強光而顯示的水煙, 欣賞那種瞬間即逝的美. 最後 Rick 表示他在一個月前拿到了 permanent Ranger. 只有少數的 Ranger 才有這種職位. 我們全團報以熱烈的鼓掌感謝他. 也為他高興.或許這輩子就與他們相處就只有這麼短暫的時間, 以後可能再以不會碰到他們了. 但是對他們出色的表現卻留下極為深刻的印象. 他們就是成功人士的代表. 而美國就是有這樣優秀的人才, 在每一個階層. God Bless America.
Ref:
卡爾斯貝洞窟國家公園 (Carlsbad Caverns National Park)
瓜達洛普山國家公園 (Guadalupe Mountains National Park)
Photos & Multimedia
PS: 最後一晚在 Brantley Lake State Park , NEW MEXICO 露營.
2009年8月31日
We got to be prepared
Today we went to a hospital emergency room to see John O'Callaghan. He felt a terrible chest pain when he and Dixie wanted to go to church this morning around 10:00AM. And Dixie soon decided to send him to ER for a diagnosis.
Thanks God. He felt better now and the doctor said he is not in a heart attact.
Dixie said to me when we had a chance to talk about this situation.
She said we may not know what will happen in a day but we need to be prepared.
What a great saying. It is absoultely right.
When things come up and they just happen so fast, we don't even know what it is going on. But we have to prepare and get ready for anything unusual.
The hardest part is "to prepare". How are we people to prepare for anything that is going to happen? Well, put faith in Jesus and trust in God and pray.
Psalm: 37:5
Commit your future to the Lord! Trust in him, and he will act on your behalf.
Thanks God. He felt better now and the doctor said he is not in a heart attact.
Dixie said to me when we had a chance to talk about this situation.
She said we may not know what will happen in a day but we need to be prepared.
What a great saying. It is absoultely right.
When things come up and they just happen so fast, we don't even know what it is going on. But we have to prepare and get ready for anything unusual.
The hardest part is "to prepare". How are we people to prepare for anything that is going to happen? Well, put faith in Jesus and trust in God and pray.
Psalm: 37:5
Commit your future to the Lord! Trust in him, and he will act on your behalf.
2009年8月30日
American Figure -- The Kennedy Family
今天 (8/29/2009) 是 Ted Kennedy (1932-2009.8.25, 77歲, 照片中最右側.) 追思會(葬禮), 三大電視網全程轉播.
美國現任及前幾任的總統們都在座全程參與, 其中有一段是Jr. Ted Kennedy (他的兒子) 的追悼詞講的非常好.
post 在這裡:
Ted Kennedy Jr. remembers his father
美國現任及前幾任的總統們都在座全程參與, 其中有一段是Jr. Ted Kennedy (他的兒子) 的追悼詞講的非常好.
post 在這裡:
Ted Kennedy Jr. remembers his father
小泰迪12歲的故事:
When I was 12 years old I was diagnosed with bone cancer and a few months after I lost my leg, there was a heavy snowfall over my childhood home outside of Washington D.C. My father went to the garage to get the old Flexible Flyer and asked me if I wanted to go sledding down the steep driveway. And I was trying to get used to my new artificial leg and the hill was covered with ice and snow and it wasn't easy for me to walk. And the hill was very slick and as I struggled to walk, I slipped and I fell on the ice and I started to cry and I said "I can't do this." I said, "I'll never be able to climb that hill." And he lifted me in his strong, gentle arms and said something I'll never forget. He said "I know you'll do it, there is nothing you can't do. We're going to climb that hill together, even if it takes us all day."
"Sure enough, he held me around my waist and we slowly made it to the top, and, you know, at age 12 losing a leg pretty much seems like the end of the world, but as I climbed onto his back and we flew down the hill that day I knew he was right. I knew I was going to be OK. You see, my father taught me that even our most profound losses are survivable and it is what we do with that loss, our ability to transform it into a positive event, that is one of my father's greatest lessons. He taught me that nothing is impossible.
贏的故事:
During the summer months when I was growing up, my father would arrive late in the afternoon from Washington on Fridays and as soon as he got to Cape Cod, he would want to go straight out and practice sailing maneuvers . . . in anticipation of that weekend's races.
And we'd be out late, and the sun would be setting, and family dinner would be getting cold, and we still be out there practicing our jibes and spinnaker sets long after everyone else had gone ashore. Well one night, not another boat in sight on the summer sea, I asked him, "Why are we always the last ones on the water?" Teddy, he said, "Well, you see, most of the other sailors we race against are smarter and more talented than we are. But the reason why we are going to win is that we are going to work harder than them and we will be better prepared."
要知道未來怎麼做, 最好先要了解過去.
He believed that in order to know what to do in the future, you had to understand the past.
看到別人看不到的.
I once told him that he accidentally left some money, I remember this when I was a little kid, on the sink in our hotel room. And he replied "Teddy, let me tell you something. Making beds all day is back breaking work. The woman who has to clean up after us today has a family to feed."
夢想永遠不死
"The work goes on, the cause endures, the hope still lives, and the dream shall never die."
Ref: Kennedy Family
So called the Kennedy curse:
the John F. Kennedy, 1917-1963 U.S. 35th presdient, assassination
the Robert F. Kennedy (1925-1968) assassination on his presidiential campaign.
four aircraft crashes (Joseph P. Kennedy, Jr., Kathleen Kennedy, Edward "Ted" M. Kennedy, and John F. Kennedy, Jr.)
a fatal skiing accident (Michael LeMoyne Kennedy)
a fatal drug overdose (David Anthony Kennedy)
a failed prefrontal lobotomy on Rose Marie Kennedy, carried out in the hope of calming the young woman's violent outbursts but resulting in more severe mental retardation
When I was 12 years old I was diagnosed with bone cancer and a few months after I lost my leg, there was a heavy snowfall over my childhood home outside of Washington D.C. My father went to the garage to get the old Flexible Flyer and asked me if I wanted to go sledding down the steep driveway. And I was trying to get used to my new artificial leg and the hill was covered with ice and snow and it wasn't easy for me to walk. And the hill was very slick and as I struggled to walk, I slipped and I fell on the ice and I started to cry and I said "I can't do this." I said, "I'll never be able to climb that hill." And he lifted me in his strong, gentle arms and said something I'll never forget. He said "I know you'll do it, there is nothing you can't do. We're going to climb that hill together, even if it takes us all day."
"Sure enough, he held me around my waist and we slowly made it to the top, and, you know, at age 12 losing a leg pretty much seems like the end of the world, but as I climbed onto his back and we flew down the hill that day I knew he was right. I knew I was going to be OK. You see, my father taught me that even our most profound losses are survivable and it is what we do with that loss, our ability to transform it into a positive event, that is one of my father's greatest lessons. He taught me that nothing is impossible.
贏的故事:
During the summer months when I was growing up, my father would arrive late in the afternoon from Washington on Fridays and as soon as he got to Cape Cod, he would want to go straight out and practice sailing maneuvers . . . in anticipation of that weekend's races.
And we'd be out late, and the sun would be setting, and family dinner would be getting cold, and we still be out there practicing our jibes and spinnaker sets long after everyone else had gone ashore. Well one night, not another boat in sight on the summer sea, I asked him, "Why are we always the last ones on the water?" Teddy, he said, "Well, you see, most of the other sailors we race against are smarter and more talented than we are. But the reason why we are going to win is that we are going to work harder than them and we will be better prepared."
要知道未來怎麼做, 最好先要了解過去.
He believed that in order to know what to do in the future, you had to understand the past.
看到別人看不到的.
I once told him that he accidentally left some money, I remember this when I was a little kid, on the sink in our hotel room. And he replied "Teddy, let me tell you something. Making beds all day is back breaking work. The woman who has to clean up after us today has a family to feed."
夢想永遠不死
"The work goes on, the cause endures, the hope still lives, and the dream shall never die."
Ref: Kennedy Family
So called the Kennedy curse:
the John F. Kennedy, 1917-1963 U.S. 35th presdient, assassination
the Robert F. Kennedy (1925-1968) assassination on his presidiential campaign.
four aircraft crashes (Joseph P. Kennedy, Jr., Kathleen Kennedy, Edward "Ted" M. Kennedy, and John F. Kennedy, Jr.)
a fatal skiing accident (Michael LeMoyne Kennedy)
a fatal drug overdose (David Anthony Kennedy)
a failed prefrontal lobotomy on Rose Marie Kennedy, carried out in the hope of calming the young woman's violent outbursts but resulting in more severe mental retardation
- A great documentary about Kennedys in PBS video program. http://www.pbs.org/wgbh/americanexperience/kennedys/
Let him who does wrong continue to do wrong
John 15:16
You did not choose me, but I chose you and appointed you to go and bear fruit—fruit that will last. Then the Father will give you whatever you ask in my name.
不 是 你 們 揀 選 了 我 ， 是 我 揀 選 了 你 們 ， 並 且 分 派 你 們 去 結 果 子 ， 叫 你 們 的 果 子 常 存 ， 使 你 們 奉 我 的 名 ， 無 論 向 父 求 甚 麼 ， 他 就 賜 給 你 們 。
-------------------------------------------------------------
對於一心向佛的人, 是不是他們沒有被神撿選?
就如上一篇所說的, 神蹟就已經再明顯不過了. (羅馬1:19-20). 但人還是選擇違背神意. 就像舊約的以色列人一樣.
人身是上帝身，人心非上帝心，
妄想四大皆空，一心修身成佛，
何如不知神恩，迷途背違神意，
遍尋真理與道路，只有基督是救恩。
在Revelation 22:11
"Let him who does wrong continue to do wrong; let him who is vile comtinue to be vile; let him who does right continue to do right; and let him who is holy continue to be holy."
不 義 的 ， 叫 他 仍 舊 不 義 ； 污 穢 的 ， 叫 他 仍 舊 污 穢 ； 為 義 的 ， 叫 他 仍 舊 為 義 ； 聖 潔 的 ， 叫 他 仍 舊 聖 潔 。
You did not choose me, but I chose you and appointed you to go and bear fruit—fruit that will last. Then the Father will give you whatever you ask in my name.
不 是 你 們 揀 選 了 我 ， 是 我 揀 選 了 你 們 ， 並 且 分 派 你 們 去 結 果 子 ， 叫 你 們 的 果 子 常 存 ， 使 你 們 奉 我 的 名 ， 無 論 向 父 求 甚 麼 ， 他 就 賜 給 你 們 。
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對於一心向佛的人, 是不是他們沒有被神撿選?
就如上一篇所說的, 神蹟就已經再明顯不過了. (羅馬1:19-20). 但人還是選擇違背神意. 就像舊約的以色列人一樣.
人身是上帝身，人心非上帝心，
妄想四大皆空，一心修身成佛，
何如不知神恩，迷途背違神意，
遍尋真理與道路，只有基督是救恩。
在Revelation 22:11
"Let him who does wrong continue to do wrong; let him who is vile comtinue to be vile; let him who does right continue to do right; and let him who is holy continue to be holy."
不 義 的 ， 叫 他 仍 舊 不 義 ； 污 穢 的 ， 叫 他 仍 舊 污 穢 ； 為 義 的 ， 叫 他 仍 舊 為 義 ； 聖 潔 的 ， 叫 他 仍 舊 聖 潔 。
2009年8月27日
沒有藉口不認識上帝
參觀過秦始皇陵兵馬俑的人總是會驚嘆它的規模之大, 兵馬俑之多, 以及他們的表情面目之多樣, 好像沒有重複的臉孔. 認為是世界上偉大的奇蹟之一.
看到奇蹟以為是奇蹟, 但是真正的奇蹟每天在我們身上, 我們卻視若無睹. 世界上那麼多人, 不是每個人都長的不一樣嗎? 我們的指紋, 眼睛的網膜, 我們的聲音不是識別標誌嗎? 沒有一個人有相同的識別標誌, 就跟身分證號碼, 產品條碼一樣, 都是獨一無二的.
誰創造了這一切, 誰能有如此豐富的想像力, 創造每一個人獨一無二的臉孔, 聲音, 指紋呢? 這不是奇蹟是什麼. 但是平常人就是看不見? 看見了也不覺得奇怪, 要跑到死人墳墓去看奇蹟!
在聖經羅馬書第一章19-20節:
有關於神的事情、早就已經明明白白的顯示給人．因為神已經把有神這件事情做的再明顯不過了。
自從造天地以來、我們雖然肉眼看不到神、但神的永能和神性是明明可知的、藉著所造之物、就可以曉得、叫人無可推諉．
我們真的是沒有藉口.
看到奇蹟以為是奇蹟, 但是真正的奇蹟每天在我們身上, 我們卻視若無睹. 世界上那麼多人, 不是每個人都長的不一樣嗎? 我們的指紋, 眼睛的網膜, 我們的聲音不是識別標誌嗎? 沒有一個人有相同的識別標誌, 就跟身分證號碼, 產品條碼一樣, 都是獨一無二的.
誰創造了這一切, 誰能有如此豐富的想像力, 創造每一個人獨一無二的臉孔, 聲音, 指紋呢? 這不是奇蹟是什麼. 但是平常人就是看不見? 看見了也不覺得奇怪, 要跑到死人墳墓去看奇蹟!
在聖經羅馬書第一章19-20節:
有關於神的事情、早就已經明明白白的顯示給人．因為神已經把有神這件事情做的再明顯不過了。
自從造天地以來、我們雖然肉眼看不到神、但神的永能和神性是明明可知的、藉著所造之物、就可以曉得、叫人無可推諉．
我們真的是沒有藉口.
2009年8月24日
A good story
A christian family went to Mid East countries for their missionary trip.
They live in a place where is surronding by Muslim. They did all they could do to help their community and preach gospel. They made some friends there and the muslim friend thought they are such a nice people and did all the good deeds that Qur'an tought them to do. So, the muslim friend told them
"Hey, you are such a good people and you did all the good deeds, you should become a Muslim and Allah will bless you go to heaven."
(Muslim believe that Allah will judge people to go to heaven by their good deeds.)
And then the Christian tells the muslim friend:
Ohh, No. You should become a Christian to go to heaven because you are not as good as you think you are.
This story is a real story from the witness I heard today in my church.
We were all laugh when she said that.
我們都認為自己是好人, 做好事. 應該上天堂. 實際上我們真的不如自己想像的那麼好. 可惜的是, 人們通常不這麼認為.
Ephesians 2:8-9
For it is by grace you have been saved, through faith--and this not from yourselves, it is the gift of God -- not by works, so that no one can boast.
你們得救是本乎神的恩典、因為對神的信仰、這並不是出於自己、乃是神所賜的禮物． 也不是因為我們做了什麼好事、免得有人自誇。
沒有人不認同做好事, 行善是應該的. 有些人是刻意的去做, 有些人是職業上的要求(例如, 醫生, 救生員), 有些人是出自內心, 毫無私心, 全心全意的做.
接著上面的章節, 在 Ephesians 2:10
For we are God's masterpiece. He has created us anew in Christ Jesus, so we can do the good things he planned for us long ago.
因為我們人是上帝創造的傑作. 在(藉著)耶穌基督裡面衪已經製造了一個全新的我們, 因此我們可以行善做好事, 而這些是衪老早就為我們準備好的了.
結論就是行善是對的, 但是不會讓我們得救, 我們得救是來自上帝的恩典、因為對上帝的信仰. ---- it is the gift of God -- not by works ---
They live in a place where is surronding by Muslim. They did all they could do to help their community and preach gospel. They made some friends there and the muslim friend thought they are such a nice people and did all the good deeds that Qur'an tought them to do. So, the muslim friend told them
"Hey, you are such a good people and you did all the good deeds, you should become a Muslim and Allah will bless you go to heaven."
(Muslim believe that Allah will judge people to go to heaven by their good deeds.)
And then the Christian tells the muslim friend:
Ohh, No. You should become a Christian to go to heaven because you are not as good as you think you are.
This story is a real story from the witness I heard today in my church.
We were all laugh when she said that.
我們都認為自己是好人, 做好事. 應該上天堂. 實際上我們真的不如自己想像的那麼好. 可惜的是, 人們通常不這麼認為.
Ephesians 2:8-9
For it is by grace you have been saved, through faith--and this not from yourselves, it is the gift of God -- not by works, so that no one can boast.
你們得救是本乎神的恩典、因為對神的信仰、這並不是出於自己、乃是神所賜的禮物． 也不是因為我們做了什麼好事、免得有人自誇。
沒有人不認同做好事, 行善是應該的. 有些人是刻意的去做, 有些人是職業上的要求(例如, 醫生, 救生員), 有些人是出自內心, 毫無私心, 全心全意的做.
接著上面的章節, 在 Ephesians 2:10
For we are God's masterpiece. He has created us anew in Christ Jesus, so we can do the good things he planned for us long ago.
因為我們人是上帝創造的傑作. 在(藉著)耶穌基督裡面衪已經製造了一個全新的我們, 因此我們可以行善做好事, 而這些是衪老早就為我們準備好的了.
結論就是行善是對的, 但是不會讓我們得救, 我們得救是來自上帝的恩典、因為對上帝的信仰. ---- it is the gift of God -- not by works ---
2009年8月23日
在天地之前.
老子說 『人法地、地法天、天法道、道法自然』。可惜老子並未說自然是怎麼來的. 但是他在《道德經》第四十二章「道生一，一生二，二生三，三生萬物」，老子知道在萬物出來之前, 有一個道, 然後有了第一個, 之後才有二, 三...
聖經創世紀第一章第一節開宗明意就說的很明白:
In the begining God created the heavens and the earth.
1 在最初的時候, 上帝創造了天和地.
在約翰福音第一章一, 二節也說
1 太初有道、道與神同在、道就是神。
2 這道太初與神同在。
我們都知道吃果子要拜樹頭, 喝泉水當思源頭. 我們也很感謝父母生我們養我們.
反而創造天地萬物的神我們不感謝, 不敬拜!
在馬太福音 22:37-38
Jesus replied: 'Love the Lord your God with all your heart and with all your soul and with all your mind.' This is the first and greatest commandment.
全心全意的愛上帝. 這是第一條也是最大的戒律.
這就是答案, 如果我們知道了最原始的出處, 知道了為何來的 (why), 剩下的問題就是如何做了 (how).
Ref:
老子, 「道德經」
創世記
約翰福音
馬太福音
PS: 「道生一，一生二，二生三，三生萬物」 : 原來多層次行銷是老子發明的.
聖經創世紀第一章第一節開宗明意就說的很明白:
In the begining God created the heavens and the earth.
1 在最初的時候, 上帝創造了天和地.
在約翰福音第一章一, 二節也說
1 太初有道、道與神同在、道就是神。
2 這道太初與神同在。
我們都知道吃果子要拜樹頭, 喝泉水當思源頭. 我們也很感謝父母生我們養我們.
反而創造天地萬物的神我們不感謝, 不敬拜!
在馬太福音 22:37-38
Jesus replied: 'Love the Lord your God with all your heart and with all your soul and with all your mind.' This is the first and greatest commandment.
全心全意的愛上帝. 這是第一條也是最大的戒律.
這就是答案, 如果我們知道了最原始的出處, 知道了為何來的 (why), 剩下的問題就是如何做了 (how).
Ref:
老子, 「道德經」
創世記
約翰福音
馬太福音
PS: 「道生一，一生二，二生三，三生萬物」 : 原來多層次行銷是老子發明的.
2009年8月21日
挑戰傳統
大部份美國人吃魚是不吃頭也不吃尾巴的. 在"美國的超商"(不是其他族裔的店)買魚, 就是一塊處理好的魚肉, 叫做魚排. 通常不帶魚翅的. 你如果問他們不吃魚頭及魚尾, 他們就聳聳肩說, This is the way it is. 他本來就是這樣啊. 這有什麼好問的.
網路的一個小故事或許提供了答案:
有一個小女孩看她媽媽在為了晚餐準備一條魚. 她把魚的頭跟尾切掉然後放到烤盤裡. 那小女孩就好奇地問她媽媽為什麼要把魚的頭尾切掉? 她媽媽想了一會兒說: 我每次都是這樣做的. 我媽也是這樣做的.
那小女孩不滿意這個答案, 就又跑去問她的外婆, 為什麼每次吃魚要把頭尾切掉. 女孩的外婆想了一會說: 我不知道, 我媽每次都是這樣做的.
接下來小女孩與外婆又一起去找曾祖母, 希望能找到答案. 曾祖母想了一會說: 因為我們那時候窮, 烤盤比較小, 沒辦法把整條魚放進去. 所以....
另外一則網路故事, 一個猴子的實驗, 或許更具有說服力:
把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。實驗人員裝了一個自動灑水裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉， 馬上就會有水噴向籠子，這五隻猴子馬上會被淋濕。首先有隻猴子想去拿香蕉，馬上水噴出來。每隻猴子都淋濕了，每隻猴子都去嘗試了，發現都是如此。於是猴子們達到一個共識：不要去拿香蕉！ 因為有水會噴出來！
後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉，換一隻新猴子（稱為A猴子好了）關到籠子裡。這隻A猴子看到香蕉，馬上想要去拿，結果被其他四隻舊猴子海K了一頓。因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到，所以制止這新猴子去拿香蕉。這新猴子嘗試了幾次，被打的滿頭包，還是沒有拿到香蕉，當然這五隻猴子就沒有被水噴到。 後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉，換另外一隻新猴子（稱為B猴子好了）關到籠子裡，這隻B猴子看到香蕉，當然也是馬上要去拿，結果也是被其他四隻猴子K了一頓。
那隻A猴子打的特別用力 ,(老兵欺負新兵！）B猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷~後來慢慢的一隻一隻的，所有的舊猴子都換成新猴子了。大家都不敢去動那香蕉，但是他們都不知道為什麼， 只知道去動香蕉會被人扁。
當我們早就習慣了我們的風俗習慣, The way it is, 本來就是這樣, 大家都這麼做.
我們不自覺的被自己的傳統價值給限制住了. 通常我們很少問為什麼這麼做?
看到別人都去拜神像, 所以我們也拜. 看到別人拿香拜, 我們也跟著. 看到別人燒紙錢, 我們燒的比別人還多. 這種例子在我們生活中捬拾皆是. 先不問對或錯, 但至少我們要知道為什麼要這樣做, 它是怎麼來的.
Ref:
The fish baking story
網路的一個小故事或許提供了答案:
有一個小女孩看她媽媽在為了晚餐準備一條魚. 她把魚的頭跟尾切掉然後放到烤盤裡. 那小女孩就好奇地問她媽媽為什麼要把魚的頭尾切掉? 她媽媽想了一會兒說: 我每次都是這樣做的. 我媽也是這樣做的.
那小女孩不滿意這個答案, 就又跑去問她的外婆, 為什麼每次吃魚要把頭尾切掉. 女孩的外婆想了一會說: 我不知道, 我媽每次都是這樣做的.
接下來小女孩與外婆又一起去找曾祖母, 希望能找到答案. 曾祖母想了一會說: 因為我們那時候窮, 烤盤比較小, 沒辦法把整條魚放進去. 所以....
另外一則網路故事, 一個猴子的實驗, 或許更具有說服力:
把五隻猴子關在一個籠子裡，籠子上頭有一串香蕉。實驗人員裝了一個自動灑水裝置，若是偵測到有猴子要去拿香蕉， 馬上就會有水噴向籠子，這五隻猴子馬上會被淋濕。首先有隻猴子想去拿香蕉，馬上水噴出來。每隻猴子都淋濕了，每隻猴子都去嘗試了，發現都是如此。於是猴子們達到一個共識：不要去拿香蕉！ 因為有水會噴出來！
後來實驗人員把其中的一隻猴子換掉，換一隻新猴子（稱為A猴子好了）關到籠子裡。這隻A猴子看到香蕉，馬上想要去拿，結果被其他四隻舊猴子海K了一頓。因為其他四隻猴子認為新猴子會害他們被水淋到，所以制止這新猴子去拿香蕉。這新猴子嘗試了幾次，被打的滿頭包，還是沒有拿到香蕉，當然這五隻猴子就沒有被水噴到。 後來實驗人員再把一隻舊猴子換掉，換另外一隻新猴子（稱為B猴子好了）關到籠子裡，這隻B猴子看到香蕉，當然也是馬上要去拿，結果也是被其他四隻猴子K了一頓。
那隻A猴子打的特別用力 ,(老兵欺負新兵！）B猴子試了幾次總是被打的很慘，只好作罷~後來慢慢的一隻一隻的，所有的舊猴子都換成新猴子了。大家都不敢去動那香蕉，但是他們都不知道為什麼， 只知道去動香蕉會被人扁。
當我們早就習慣了我們的風俗習慣, The way it is, 本來就是這樣, 大家都這麼做.
我們不自覺的被自己的傳統價值給限制住了. 通常我們很少問為什麼這麼做?
看到別人都去拜神像, 所以我們也拜. 看到別人拿香拜, 我們也跟著. 看到別人燒紙錢, 我們燒的比別人還多. 這種例子在我們生活中捬拾皆是. 先不問對或錯, 但至少我們要知道為什麼要這樣做, 它是怎麼來的.
Ref:
The fish baking story
2009年8月8日
This is the hell
A shocked news:
Drug Addiction, And Misery, Increase In Afghanistan
by Soraya Sarhaddi Nelson April 16, 2009
這篇報導說目前阿富汗人利用鴉片或海洛因來逃避戰爭與貧窮.
聯合國四月份調查報告顯示12個阿富汗人有一個濫用藥物(毒品), 比四年前的數字多了一倍. 有很多上癮者是婦女, 甚至整個家庭.
--- 婦女利用鴉片來使小孩不再吵鬧, 以及解決飢餓的痛苦.
"On a recent afternoon, Karima draws the curtains shut on the window of the room she shares with her six children. "
""When I smoke this, I don't experience any unhappiness. My nerves calm down. If I don't do this I go crazy," Karima says. "
據報告說原因是從2001年開始的高失業及美國與Taliban的戰爭所造成的.
這個報導看來似曾相識, 活像是清朝未年的翻版. 政府必須要承擔絕大部份的責任.
很難想像歷史是會重複上演在不同的國家. 即使我們活在高科技的時代也一樣.
Drug Addiction, And Misery, Increase In Afghanistan
by Soraya Sarhaddi Nelson April 16, 2009
這篇報導說目前阿富汗人利用鴉片或海洛因來逃避戰爭與貧窮.
聯合國四月份調查報告顯示12個阿富汗人有一個濫用藥物(毒品), 比四年前的數字多了一倍. 有很多上癮者是婦女, 甚至整個家庭.
--- 婦女利用鴉片來使小孩不再吵鬧, 以及解決飢餓的痛苦.
"On a recent afternoon, Karima draws the curtains shut on the window of the room she shares with her six children. "
""When I smoke this, I don't experience any unhappiness. My nerves calm down. If I don't do this I go crazy," Karima says. "
據報告說原因是從2001年開始的高失業及美國與Taliban的戰爭所造成的.
這個報導看來似曾相識, 活像是清朝未年的翻版. 政府必須要承擔絕大部份的責任.
很難想像歷史是會重複上演在不同的國家. 即使我們活在高科技的時代也一樣.
2009年8月5日
Everyone wants to go to heaven but nobody wants to die
As a believer, we all know we have been saved by Jesus Christ who had paid our sins once for all by his crucifixion. Therefore, we have eternal life.
And this is the testimony, God has given us ethernal life and this life is in his son. He who has the Son has life. He who does not have the Son of God does not have life. --- 1 John 5:11~12.
That means we will go to heaven and have the ethernal life. And the scriptures also tell us the world is cursed (Gen 3:17) and do not love the world.
Do Not Love This World
Do not love this world nor the things it offers you, for when you love the world, you do not have the love of the Father in you. For the world offers only craving for physical pleasure, a craving for everything we see, and pride in our achievements and possessions. There are not from the Father, but are from this world. And this world is fading away along with everything that people crave. But anyone who does what please God will live forever. -- 1 John 2:15~17
Now, we know we will be in the heaven where is a perfect place for us and we also know the world is full of sins. Then why we don't go to heaven right away?
Jesus came and told his disciples, "I have been given all authority in heaven and on earth. Therefore, go and make disciples of all the nations, baptizing them in the name in the Father and the Son and the Holy Spirit. Teach these new disciples to obey all the commands I have given you. And be sure of this: I am with you always, even to the end of the age." --- Matthew 28: 18~20
The Lord isn't really being slow about his promise, as some poeple think. No, he is being patient for your sake. He does not want anyone to be destroyed, but wants everyone to repent. --- 2 Peter 3:9 (God doesn't want us to die.)
Here we go. God already has the purpose on each of us to preach the gospel. We, as a human being, must to fulfil the purpose and then go to heaven.
And this is the testimony, God has given us ethernal life and this life is in his son. He who has the Son has life. He who does not have the Son of God does not have life. --- 1 John 5:11~12.
That means we will go to heaven and have the ethernal life. And the scriptures also tell us the world is cursed (Gen 3:17) and do not love the world.
Do Not Love This World
Do not love this world nor the things it offers you, for when you love the world, you do not have the love of the Father in you. For the world offers only craving for physical pleasure, a craving for everything we see, and pride in our achievements and possessions. There are not from the Father, but are from this world. And this world is fading away along with everything that people crave. But anyone who does what please God will live forever. -- 1 John 2:15~17
Now, we know we will be in the heaven where is a perfect place for us and we also know the world is full of sins. Then why we don't go to heaven right away?
Jesus came and told his disciples, "I have been given all authority in heaven and on earth. Therefore, go and make disciples of all the nations, baptizing them in the name in the Father and the Son and the Holy Spirit. Teach these new disciples to obey all the commands I have given you. And be sure of this: I am with you always, even to the end of the age." --- Matthew 28: 18~20
The Lord isn't really being slow about his promise, as some poeple think. No, he is being patient for your sake. He does not want anyone to be destroyed, but wants everyone to repent. --- 2 Peter 3:9 (God doesn't want us to die.)
Here we go. God already has the purpose on each of us to preach the gospel. We, as a human being, must to fulfil the purpose and then go to heaven.
2009年8月1日
非洲賣鞋 vs. 中東賣髮飾
做過業務的大概都知道非洲賣鞋的故事.
很久之前, 有兩位商人到非洲考察. 看到非洲人都光赤腳. 其中一個商人就想到賣鞋子給他們一定是一個很大的市場. 另一個卻想說原來非洲人不穿鞋, 所以鞋子是一個沒有市場的商品.
下面的新聞, 主角是一位中國失業工人, 叫做孫曉平，果然把鞋子在非洲賣成功了. 真是另人振奮的消息.
Ref: 失業工人 成塞內加爾拖鞋王
這讓我想到在中東有些回教國家, 有些生意應該蠻有意思的, 例如女人的髮型設計師或相關的女人頭上裝飾品生意.
下圖為模登穆斯林的hijab (Location: Kuwait)
很久之前, 有兩位商人到非洲考察. 看到非洲人都光赤腳. 其中一個商人就想到賣鞋子給他們一定是一個很大的市場. 另一個卻想說原來非洲人不穿鞋, 所以鞋子是一個沒有市場的商品.
下面的新聞, 主角是一位中國失業工人, 叫做孫曉平，果然把鞋子在非洲賣成功了. 真是另人振奮的消息.
Ref: 失業工人 成塞內加爾拖鞋王
這讓我想到在中東有些回教國家, 有些生意應該蠻有意思的, 例如女人的髮型設計師或相關的女人頭上裝飾品生意.
下圖為模登穆斯林的hijab (Location: Kuwait)
2009年7月24日
The Golden Rule
最近找工作, 幾乎大部份的公司在徵人的廣告最後都會有這麼的一句:
Our company is an equal opportunity employer and is committed to inclusion and a diverse workforce.
意思是說我們請人不分性別, 年齡, 膚色, 人種. 每個應徵者享有同等機會. 同時我們公司的工作環境還鼓勵多樣化, 希望有不同的性別, 年齡, 膚色, 人種一起.
雖然不知道是不是真的這麼一回事. 但是肯定這是一個對的事情. 只要是做對的事情就值得鼓勵. 在美國這樣的一個大熔爐, 能這樣做也不簡單了. 相對於我們國家, 及我們所處的社會環境, 還普遍缺乏這樣的意識.
Matthew 7:12
Do to others whatever you would like them to do to you. This is the essence of all that is taught in the law and the prophets.
無論何事、你們要人們怎樣待你們、你們也要怎樣待人．因為這就是律法和先知教授的道理。
這種從別人的角度來思考做事, 是比孔夫子所教的: 己所不欲, 勿施於人. 先考慮自己再考慮如何對待別人, 要高明了一招.
Our company is an equal opportunity employer and is committed to inclusion and a diverse workforce.
意思是說我們請人不分性別, 年齡, 膚色, 人種. 每個應徵者享有同等機會. 同時我們公司的工作環境還鼓勵多樣化, 希望有不同的性別, 年齡, 膚色, 人種一起.
雖然不知道是不是真的這麼一回事. 但是肯定這是一個對的事情. 只要是做對的事情就值得鼓勵. 在美國這樣的一個大熔爐, 能這樣做也不簡單了. 相對於我們國家, 及我們所處的社會環境, 還普遍缺乏這樣的意識.
Matthew 7:12
Do to others whatever you would like them to do to you. This is the essence of all that is taught in the law and the prophets.
無論何事、你們要人們怎樣待你們、你們也要怎樣待人．因為這就是律法和先知教授的道理。
這種從別人的角度來思考做事, 是比孔夫子所教的: 己所不欲, 勿施於人. 先考慮自己再考慮如何對待別人, 要高明了一招.
2009年7月12日
如果你明天就死了, 你今天要做什麼?
有人說要列出一個清單, 舫間有一本書死前要做的99件事, 想到光是要列出這麼一長串的事情就不知道要花了多少時間, 絞盡多少腦汁, 可能好不容易寫到第50項, 明天就來了(你就掛了). 你如果能夠列出十項事情要做, 就應該可以再列出20項, 等到你發覺自己有那麼多的事情要做, 時間是這麼的短暫, 真的做的完嗎? 這個問題到底是在問什麼? 如果我們把重點放在要做什麼, 我們也有了清單, 做了很多事情, 把交待的事情做對. 不管是別人交待還是自己交待的. 中國人通常都是這樣, 辛苦努力了一輩子, 到死了那天還是沒有把該做的事做完.
在電視影集六人行(Friends, Season 2, The one with the Lesbian Wedding http://www.friendstranscripts.tk/)中有一集Phoebe Buffay的一位客戶, 82歲的婦人, 死在她的按摩床上. 這個婦人的一天行程就跟平常一樣, 就是早上起床吃過早餐, 出去走一走, 然後依約找Phoebe按摩, 然後就又過完了她的一天, 上帝卻另有打算. 上帝說今天就是你的最後一天了. 但是這位婦人似乎不情願就這樣, 於是靈魂就附在Phoebe的身上. 而原因是她還沒有看遍每一件事. 於是Phoebe就帶著這位婦人的靈魂到處逛, 洛克斐勒中心, 自由女神像, 博物館, 直到她看到女同性戀的婚禮才脫離Phoebe. 這倒是一件稀奇的事, 因為我也沒有看過同性戀結婚. 人活了一輩子, 永遠沒看夠. 好像永遠有牽掛沒有做完.
我們明天當然不會死, 但總有一天這個大日子要來的. 我們再看一次這個問題. 大部份的人都把重點放在後半句, 你今天要做什麼. 當我們知道時間是多麼地有限, 而我們有一長串的要辦事項. 然後我們就不斷的做, 不斷的做, 悶著頭做, 時間還沒到, 事情也沒做完, 就先累死了. 如果你只問前半句. 如果你明天就死了. 就這樣. 你應該馬上問, 死後要去那裡? (如果無神論者, 就不用問了) 當然是天堂. 我想沒有人想去地獄吧. 天堂是所有一切完美的總合. 比地球的日子好上十倍, 百倍, 千倍不只. 有這樣好的地方, 怎不早說. 所以下次有人再問如果你明天就死了, 你今天要做什麼? 你只要做一件事情, 做一件對的事情, 那就是確定你能夠上天堂. 其他所謂的清單, 只不過是把事情做對罷了. 既然知道要去的地方是天堂, 二話不說, 也沒什麼好牽掛的了. 就好像明天要去迪士尼一樣, 未來是一堆新奇美好的事情等著你. 所以明天馬上就到了, 我也早就準備好了, 今天沒做完的事也沒關係, 因為明天會更好.
耶穌說 :
你們要進窄門．因為引到滅亡、那門是寬的、路是大的、進去的人也多。
引到永生、那門是窄的、路是小的、找著的人也少。 (馬太7:13-14)
Ref:
1 thing to do before you die- Greg Laurie
"In the final analysis, it's not a matter of if you will die, but only when. So do what you need to do now, and then you can live with a clear conscience, ready to meet God at the time He appoints, whether it be today or 80 years from now."
在電視影集六人行(Friends, Season 2, The one with the Lesbian Wedding http://www.friendstranscripts.tk/)中有一集Phoebe Buffay的一位客戶, 82歲的婦人, 死在她的按摩床上. 這個婦人的一天行程就跟平常一樣, 就是早上起床吃過早餐, 出去走一走, 然後依約找Phoebe按摩, 然後就又過完了她的一天, 上帝卻另有打算. 上帝說今天就是你的最後一天了. 但是這位婦人似乎不情願就這樣, 於是靈魂就附在Phoebe的身上. 而原因是她還沒有看遍每一件事. 於是Phoebe就帶著這位婦人的靈魂到處逛, 洛克斐勒中心, 自由女神像, 博物館, 直到她看到女同性戀的婚禮才脫離Phoebe. 這倒是一件稀奇的事, 因為我也沒有看過同性戀結婚. 人活了一輩子, 永遠沒看夠. 好像永遠有牽掛沒有做完.
我們明天當然不會死, 但總有一天這個大日子要來的. 我們再看一次這個問題. 大部份的人都把重點放在後半句, 你今天要做什麼. 當我們知道時間是多麼地有限, 而我們有一長串的要辦事項. 然後我們就不斷的做, 不斷的做, 悶著頭做, 時間還沒到, 事情也沒做完, 就先累死了. 如果你只問前半句. 如果你明天就死了. 就這樣. 你應該馬上問, 死後要去那裡? (如果無神論者, 就不用問了) 當然是天堂. 我想沒有人想去地獄吧. 天堂是所有一切完美的總合. 比地球的日子好上十倍, 百倍, 千倍不只. 有這樣好的地方, 怎不早說. 所以下次有人再問如果你明天就死了, 你今天要做什麼? 你只要做一件事情, 做一件對的事情, 那就是確定你能夠上天堂. 其他所謂的清單, 只不過是把事情做對罷了. 既然知道要去的地方是天堂, 二話不說, 也沒什麼好牽掛的了. 就好像明天要去迪士尼一樣, 未來是一堆新奇美好的事情等著你. 所以明天馬上就到了, 我也早就準備好了, 今天沒做完的事也沒關係, 因為明天會更好.
耶穌說 :
你們要進窄門．因為引到滅亡、那門是寬的、路是大的、進去的人也多。
引到永生、那門是窄的、路是小的、找著的人也少。 (馬太7:13-14)
Ref:
1 thing to do before you die- Greg Laurie
"In the final analysis, it's not a matter of if you will die, but only when. So do what you need to do now, and then you can live with a clear conscience, ready to meet God at the time He appoints, whether it be today or 80 years from now."
2009年7月5日
一個不公的民族及社會 -- 印度
Ref:
印度種姓歧視殃及無辜稚子 或 這裡
我相信這是一則真實的報導.
上帝要我們做公義的人, (be righteousness), 或者說做對的事.
這是一件多麼難的事情. 印度的種性制度是一個很好的例子.
即使我們明明知道是對的事, 但是常常我們所受的教育或是風俗習慣, 或是一些我們尊敬的人, 或所謂社會上德高望重, 有身份地位的人的一些錯誤言論, 誤導了我們, 把我們拉向錯誤的方向. 在這報導中提及 "許多國家都曾經歷不平等的社會階級歧視制度，例如中國早期的「士、農、工、商」。" 門當戶對的觀念等. 或是美國黑人的解放歷史. 這使得我特別推崇美國, 知道不對, 就改. 到現在的黑人總統. 一路走來真是不簡單. (Ref: 先進與落後)
以下為部份摘錄:
-- 傳統歷史:
依印度傳統種姓制度，人分為四大階級：最高階「婆羅門」相當於祭司、學者；「剎帝利」相當君主、軍人；第三等「吠舍」泛指商人、工人；第四等「首陀羅」則指得是不同種姓通婚生下的子女，以及其他低下的流民、奴隸等。今日則擴大涵蓋落後階級和部落居民。
-- 社會現象:
1. 不同種姓之間不通婚嫁，這是因為高等種姓注重門第，嚴防血統混雜。此外，自認階級較高的，會排斥他們覺得地位不如他們的人。
2. 印度傳統的種姓歧視已成社會常態，賤民經常處於被欺淩的環境，尤其在鄉村地區，婦女被強暴，土地被掠奪，此外，賤民從事的是最危險、污穢的工作，例如人工清除糞坑、污水道，而從事這些工作的人被禁止進入市場和商店。
3. 賤民的小孩受教育被歧視: 賤民學生經常被派遣清掃校園、水溝，或到戶外提水填滿廚房的水桶。賤民女生則必須清潔學校的廁所，但不准使用。賤民學生說：「老師不管我們，要我們坐在教室後面的地板上，椅子都給前面高種姓同學坐。吃營養午餐時，我們要排到最後，輪到我們時，只剩下一點點可吃。」
4. 不同種姓之間的暴力衝突頻仍，也是造成印度今日社會動亂的主因之一。
-- 因為他們的信仰:
印度的「種姓制度」至今依然是嚴密苛細。這種制度得以長久維持，據說是因為印度教篤信因果與輪迴，即一個人出生於何種階級乃由前世的行為決定，而這一世的行為，又會決定下一世投胎在那一個階層，不斷循環。
記者曾經就此詢問一位印度教婆羅門師父約希(R.Joshi)。他警告說，任何人都不應試圖打破這種因果輪迴制度，否則今生今世的因果中斷了，來生的輪迴將會不知在何處。他說，印度的種姓制度不可能消失，很多人擔心從此會永世不得翻身。
上帝造人, 給了人聰明與智慧, 理論上是人愈多, 愈聰明, 愈強大.
看看印度這個古老的民族, 世界人口第二大的國家. 為何強不起來? 自己錯誤的觀念把自己限制住了. 當然我們還是希望印度能夠完全拋棄這些錯誤的觀念. 遇向一個公平正義的社會.
Jesus said: "Repent, for the kingdom of heaven is near." (Matthew 4:17)
The solution: Christianity
印度種姓歧視殃及無辜稚子 或 這裡
我相信這是一則真實的報導.
上帝要我們做公義的人, (be righteousness), 或者說做對的事.
這是一件多麼難的事情. 印度的種性制度是一個很好的例子.
即使我們明明知道是對的事, 但是常常我們所受的教育或是風俗習慣, 或是一些我們尊敬的人, 或所謂社會上德高望重, 有身份地位的人的一些錯誤言論, 誤導了我們, 把我們拉向錯誤的方向. 在這報導中提及 "許多國家都曾經歷不平等的社會階級歧視制度，例如中國早期的「士、農、工、商」。" 門當戶對的觀念等. 或是美國黑人的解放歷史. 這使得我特別推崇美國, 知道不對, 就改. 到現在的黑人總統. 一路走來真是不簡單. (Ref: 先進與落後)
以下為部份摘錄:
-- 傳統歷史:
依印度傳統種姓制度，人分為四大階級：最高階「婆羅門」相當於祭司、學者；「剎帝利」相當君主、軍人；第三等「吠舍」泛指商人、工人；第四等「首陀羅」則指得是不同種姓通婚生下的子女，以及其他低下的流民、奴隸等。今日則擴大涵蓋落後階級和部落居民。
-- 社會現象:
1. 不同種姓之間不通婚嫁，這是因為高等種姓注重門第，嚴防血統混雜。此外，自認階級較高的，會排斥他們覺得地位不如他們的人。
2. 印度傳統的種姓歧視已成社會常態，賤民經常處於被欺淩的環境，尤其在鄉村地區，婦女被強暴，土地被掠奪，此外，賤民從事的是最危險、污穢的工作，例如人工清除糞坑、污水道，而從事這些工作的人被禁止進入市場和商店。
3. 賤民的小孩受教育被歧視: 賤民學生經常被派遣清掃校園、水溝，或到戶外提水填滿廚房的水桶。賤民女生則必須清潔學校的廁所，但不准使用。賤民學生說：「老師不管我們，要我們坐在教室後面的地板上，椅子都給前面高種姓同學坐。吃營養午餐時，我們要排到最後，輪到我們時，只剩下一點點可吃。」
4. 不同種姓之間的暴力衝突頻仍，也是造成印度今日社會動亂的主因之一。
-- 因為他們的信仰:
印度的「種姓制度」至今依然是嚴密苛細。這種制度得以長久維持，據說是因為印度教篤信因果與輪迴，即一個人出生於何種階級乃由前世的行為決定，而這一世的行為，又會決定下一世投胎在那一個階層，不斷循環。
記者曾經就此詢問一位印度教婆羅門師父約希(R.Joshi)。他警告說，任何人都不應試圖打破這種因果輪迴制度，否則今生今世的因果中斷了，來生的輪迴將會不知在何處。他說，印度的種姓制度不可能消失，很多人擔心從此會永世不得翻身。
上帝造人, 給了人聰明與智慧, 理論上是人愈多, 愈聰明, 愈強大.
看看印度這個古老的民族, 世界人口第二大的國家. 為何強不起來? 自己錯誤的觀念把自己限制住了. 當然我們還是希望印度能夠完全拋棄這些錯誤的觀念. 遇向一個公平正義的社會.
Jesus said: "Repent, for the kingdom of heaven is near." (Matthew 4:17)
The solution: Christianity
2009年6月9日
信老天爺
人們常掛在口頭上的一句話: 喔, 我的天啊!. 英文是 OMG = Oh, My God.
有人大難不死, 我們會說: 真是老天保佑. 英文是 God Blessed.
每次美國政治人物在發表很正式的演講, 例如總統就職演說時, 在最後一句總是會說 God Bless America. 中文翻譯是 天佑美國.
在古代, 中國的皇帝登基(不是上飛機), 第一件事就是祭天, 英文是 Worship God. 皇帝聖旨的第一句話是 "奉天承運, 皇帝詔曰" 那個天是上帝, 不是玉皇大帝, 不是媽祖, 也不是關公. 所以中國人老早就信上帝了, 而且常常把衪掛在口上. 我們所講的天, 就是英文的God, 也就是說上帝. 反過來說英文的God, 也就是中文的 天.
有一次, 一個長輩帶我去行天宮拜拜, 點好香之後, 囑咐我說"跟著我拜, 拜神是有順序的", 第一站是先走到外面的大香爐, 對著天拜, 稱作拜天公, 之後才去內殿拜神像. 我想拜天公, 應該就是拜上帝吧. 而且先拜天公, 表示天公是大於其他神的.
我們講的天機, 英文是 God's plan. 看在老天的份上, 英文是 For God's sake. 原來老天爺就是上帝. 那衪的話編成的書應該就是天書了. 巧的是有一本書叫做 Holy Bible, 中文翻做聖經. 裡面就是上帝對人說的話. 天書不是藏在武當山或少林寺, 要經過層層關卡才拿的到, 聖經到處都買的到. 中國人一直講不出老天爺到底是怎麼一回事, 說冥冥之中自有安排, 在潛意識裡面其實是認同有一個看不見的力量在支配整個自然界的運作. 在天書裡面第一句話 (聖經創世紀第一章第一節) 就說
In the beginning God created the heavens and the earth.
中文是 "在最初的時候, 老天爺創造了天和地"
(有點像是癸花寶典的第一句話 "愈練神功, 必先自宮" 的領悟,如果第一句話不信, 那後面就都不用相信了. 神功就練不成了.)
看在信老天爺的份上, 要信衪啦, 也就是信上帝. 即然知道上帝的存在, 就要讀天書, 也就是聖經. 救贖之道就在聖經中.
有人大難不死, 我們會說: 真是老天保佑. 英文是 God Blessed.
每次美國政治人物在發表很正式的演講, 例如總統就職演說時, 在最後一句總是會說 God Bless America. 中文翻譯是 天佑美國.
在古代, 中國的皇帝登基(不是上飛機), 第一件事就是祭天, 英文是 Worship God. 皇帝聖旨的第一句話是 "奉天承運, 皇帝詔曰" 那個天是上帝, 不是玉皇大帝, 不是媽祖, 也不是關公. 所以中國人老早就信上帝了, 而且常常把衪掛在口上. 我們所講的天, 就是英文的God, 也就是說上帝. 反過來說英文的God, 也就是中文的 天.
有一次, 一個長輩帶我去行天宮拜拜, 點好香之後, 囑咐我說"跟著我拜, 拜神是有順序的", 第一站是先走到外面的大香爐, 對著天拜, 稱作拜天公, 之後才去內殿拜神像. 我想拜天公, 應該就是拜上帝吧. 而且先拜天公, 表示天公是大於其他神的.
我們講的天機, 英文是 God's plan. 看在老天的份上, 英文是 For God's sake. 原來老天爺就是上帝. 那衪的話編成的書應該就是天書了. 巧的是有一本書叫做 Holy Bible, 中文翻做聖經. 裡面就是上帝對人說的話. 天書不是藏在武當山或少林寺, 要經過層層關卡才拿的到, 聖經到處都買的到. 中國人一直講不出老天爺到底是怎麼一回事, 說冥冥之中自有安排, 在潛意識裡面其實是認同有一個看不見的力量在支配整個自然界的運作. 在天書裡面第一句話 (聖經創世紀第一章第一節) 就說
In the beginning God created the heavens and the earth.
中文是 "在最初的時候, 老天爺創造了天和地"
(有點像是癸花寶典的第一句話 "愈練神功, 必先自宮" 的領悟,如果第一句話不信, 那後面就都不用相信了. 神功就練不成了.)
看在信老天爺的份上, 要信衪啦, 也就是信上帝. 即然知道上帝的存在, 就要讀天書, 也就是聖經. 救贖之道就在聖經中.
2009年5月2日
畢業了
2009.4.24是畢業典禮. 唸了兩年半(Aug. 2006~Apr. 2009) 的MBA, 還是要畢業的. 美好的日子總是有結束的一天. 高興的是, 我有了永遠的生命, 相信下一階段的生命也是美好的.
謹以下面的小故事來祝福所有的畢業生:
THE SNEEZE
They walked in tandem, each of the ninety-two students filing into the already crowded auditorium. With their rich maroon gowns flowing .... and the traditional caps, they looked almost .. as grown up as they felt.
Dads swallowed hard behind broad smiles, and Moms freely brushed away tears. This class would NOT pray during the commencements----not by choice, but because of a recent court ruling prohibiting it. The principal and several students were careful to stay within the guidelines allowed by the ruling. They gave inspirational and challenging speeches, but no one mentioned divine guidance and no one asked for blessings on the graduates or their families. The speeches were nice, but they were routine.....until the final speech received a standing ovation.
A solitary student walked proudly to the microphone. He stood still and silent for just a moment, and then, it happened.
All 92 students, every single one of them, suddenly SNEEZED!!!!
The student on stage.. simply looked at the audience and said,
"GOD BLESS YOU, each and every one of you!"
And he walked off stage... The audience exploded into applause. This graduating class had found a unique way to invoke God's blessing on their future with or without the court's approval. Isn't this a wonderful story? Pass it on to all your friends.........and
GOD BLESS YOU!!!!
This is a true story; it happened at the University of Maryland.
謹以下面的小故事來祝福所有的畢業生:
THE SNEEZE
They walked in tandem, each of the ninety-two students filing into the already crowded auditorium. With their rich maroon gowns flowing .... and the traditional caps, they looked almost .. as grown up as they felt.
Dads swallowed hard behind broad smiles, and Moms freely brushed away tears. This class would NOT pray during the commencements----not by choice, but because of a recent court ruling prohibiting it. The principal and several students were careful to stay within the guidelines allowed by the ruling. They gave inspirational and challenging speeches, but no one mentioned divine guidance and no one asked for blessings on the graduates or their families. The speeches were nice, but they were routine.....until the final speech received a standing ovation.
A solitary student walked proudly to the microphone. He stood still and silent for just a moment, and then, it happened.
All 92 students, every single one of them, suddenly SNEEZED!!!!
The student on stage.. simply looked at the audience and said,
"GOD BLESS YOU, each and every one of you!"
And he walked off stage... The audience exploded into applause. This graduating class had found a unique way to invoke God's blessing on their future with or without the court's approval. Isn't this a wonderful story? Pass it on to all your friends.........and
GOD BLESS YOU!!!!
This is a true story; it happened at the University of Maryland.
2009年3月29日
白象與男孩
這是一篇好文章. 作者 孫維新 【2009/03/28 聯合報】
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/4815249.shtml
一個英國觀光客在泰國見到了白象，驚嘆之餘，想買一頭帶回英國，但是白象是神聖象徵，不准出口，於是他賄賂了旅館小弟，在後巷中買到一頭白象。他欣喜若狂，把大象牽回旅館房間，塗上灰漆，成了一頭普通大象，第二天帶著大象順利離境，回到英國，牽回家中，洗掉灰漆，出現一頭白象，他高興萬分，但總覺得沒洗乾淨，再洗兩下，白漆也掉了，又出現了一頭灰象。
許多時候，我們常常會問自己：「到底哪一層才是真的？」
理未易明，大自然的神秘，就在於它無法被一眼看穿。牛頓到了晚年，當別人恭維他時，他說：「我只覺得我像一個在海邊嬉戲的孩子，偶爾撿到一個光滑圓潤的鵝卵石，偶爾發現一片漂亮的貝殼，但蘊含所有真理的大海在我面前，我卻對它一無所知！」牛頓在大自然之前如此謙卑，是因為他知道偉大的科學工作者雖然作出了偉大的發現，但也常常會犯下偉大的錯誤。
今天的科學 也許是明日的神話
托勒密從每天的生活經驗中，歸納出太陽繞著地球轉的「地心說」，主導了歐洲人的宇宙觀長達一千四百年，直到哥白尼提出了「日心說」，在日地關係上作出了重要貢獻，但他錯誤地使用了「圓形軌道」來描述行星的運行，因此無法準確預測行星位置；克卜勒鑽研火星數據，得出了「橢圓軌道」的重要結論，大幅改進了預測行星位置的準確性，但當別人問他太陽靠著何種力量維繫行星繞行時，克卜勒回答「磁力」！只因為當時「磁力」剛被發現，因此所有不可知的現象一概歸咎於「磁力」；牛頓提出了「萬有引力」的概念，建構了太陽和行星之間的聯繫，但卻認為空間是三維正交；愛因斯坦結合了空間和時間，提出了四維時空，但是卻因為相信宇宙是穩定不變的，在數學式中硬是加入了一個「宇宙常數」，以抵銷萬有引力的作用，希望讓宇宙維持「穩態」，不數年之後，哈柏發現了宇宙正在「均勻膨脹」，讓愛氏頓足嘆息…。
的確，科學工作者研究自然的歷史，就是一連串「認錯」的過程。後之視今，猶今之視昔。兩千年前，希臘人對夜空的描述，今天我們稱之為「神話」，那卻是當年他們的「科學」；我們又怎麼知道，今天我們的「科學」，不會變成明天的「神話」？
知識多一點 結果可能就不一樣
不單科學，世事皆然，在知識的道路上多邁幾步，回頭望向來時路，才知自己原先錯得多離譜。兩年前我到新疆探勘天文台址，在荒郊野外停車休息，山壁旁見一男孩正在放羊，和他聊天說話，覺得他聰明可愛。正說著話，有一隻羊順著山壁跑遠了，他不用去追，地上撿塊石頭綁在繩子末端，在頭上猛力迴旋，速度夠快時手腕一抖，石頭筆直射出，正打在那隻羊上方的山壁上，「啪」的一聲，把羊嚇了一跳，知道自己錯了，乖乖地掉頭歸隊。這種技巧和手勁，就像是武俠小說中描述的少年奇人！我佩服萬分，但是想想他的一生，也就是和這十幾隻羊為伍了，心下不禁悵然。回到台灣說給學生聽，告訴他們看看新疆男孩，想想自己，在台灣有這麼好的資源和環境，不好好利用真的太可惜了，講得泫然欲泣，聽者動容。
第二年再訪新疆，和當地縣長同桌吃飯，感慨萬千地提到這個新疆男孩，沒想到縣長反應是：「孫老師，你完全誤會了！再偏遠的地方，都有小學可以唸，他們就是不去！」原來當地的大人不希望小孩上學，留在家中是個勞動力；小孩也不希望上學，到學校要寫作業要考試，考試考不好還要打手心，放羊沒有壓力，多快樂啊！」縣長說：「你知道當地的大人是怎麼嚇唬他們的孩子嗎？（作兇狠狀）你要是不好好放羊，我就送你去上學！」
我心中只出現三個字：「挖哩ㄌㄟ！」理未易明，知識多一點，結論可能完全不一樣！
（作者為台大物理系與天文物理研究所教授）
http://udn.com/NEWS/OPINION/OPI4/4815249.shtml
一個英國觀光客在泰國見到了白象，驚嘆之餘，想買一頭帶回英國，但是白象是神聖象徵，不准出口，於是他賄賂了旅館小弟，在後巷中買到一頭白象。他欣喜若狂，把大象牽回旅館房間，塗上灰漆，成了一頭普通大象，第二天帶著大象順利離境，回到英國，牽回家中，洗掉灰漆，出現一頭白象，他高興萬分，但總覺得沒洗乾淨，再洗兩下，白漆也掉了，又出現了一頭灰象。
許多時候，我們常常會問自己：「到底哪一層才是真的？」
理未易明，大自然的神秘，就在於它無法被一眼看穿。牛頓到了晚年，當別人恭維他時，他說：「我只覺得我像一個在海邊嬉戲的孩子，偶爾撿到一個光滑圓潤的鵝卵石，偶爾發現一片漂亮的貝殼，但蘊含所有真理的大海在我面前，我卻對它一無所知！」牛頓在大自然之前如此謙卑，是因為他知道偉大的科學工作者雖然作出了偉大的發現，但也常常會犯下偉大的錯誤。
今天的科學 也許是明日的神話
托勒密從每天的生活經驗中，歸納出太陽繞著地球轉的「地心說」，主導了歐洲人的宇宙觀長達一千四百年，直到哥白尼提出了「日心說」，在日地關係上作出了重要貢獻，但他錯誤地使用了「圓形軌道」來描述行星的運行，因此無法準確預測行星位置；克卜勒鑽研火星數據，得出了「橢圓軌道」的重要結論，大幅改進了預測行星位置的準確性，但當別人問他太陽靠著何種力量維繫行星繞行時，克卜勒回答「磁力」！只因為當時「磁力」剛被發現，因此所有不可知的現象一概歸咎於「磁力」；牛頓提出了「萬有引力」的概念，建構了太陽和行星之間的聯繫，但卻認為空間是三維正交；愛因斯坦結合了空間和時間，提出了四維時空，但是卻因為相信宇宙是穩定不變的，在數學式中硬是加入了一個「宇宙常數」，以抵銷萬有引力的作用，希望讓宇宙維持「穩態」，不數年之後，哈柏發現了宇宙正在「均勻膨脹」，讓愛氏頓足嘆息…。
的確，科學工作者研究自然的歷史，就是一連串「認錯」的過程。後之視今，猶今之視昔。兩千年前，希臘人對夜空的描述，今天我們稱之為「神話」，那卻是當年他們的「科學」；我們又怎麼知道，今天我們的「科學」，不會變成明天的「神話」？
知識多一點 結果可能就不一樣
不單科學，世事皆然，在知識的道路上多邁幾步，回頭望向來時路，才知自己原先錯得多離譜。兩年前我到新疆探勘天文台址，在荒郊野外停車休息，山壁旁見一男孩正在放羊，和他聊天說話，覺得他聰明可愛。正說著話，有一隻羊順著山壁跑遠了，他不用去追，地上撿塊石頭綁在繩子末端，在頭上猛力迴旋，速度夠快時手腕一抖，石頭筆直射出，正打在那隻羊上方的山壁上，「啪」的一聲，把羊嚇了一跳，知道自己錯了，乖乖地掉頭歸隊。這種技巧和手勁，就像是武俠小說中描述的少年奇人！我佩服萬分，但是想想他的一生，也就是和這十幾隻羊為伍了，心下不禁悵然。回到台灣說給學生聽，告訴他們看看新疆男孩，想想自己，在台灣有這麼好的資源和環境，不好好利用真的太可惜了，講得泫然欲泣，聽者動容。
第二年再訪新疆，和當地縣長同桌吃飯，感慨萬千地提到這個新疆男孩，沒想到縣長反應是：「孫老師，你完全誤會了！再偏遠的地方，都有小學可以唸，他們就是不去！」原來當地的大人不希望小孩上學，留在家中是個勞動力；小孩也不希望上學，到學校要寫作業要考試，考試考不好還要打手心，放羊沒有壓力，多快樂啊！」縣長說：「你知道當地的大人是怎麼嚇唬他們的孩子嗎？（作兇狠狀）你要是不好好放羊，我就送你去上學！」
我心中只出現三個字：「挖哩ㄌㄟ！」理未易明，知識多一點，結論可能完全不一樣！
（作者為台大物理系與天文物理研究所教授）
2009年3月22日
Thinking Outside of Box
在最近幾學期的課業裡, Thinking Outside the Box 不斷地從課本中, 老師的口中, 同學的評論中出現. 如果 Googling, 會出現將近六百萬個結果. 在 Wikipedia 的解釋為, 用一種不同於傳統, 新的角度思考.
說起來容易, 你也可以找到很多的例證, 但是就是很難做到. 而且不是普通難, 是非常難. 既然我們要想盒子外, 那麼我們就一定是在盒子內囉. 那是一個甚麼盒子?
在我12/21/2008的短文中, "學問, 學著如何問", 西元2500年前出了一個孔子, 就再也沒有第二個孔子. 就在比孔子早幾十年, 西元2600年前出了一個老子, 有了道家學說之後, 中國2000多年來, 就再也走不出這個盒子.
要想走出盒子, 就要知道盒子長什麼樣, 要不同於傳統的角度思考, 那你要知道傳統的角度是怎麼想的. 要有新的恩考, 那要了解舊的是怎麼想的.
既然我們的學校, 老師, 環境都是在盒子內, 也不講 Thinking Outside the Box, 那我們就到國外來學. 在這裡上課, 雖然不是說 Thinking Outside the Box, 但至少每個人都知道要怎麼想, 怎麼做. 每個人常常口中說要 Thinking Outside the Box, 然後結尾又問一句, Does it make sense? 這真是一個很棒的經歷.
在這學期開始時, 老師要我們選 Group Team Lead, 有一個同學說應該要 Co-Team Lead, 就是兩個人共同當領導. 理由是協同合作, 互補長短. 老師說那就投票, 選一個的舉手, 選兩個的舉手, 結果居然提議 Co-Lead 的那位同學贊成選一個. 這真是另我開了一個眼界,.照我的邏輯, 基本上應該支持自己的提案, 要不然你就不要提. 但是我們其他同學並不覺得奇怪. 他們認為你的提議很合邏輯道理, 也有別於傳統上只要一個Leader的想法(Thinking Outside the Box), 雖然我們這一班也不過才9位同學. 但是你要投票選那一種, 那又是另外一回事了. 這對我來說, 可完全不同於我的傳統邏輯. Thinking outside the box. 我想是不是我的盒子太厚了, 要走出去, 是真不容易. 畢竟中國人幾千年的盒子比美國200多年的厚多了.
http://en.wikipedia.org/wiki/Outside_the_box
http://clarkchung.blogspot.com/2008/12/blog-post_21.html
說起來容易, 你也可以找到很多的例證, 但是就是很難做到. 而且不是普通難, 是非常難. 既然我們要想盒子外, 那麼我們就一定是在盒子內囉. 那是一個甚麼盒子?
在我12/21/2008的短文中, "學問, 學著如何問", 西元2500年前出了一個孔子, 就再也沒有第二個孔子. 就在比孔子早幾十年, 西元2600年前出了一個老子, 有了道家學說之後, 中國2000多年來, 就再也走不出這個盒子.
要想走出盒子, 就要知道盒子長什麼樣, 要不同於傳統的角度思考, 那你要知道傳統的角度是怎麼想的. 要有新的恩考, 那要了解舊的是怎麼想的.
既然我們的學校, 老師, 環境都是在盒子內, 也不講 Thinking Outside the Box, 那我們就到國外來學. 在這裡上課, 雖然不是說 Thinking Outside the Box, 但至少每個人都知道要怎麼想, 怎麼做. 每個人常常口中說要 Thinking Outside the Box, 然後結尾又問一句, Does it make sense? 這真是一個很棒的經歷.
在這學期開始時, 老師要我們選 Group Team Lead, 有一個同學說應該要 Co-Team Lead, 就是兩個人共同當領導. 理由是協同合作, 互補長短. 老師說那就投票, 選一個的舉手, 選兩個的舉手, 結果居然提議 Co-Lead 的那位同學贊成選一個. 這真是另我開了一個眼界,.照我的邏輯, 基本上應該支持自己的提案, 要不然你就不要提. 但是我們其他同學並不覺得奇怪. 他們認為你的提議很合邏輯道理, 也有別於傳統上只要一個Leader的想法(Thinking Outside the Box), 雖然我們這一班也不過才9位同學. 但是你要投票選那一種, 那又是另外一回事了. 這對我來說, 可完全不同於我的傳統邏輯. Thinking outside the box. 我想是不是我的盒子太厚了, 要走出去, 是真不容易. 畢竟中國人幾千年的盒子比美國200多年的厚多了.
http://en.wikipedia.org/wiki/Outside_the_box
http://clarkchung.blogspot.com/2008/12/blog-post_21.html
2009年2月16日
意識形態要不得
崇禎花了十年的時間把李自成從幾十萬人打得剩下了18人, 張獻忠也招安了. 民變基本上被平息了, 可以喘一口氣了. 此時應是 1637年.
"崇祯十一年（1638），皇太极决定，进攻明朝，清军兵分两路，多尔衮率左翼军，岳托率右翼军，越过长城，发动猛攻。"
才不過是六個月前, 祟禎有意與清軍和談. 先安內再攘外, 先把國內的民變平定, 等到有能力了再出兵塞外. 所以祟禎提出要群臣合議, 結果沒有人贊成, 最後有一位大臣黃道周 (外號叫黃聖人)出場:
"黄圣人当着皇帝的面，直接跟杨嗣昌搞辩论，一通天理人欲，先把杨嗣昌说晕，然后发挥特长（他的专业是理学），从理论角度证明，杨嗣昌主张议和，是天理难容，违背人伦等等。" 因此合談無法進行, 從此步向滅亡之路.
作者說得好:
"对当时的崇祯而言，和谈是最好的出路，其实问题很简单，当年汉高祖如此英雄，还得往匈奴送人和亲，皇太极从来没要过人，无非是要点钱，弄点干货，也就完事了。
但如此简单的问题，之所以搞得这么复杂，如此多人反对，其实只是因为一件东西——心态。"
正確的說是意識形態作祟, 無法認清形勢, 不願低頭, 也不知道自己的短處(早已今非昔比). 崇禎也不對, 策略是對的, 但無法發揮領導力, 決策做不出來(沒有獨排眾議).
如果黃道周在今天的美國, 我想他是決不接受一位黑人總統的. 意識形態害人不淺啊.
我們每個人都有意識形態的問題, 只是希望不要在關鍵時刻不要被它害了而不自知.
Bible says;
"When pride comes, then comes disgrace; but with the humble is wisdom." (Proverbs 11:2 RSV)
當人開始驕傲、接著開始羞恥．只有謙遜才會使人人有智慧。
"For the sin of their mouths, the words of their lips, let them be trapped in their pride" (Psalm 59:12 RSV)
因他們口中的罪、和嘴裡的言語、並咒罵虛謊的話、讓他們被自己的驕傲給纏住了。
REF:
明朝那些事儿－历史应该可以写得好看[1743]
明朝那些事儿－历史应该可以写得好看[1745]
黃道周
http://www.wretch.cc/blog/jacknt0601/14594928
心態 (mentality): 一種心理狀態, 喜歡與否, 會因外在/內在因素改變而改變.
意識形態 (ideology): 一種思想體系, 觀念形態, 思想意識, 由多年的教育系統, 或多年的環境, 習俗所養成, 較不易改變.
"崇祯十一年（1638），皇太极决定，进攻明朝，清军兵分两路，多尔衮率左翼军，岳托率右翼军，越过长城，发动猛攻。"
才不過是六個月前, 祟禎有意與清軍和談. 先安內再攘外, 先把國內的民變平定, 等到有能力了再出兵塞外. 所以祟禎提出要群臣合議, 結果沒有人贊成, 最後有一位大臣黃道周 (外號叫黃聖人)出場:
"黄圣人当着皇帝的面，直接跟杨嗣昌搞辩论，一通天理人欲，先把杨嗣昌说晕，然后发挥特长（他的专业是理学），从理论角度证明，杨嗣昌主张议和，是天理难容，违背人伦等等。" 因此合談無法進行, 從此步向滅亡之路.
作者說得好:
"对当时的崇祯而言，和谈是最好的出路，其实问题很简单，当年汉高祖如此英雄，还得往匈奴送人和亲，皇太极从来没要过人，无非是要点钱，弄点干货，也就完事了。
但如此简单的问题，之所以搞得这么复杂，如此多人反对，其实只是因为一件东西——心态。"
正確的說是意識形態作祟, 無法認清形勢, 不願低頭, 也不知道自己的短處(早已今非昔比). 崇禎也不對, 策略是對的, 但無法發揮領導力, 決策做不出來(沒有獨排眾議).
如果黃道周在今天的美國, 我想他是決不接受一位黑人總統的. 意識形態害人不淺啊.
我們每個人都有意識形態的問題, 只是希望不要在關鍵時刻不要被它害了而不自知.
Bible says;
"When pride comes, then comes disgrace; but with the humble is wisdom." (Proverbs 11:2 RSV)
當人開始驕傲、接著開始羞恥．只有謙遜才會使人人有智慧。
"For the sin of their mouths, the words of their lips, let them be trapped in their pride" (Psalm 59:12 RSV)
因他們口中的罪、和嘴裡的言語、並咒罵虛謊的話、讓他們被自己的驕傲給纏住了。
REF:
明朝那些事儿－历史应该可以写得好看[1743]
明朝那些事儿－历史应该可以写得好看[1745]
黃道周
http://www.wretch.cc/blog/jacknt0601/14594928
心態 (mentality): 一種心理狀態, 喜歡與否, 會因外在/內在因素改變而改變.
意識形態 (ideology): 一種思想體系, 觀念形態, 思想意識, 由多年的教育系統, 或多年的環境, 習俗所養成, 較不易改變.
2009年2月9日
TREASURE
在印第安納瓊斯：水晶骷髏王國中最後, 瓊斯終於到了傳說中的黃金城, 把威力強大的水晶骷髏歸還原位, 看著滿地的黃金, 主角說了一句經典:
The Ugha word for gold translates as "treasure." But their treasure wasn't gold. It was knowledge. Knowledge was their treasure.
平常人看到的是滿地的黃金財寶(但那只是迷惑人的心智而已).
但外星人(Ugha)的寶藏是知識.
在聖經 使徒行傳 第三章中說, 有一個人、生來是瘸腿的、天天被人抬來、放在殿的一個門口、要求進殿的人賙濟。 他看見彼得與約翰將要進殿、就求他們賙濟。 指望得著甚麼。
Then Peter said, "Silver or gold I do not have, but what I have I give you. In the name of Jesus Christ of Nazareth, walk."
彼得說、金銀我都沒有、只把我所有的給你、我奉拿撒勒人耶穌基督的名、叫你起來行走。 於是拉著他的右手、扶他起來、他的腳和踝子骨、立刻健壯了．
瘸腿的人要的是錢財, 但彼得奉耶穌基督之名, 給予的是能力.
每天辛勤的工作, 在我們追求財富的同時, 其實我們更需要的是知識, 能力, 智慧, 友情, 愛情, 親情, 健康....金錢來來去去, 但是我們往往忽略這些才是我們的財富.
REF:
Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull (2008)
BIBLE 使徒行傳 3 : 2~7
http://www.bibleinternational.net/bible/b5/b5Act3.html
The Ugha word for gold translates as "treasure." But their treasure wasn't gold. It was knowledge. Knowledge was their treasure.
平常人看到的是滿地的黃金財寶(但那只是迷惑人的心智而已).
但外星人(Ugha)的寶藏是知識.
在聖經 使徒行傳 第三章中說, 有一個人、生來是瘸腿的、天天被人抬來、放在殿的一個門口、要求進殿的人賙濟。 他看見彼得與約翰將要進殿、就求他們賙濟。 指望得著甚麼。
Then Peter said, "Silver or gold I do not have, but what I have I give you. In the name of Jesus Christ of Nazareth, walk."
彼得說、金銀我都沒有、只把我所有的給你、我奉拿撒勒人耶穌基督的名、叫你起來行走。 於是拉著他的右手、扶他起來、他的腳和踝子骨、立刻健壯了．
瘸腿的人要的是錢財, 但彼得奉耶穌基督之名, 給予的是能力.
每天辛勤的工作, 在我們追求財富的同時, 其實我們更需要的是知識, 能力, 智慧, 友情, 愛情, 親情, 健康....金錢來來去去, 但是我們往往忽略這些才是我們的財富.
REF:
Indiana Jones and the Kingdom of the Crystal Skull (2008)
BIBLE 使徒行傳 3 : 2~7
http://www.bibleinternational.net/bible/b5/b5Act3.html
2009年2月1日
當狐狸還是當刺蝟?
《伊索寓言》中的當狐狸還是當刺蝟。爭議了幾世紀. 到現在還在討論.
“The fox knows many things, but the hedgehog knows one big thing.”
最近看了商周的一篇文章: 世界比你想像的瘋狂 文中提到 " 長久以來，人們認為天鵝都是白色的，直到在澳洲發現黑色的天鵝。人們以為可從過去經驗預測未來，「黑天鵝」的存在，卻告訴我們未來有多不可測！" 因為 2008 年實在太多的意外, 意想不到的事情發生了. 百年企業倒閉了. 專家的預測也不準了. 讓人們無所適從. 所以作者引用 " 既然世界不可預測，一般人又該如何自處？塔雷伯的建議是當《伊索寓言》中的狐狸，不要當刺蝟。刺蝟只懂一件事，它被過去慣性的思考模式限制，只從它建構的模型內看世界，無法看到其他可能性；狐狸則心胸開放，不被所謂專家預測蒙蔽。 "
這如果是Jim Collins 知道, 可就完全不認同了. 在他的書中 (From Good to Great), 第五章中說道, 那些帶領公司從優秀到卓越的企業家們可都是刺蝟, 不是狐狸. 他們專注在一件事情上, 把這件事情做到好還不夠, 要做到完美. 而那些被打下陣來的對手們都是狐狸, 這裡沾一點, 那裡做幾下, 目標分散, 不一致.
不管是當狐狸還是當刺蝟, 你還是要忠實的做你自己. 不被外界所干擾. 要有能力判斷誰是狐狸或是刺蝟.
Ref:
The Hedgehog Concept -- From Jim Collins (the author of From Good to Great)
世界比你想像的瘋狂 -- 商業周刊 第1102期 2009-01-05 撰文者：楊少強
“The fox knows many things, but the hedgehog knows one big thing.”
最近看了商周的一篇文章: 世界比你想像的瘋狂 文中提到 " 長久以來，人們認為天鵝都是白色的，直到在澳洲發現黑色的天鵝。人們以為可從過去經驗預測未來，「黑天鵝」的存在，卻告訴我們未來有多不可測！" 因為 2008 年實在太多的意外, 意想不到的事情發生了. 百年企業倒閉了. 專家的預測也不準了. 讓人們無所適從. 所以作者引用 " 既然世界不可預測，一般人又該如何自處？塔雷伯的建議是當《伊索寓言》中的狐狸，不要當刺蝟。刺蝟只懂一件事，它被過去慣性的思考模式限制，只從它建構的模型內看世界，無法看到其他可能性；狐狸則心胸開放，不被所謂專家預測蒙蔽。 "
這如果是Jim Collins 知道, 可就完全不認同了. 在他的書中 (From Good to Great), 第五章中說道, 那些帶領公司從優秀到卓越的企業家們可都是刺蝟, 不是狐狸. 他們專注在一件事情上, 把這件事情做到好還不夠, 要做到完美. 而那些被打下陣來的對手們都是狐狸, 這裡沾一點, 那裡做幾下, 目標分散, 不一致.
不管是當狐狸還是當刺蝟, 你還是要忠實的做你自己. 不被外界所干擾. 要有能力判斷誰是狐狸或是刺蝟.
Ref:
The Hedgehog Concept -- From Jim Collins (the author of From Good to Great)
世界比你想像的瘋狂 -- 商業周刊 第1102期 2009-01-05 撰文者：楊少強
2009年1月21日
TODAY IS Inauguration DAY: Barack Obama Sworn in As 44th President.
HISTORIC AND GREAT MOMENT.
5 Greatest Inauguration Speeches of All Time
HISTORIC AND GREAT MOMENT.
5 Greatest Inauguration Speeches of All Time
2009年1月20日
讀明朝那些事兒有感
感謝上帝, 讓我們有了當年明月, 也因此有了明朝那些事兒.
當年明月顯然建立了一個創意典範. 歷史也可以寫的很好看. 當然不是只有創意, 還有用心, 要能夠有組織能力, 把點連成線, 線連成面, 為歷史上的事件找出前因後果, 分析評論. 這是一個耗費心力的工作, 這絕不是一般人能做得到的. 但當年明月做到了. 對他獻上萬分的感謝. 當然也恭喜他, 他的努力, 為他嬴得了廣大讀者的愛好與擁護. 聽說書的銷售超過一百萬本. 如果一本賺一塊錢, 那也是一筆不小的財富.
讀中國歷史, 實在不是一個另人興奮的事, 每次改朝換代, 都是從戰爭與死亡開始, 或許在朝代的剛開始有比較好的政治經濟或人文上的發展, 但過不了幾十年, 就開始昏天暗地, 開始走下坡. 昏君遠多於明君. 不發達的年代遠多於發達的年代. 我們雖然自傲的說中國有五千年歷史文明, 但是細讀一下其歷史, 其實搖頭的時候要多於點頭的時候.
上一篇已經說過先進與落後, 我們看看西方, 從蒸汽機的發明到火車能夠橫渡大陸, 也花了幾百年(還要建鐵軌), 飛機的發明到上太空, 也花了上百年, 到現在無線時代, 手機只花了十幾年就普及, 個人電腦也花了幾十年就普及, Internet更是不到十年就膨博發展. 在政治上從君主專政, 重商主義, 議會政治, 政黨政治到民主政治, 雖說花了幾百年, 也很不容易了. 但反觀中國, 就沒那麼幸運, 幾千年來, 基本上就是一個模子套來套去, 只是換上不同的姓氏, 大家行禮如儀, 只是對象不同, 基本的問題反覆出現, 不外乎腐敗, 叛亂, 對外戰爭, 對內戰爭, 內耗, 勞民傷財, 財政破產, 改朝換代再來一次. 直到現在, 中國還是專制政權, 一黨獨大.
哈囉, 有一種叫做民主制度, 政黨政治, 可以兵不血刃, 政府就可以換人做. 上帝創造了人類, 給了很多東西, 有一種叫做人權的東西, 人與生俱來的權利, 人必須要尊重的, 是生命與自由. 這些在中國人的世界裡是非常缺乏的. 雖然中國有很長遠的歷史文化, 但從這個標準來看, 中國實在不是一個先進的文明. 這似乎也反應了愈是歷史久遠的民族, 愈不容易進步.
REF:
明朝那些事儿－历史应该可以写得好看
Book: Traditional Chinese Version
當年明月顯然建立了一個創意典範. 歷史也可以寫的很好看. 當然不是只有創意, 還有用心, 要能夠有組織能力, 把點連成線, 線連成面, 為歷史上的事件找出前因後果, 分析評論. 這是一個耗費心力的工作, 這絕不是一般人能做得到的. 但當年明月做到了. 對他獻上萬分的感謝. 當然也恭喜他, 他的努力, 為他嬴得了廣大讀者的愛好與擁護. 聽說書的銷售超過一百萬本. 如果一本賺一塊錢, 那也是一筆不小的財富.
讀中國歷史, 實在不是一個另人興奮的事, 每次改朝換代, 都是從戰爭與死亡開始, 或許在朝代的剛開始有比較好的政治經濟或人文上的發展, 但過不了幾十年, 就開始昏天暗地, 開始走下坡. 昏君遠多於明君. 不發達的年代遠多於發達的年代. 我們雖然自傲的說中國有五千年歷史文明, 但是細讀一下其歷史, 其實搖頭的時候要多於點頭的時候.
上一篇已經說過先進與落後, 我們看看西方, 從蒸汽機的發明到火車能夠橫渡大陸, 也花了幾百年(還要建鐵軌), 飛機的發明到上太空, 也花了上百年, 到現在無線時代, 手機只花了十幾年就普及, 個人電腦也花了幾十年就普及, Internet更是不到十年就膨博發展. 在政治上從君主專政, 重商主義, 議會政治, 政黨政治到民主政治, 雖說花了幾百年, 也很不容易了. 但反觀中國, 就沒那麼幸運, 幾千年來, 基本上就是一個模子套來套去, 只是換上不同的姓氏, 大家行禮如儀, 只是對象不同, 基本的問題反覆出現, 不外乎腐敗, 叛亂, 對外戰爭, 對內戰爭, 內耗, 勞民傷財, 財政破產, 改朝換代再來一次. 直到現在, 中國還是專制政權, 一黨獨大.
哈囉, 有一種叫做民主制度, 政黨政治, 可以兵不血刃, 政府就可以換人做. 上帝創造了人類, 給了很多東西, 有一種叫做人權的東西, 人與生俱來的權利, 人必須要尊重的, 是生命與自由. 這些在中國人的世界裡是非常缺乏的. 雖然中國有很長遠的歷史文化, 但從這個標準來看, 中國實在不是一個先進的文明. 這似乎也反應了愈是歷史久遠的民族, 愈不容易進步.
REF:
明朝那些事儿－历史应该可以写得好看
Book: Traditional Chinese Version
2008年12月29日
先進與落後
1776年7月4日, 美國正式脫離英國獨立建國, 並且公佈了歷史上著名的獨立宣言
"We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed by their Creator with certain unalienable Rights, that among these are Life, Liberty and the pursuit of Happiness."
翻譯成中文是: 我們擁有顯而易見的真理, 那就是所有的人生而平等, 他們被造物主賦予了與生俱來, 不可分離的權利, 這些權利是生命, 自由及追求快樂.
http://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Declaration_of_Independence#Text
1792年, 美國利用黑奴來建造白宮(White House, 總統官邸)
http://www.whitehousehistory.org/06/subs/06_a04.html
Abraham Lincoln (美國第十六任總統, 1861-1865), 在他的任內, 結束美國南北戰爭, 解放了黑奴. 1865年被刺殺, 死於任內.
http://www.whitehouse.gov/history/presidents/al16.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Abraham_Lincoln
1955年, 美國阿拉巴馬州黑人開始抵制"黑人坐巴士只能坐後座, 並且要讓座給白人"
http://www.watson.org/~lisa/blackhistory/civilrights-55-65/montbus.html
1963年, 美國民權(Civil Rights)運動, 時任美國第三十五任總統約翰甘迺迪
6月阿拉巴馬州, 州長George Wallace擋在阿拉巴馬大學的門口企圖阻止兩名黑人學生的註冊,
1963年8月28日, 黑人民權領袖Martin Luther King發表了著名的"我有一個夢"演說.
甘迺迪總統1963年11月22日被刺殺身亡, 死於任內.
1964年, 美國國會通過了甘迺迪總統"民權法案"提案
http://en.wikipedia.org/wiki/John_F._Kennedy#Civil_rights
2008年11月4日, 美國第四十四任總統, 選出了美國歷史上第一任黑人總統Barack Obama
方孝孺被誅十族
1398年, 明朝開國皇帝朱元璋去世, 其孫朱允炆繼位, 方孝孺為朝廷大臣, 1402年, 燕王朱棣(朱元璋的兒子之一, 朱允炆的叔叔), 因不滿政府削藩政策, 以「清君側」為名, 攻入南京, 篡位為王(明成祖), 方孝孺因為燕王名不正言不順, 視燕王為反賊, 寧死不投降, 被朱棣誅十族, 包括學生朋友, 死了無數讀書人.
2000年3月18日, 台灣第一次政黨輪替, 反對黨民進黨(1986年9月28日建黨), 經過了近30年的努力, 終止了由1949年國共內戰後撤退來台的國民黨政府執政團隊, 建立了民主選舉的典範. 政權輪替, 無人死亡.
2005年, 微軟全球副總裁李開復跳槽到對手Google旗下, 担任其中國區總裁. 當天, 微軟向美國華盛頓州地方法案提出訴訟, 指控前微軟全球副總裁李開復違反了竟業禁止協議. 從2000年起, 李開復陸續發表了六封《给中国学生的信》, 其中分別談到了做人要有誠信, 如何從優秀到卓越, 選擇的智慧等.
了解美國黑人歷史的人, 相信在2008年11月4日晚上看到他們所選出來的新任總統 Obama, 是會激動掉淚的. 上面所提的歷史事件, 每一個都是里程碑, 從現在的眼光來看1963年, 也不過45年前, 阿拉巴馬州, 州長George Wallace的行為是幼稚落後的. 但是當時州長的這種行為代表了某種程度上的社會輿論. 這裡我們看到了落後的行為和想法, 因為時代的巨輪在前進而改變. 金恩博士的夢, 激勵了無數人, 在45年後實現了. 這是一個了不起的成就.
把方孝孺事件放在這裡是一個很大的歷史代表性, 方孝孺代表的是讀書人, 高級知識份子, 為他的信念而犧牲, 成為後來讀書人的某種楷模. 但如果用他的信念套在李開復的事件上, 會是一個極大的反諷. 李開復絕對是高級知識份子, 並且有專業博士學位, 他的戰場不是在中國, 而是全世界, 但他的老闆不是中國人, 也不是中國公司, 並且還跳槽到敵對陣營效力. 現在來看, 這不是落後, 這是前進, 但從方孝孺來看李開復是道德淪喪, 不可接受. 方孝孺來看李開復是不配談誠信的.
另外我們再把支持方孝孺一生的信念, 甚至於為此信念而犧牲, 與美國的獨立宣言中的真理來比, 生命, 自由, 追求快樂的權利. 一邊是為了生命, 自由與追求快樂的權利等真理而犧牲, 另一邊是忠於原先的君主(君主換人時, 與反賊誓不兩立)而犧牲. 或許方孝孺的信念是他認為的真理, 但是隨著時代的巨輪在前進, 我們從這裡看到了進步與落後.
了解中國歷史的人, 都知道每一次歷史上的政權轉換的代價是戰爭與死亡, 而台灣2000年的選舉, 顯然是一個進步的里程碑. 我們看到了進步, 我們還要抱著落後的觀念嗎? 台灣雖然實踐了民主, 但畢竟地方小人口少, 中國人應該也有一個夢, 一個政權和平移轉的夢. 這個夢或許還很遠(現在的中國政府是很不錯的), 但至少它仍然是正確的道路. 同時我們也應該自省, 如果我們把眼光放到未來, 來看我們現在,其實我們還有很多觀念是很落伍的. 只是有這種遠見的人世上沒有幾個.
"We hold these truths to be self-evident, that all men are created equal, that they are endowed by their Creator with certain unalienable Rights, that among these are Life, Liberty and the pursuit of Happiness."
翻譯成中文是: 我們擁有顯而易見的真理, 那就是所有的人生而平等, 他們被造物主賦予了與生俱來, 不可分離的權利, 這些權利是生命, 自由及追求快樂.
http://en.wikipedia.org/wiki/United_States_Declaration_of_Independence#Text
1792年, 美國利用黑奴來建造白宮(White House, 總統官邸)
http://www.whitehousehistory.org/06/subs/06_a04.html
Abraham Lincoln (美國第十六任總統, 1861-1865), 在他的任內, 結束美國南北戰爭, 解放了黑奴. 1865年被刺殺, 死於任內.
http://www.whitehouse.gov/history/presidents/al16.html
http://en.wikipedia.org/wiki/Abraham_Lincoln
1955年, 美國阿拉巴馬州黑人開始抵制"黑人坐巴士只能坐後座, 並且要讓座給白人"
http://www.watson.org/~lisa/blackhistory/civilrights-55-65/montbus.html
1963年, 美國民權(Civil Rights)運動, 時任美國第三十五任總統約翰甘迺迪
6月阿拉巴馬州, 州長George Wallace擋在阿拉巴馬大學的門口企圖阻止兩名黑人學生的註冊,
1963年8月28日, 黑人民權領袖Martin Luther King發表了著名的"我有一個夢"演說.
甘迺迪總統1963年11月22日被刺殺身亡, 死於任內.
1964年, 美國國會通過了甘迺迪總統"民權法案"提案
http://en.wikipedia.org/wiki/John_F._Kennedy#Civil_rights
2008年11月4日, 美國第四十四任總統, 選出了美國歷史上第一任黑人總統Barack Obama
方孝孺被誅十族
1398年, 明朝開國皇帝朱元璋去世, 其孫朱允炆繼位, 方孝孺為朝廷大臣, 1402年, 燕王朱棣(朱元璋的兒子之一, 朱允炆的叔叔), 因不滿政府削藩政策, 以「清君側」為名, 攻入南京, 篡位為王(明成祖), 方孝孺因為燕王名不正言不順, 視燕王為反賊, 寧死不投降, 被朱棣誅十族, 包括學生朋友, 死了無數讀書人.
2000年3月18日, 台灣第一次政黨輪替, 反對黨民進黨(1986年9月28日建黨), 經過了近30年的努力, 終止了由1949年國共內戰後撤退來台的國民黨政府執政團隊, 建立了民主選舉的典範. 政權輪替, 無人死亡.
2005年, 微軟全球副總裁李開復跳槽到對手Google旗下, 担任其中國區總裁. 當天, 微軟向美國華盛頓州地方法案提出訴訟, 指控前微軟全球副總裁李開復違反了竟業禁止協議. 從2000年起, 李開復陸續發表了六封《给中国学生的信》, 其中分別談到了做人要有誠信, 如何從優秀到卓越, 選擇的智慧等.
了解美國黑人歷史的人, 相信在2008年11月4日晚上看到他們所選出來的新任總統 Obama, 是會激動掉淚的. 上面所提的歷史事件, 每一個都是里程碑, 從現在的眼光來看1963年, 也不過45年前, 阿拉巴馬州, 州長George Wallace的行為是幼稚落後的. 但是當時州長的這種行為代表了某種程度上的社會輿論. 這裡我們看到了落後的行為和想法, 因為時代的巨輪在前進而改變. 金恩博士的夢, 激勵了無數人, 在45年後實現了. 這是一個了不起的成就.
把方孝孺事件放在這裡是一個很大的歷史代表性, 方孝孺代表的是讀書人, 高級知識份子, 為他的信念而犧牲, 成為後來讀書人的某種楷模. 但如果用他的信念套在李開復的事件上, 會是一個極大的反諷. 李開復絕對是高級知識份子, 並且有專業博士學位, 他的戰場不是在中國, 而是全世界, 但他的老闆不是中國人, 也不是中國公司, 並且還跳槽到敵對陣營效力. 現在來看, 這不是落後, 這是前進, 但從方孝孺來看李開復是道德淪喪, 不可接受. 方孝孺來看李開復是不配談誠信的.
另外我們再把支持方孝孺一生的信念, 甚至於為此信念而犧牲, 與美國的獨立宣言中的真理來比, 生命, 自由, 追求快樂的權利. 一邊是為了生命, 自由與追求快樂的權利等真理而犧牲, 另一邊是忠於原先的君主(君主換人時, 與反賊誓不兩立)而犧牲. 或許方孝孺的信念是他認為的真理, 但是隨著時代的巨輪在前進, 我們從這裡看到了進步與落後.
了解中國歷史的人, 都知道每一次歷史上的政權轉換的代價是戰爭與死亡, 而台灣2000年的選舉, 顯然是一個進步的里程碑. 我們看到了進步, 我們還要抱著落後的觀念嗎? 台灣雖然實踐了民主, 但畢竟地方小人口少, 中國人應該也有一個夢, 一個政權和平移轉的夢. 這個夢或許還很遠(現在的中國政府是很不錯的), 但至少它仍然是正確的道路. 同時我們也應該自省, 如果我們把眼光放到未來, 來看我們現在,其實我們還有很多觀念是很落伍的. 只是有這種遠見的人世上沒有幾個.
2008年12月22日
Always has new products come to the markets
Here is the one, ShamWow or on Youtube
It's like a towel , chamois and sponge all in one!
ShamWow washes, dries and polishes any surface.
Steam Mop
1. H2O steam mop, or Shark steam mop.
2. More steam mops on smarter.com
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A friend of mine always said to me. Look for problems, find the solutions and enjoy the consequences no matter what it ends up.
8/29/2009
Rockwell Jawhorse
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Rockwell Jawhorse
2008年12月21日
學問, 學著如何問.
直到長大了, 才體會到做學問, 不在於學, 而在於問. 從小的讀書, 就被暗示要拿高分, 最好的方式就是把書背好, 記住問題題庫, 而不用管問題的背後用意為何.
長大了, 已經沒有標準答案了. 但是問題卻是愈來愈複雜, 愈來愈高深. 像是.
1. 為什麼出了一個孔子之後, 2000多年了, 沒有一個中國人可以超越他? 兩千多年來大家都是在一個思想框架下作文章.
2. 為什麼愈是古老的國家, 古老的文化, 反而是低開發或開發中國家, 像是中國, 印度, 或兩河流域的伊拉克, 或是古老的非洲, 永遠的窮困, 飢餓. 反倒是美國, 英國, 德國等國家是已開發的國家, 富有, 進步, 並且持續進步.
3. 到底人類是怎麼來的, 宇宙又是長什麼樣子.
4. 為什麼美國老是要干涉別人內政, 出兵別人的國家?
帶著問題找答案, 或許不是標準答案, 但是你必須持續的問問題, 這樣才能知道自己的不足.
參考啟發:
這是網路上流傳的一則 美國小學的一堂《灰姑娘》閱讀課!!
經過我Googling之後, 辛黛瑞拉（Cinderlla, 灰姑娘）並不是只有這樣, 他們有各式各樣的教材與教法:
The "Cinderella" StoryLesson Plans and Teaching Ideas
歷史應該怎麼考？
長大了, 已經沒有標準答案了. 但是問題卻是愈來愈複雜, 愈來愈高深. 像是.
1. 為什麼出了一個孔子之後, 2000多年了, 沒有一個中國人可以超越他? 兩千多年來大家都是在一個思想框架下作文章.
2. 為什麼愈是古老的國家, 古老的文化, 反而是低開發或開發中國家, 像是中國, 印度, 或兩河流域的伊拉克, 或是古老的非洲, 永遠的窮困, 飢餓. 反倒是美國, 英國, 德國等國家是已開發的國家, 富有, 進步, 並且持續進步.
3. 到底人類是怎麼來的, 宇宙又是長什麼樣子.
4. 為什麼美國老是要干涉別人內政, 出兵別人的國家?
帶著問題找答案, 或許不是標準答案, 但是你必須持續的問問題, 這樣才能知道自己的不足.
參考啟發:
這是網路上流傳的一則 美國小學的一堂《灰姑娘》閱讀課!!
經過我Googling之後, 辛黛瑞拉（Cinderlla, 灰姑娘）並不是只有這樣, 他們有各式各樣的教材與教法:
The "Cinderella" StoryLesson Plans and Teaching Ideas
歷史應該怎麼考？
2008年12月19日
美國仍是一個世界強國
如果我們吃的漢堡不再是McDonald, 炸雞不再是肯塔基. 可樂不再是可口可樂. 咖啡不再是星巴克.
如果我們用的電腦不再是微軟的作業系統 + Intel的CPU, 或是蘋果電腦.
如果我們看的電影不再以好萊塢為主.
如果我們的小孩子不再吵著要去迪士尼, 玩具不再是迪士尼卡通玩偶,
如果華爾街的金融市場不再影響全世界.
如果紐約不再是集金融, 時尚, 藝術與旅遊的世界重鎮之一.
如果我們乘坐的交通工具, 汽車, 飛機不再是美國製的.
如果Google不再是主要的搜尋工具.
如果美國的電視影集不再有人看.
如果世界首富不是美國人.
如果美國長春滕不再是名校.
如果美式運動NBA, NFL, 大聯盟不再有人看.
如果 Tiger Woods, Michael Jordan 不是美國人.
如果Nike不再是運動鞋的第一品牌.
如果美國拉斯維加斯不再是最有名的賭城.
如果美國不再有夢或美國夢不再成真.
如果世界貨幣不再以美元為主.
如果美國式的民主自由不再成為典範.
如果美國的軍力不夠強大.
如果….
如果以上的所說皆不成立, 那麼, 美國就仍是一個世界強國.
如果我們用的電腦不再是微軟的作業系統 + Intel的CPU, 或是蘋果電腦.
如果我們看的電影不再以好萊塢為主.
如果我們的小孩子不再吵著要去迪士尼, 玩具不再是迪士尼卡通玩偶,
如果華爾街的金融市場不再影響全世界.
如果紐約不再是集金融, 時尚, 藝術與旅遊的世界重鎮之一.
如果我們乘坐的交通工具, 汽車, 飛機不再是美國製的.
如果Google不再是主要的搜尋工具.
如果美國的電視影集不再有人看.
如果世界首富不是美國人.
如果美國長春滕不再是名校.
如果美式運動NBA, NFL, 大聯盟不再有人看.
如果 Tiger Woods, Michael Jordan 不是美國人.
如果Nike不再是運動鞋的第一品牌.
如果美國拉斯維加斯不再是最有名的賭城.
如果美國不再有夢或美國夢不再成真.
如果世界貨幣不再以美元為主.
如果美國式的民主自由不再成為典範.
如果美國的軍力不夠強大.
如果….
如果以上的所說皆不成立, 那麼, 美國就仍是一個世界強國.
2008年9月13日
A man travel around the world in 1960' --- Dr. Peter Mailandt --
上個學期修了一堂 International Entrepreneurship. 老師是一位德國人. Dr. Peter Mailandt. 這是一門非常有意思的課. 尤其特別佩服這位德國老師. 一位 68 歲的先生. 我們這堂課只有四位學生.
1. 來自台灣 (在下敝人我)
2. 韓裔美國人 (全職母親, 兼職 MBA 學生, 曾任Marking工作.)
3. 巴基斯坦人 (IT manager in healthcare, 明年準備創業, 據他說在巴基斯坦的家有僕役, 廚師, 出門有保鏢.)
4. 美國人 (Business System Manager, SP500大公司, specialize in Disaster Recovery, 美國退伍軍人, 參加過波斯灣戰爭.)
世界地理在這門課是很重要的知識. 其他上課內容有, 每週全球時事簡報(presentation), 研究 Wal-Mart, IKEA, 還有一家Mountain Bike公司. 最後選定一個國家, 一個創業點子, 寫一份創業企劃書.
我們這位老師, 最令人佩服的是, 當他還是20歲的年輕小伙子時, 就已經環遊世界了. 這可是一個創舉:
1. 發生的年代是 1961年, (1945年才剛結束二次世界大戰, 不過才16年後.)
2. 旅行的方式是 Hitchhiking (以搭便車的方式. 曾經以洗刷船艙來抵渡船資從曼谷搭貨輪到菲律賓.)
3. 同時用Recoder拍下環遊世界之旅記錄片. (曾經有幾次差點被搶.)
4. 環遊世界的旅費只用了 USD350.
5. 之後在美國把他的記錄片賣給電視台 (問了很多家才找到買主).
6. 同時還上電視介紹他的世界之旅記錄片, 分了好幾週才介紹完.
7. 用賣記錄片的錢, 付清了德國的助學金貸款, 以及買了他人生的第一部賓士車. (他說他只開賓士車, 而且已經開了十幾台了.)
1. 來自台灣 (在下敝人我)
2. 韓裔美國人 (全職母親, 兼職 MBA 學生, 曾任Marking工作.)
3. 巴基斯坦人 (IT manager in healthcare, 明年準備創業, 據他說在巴基斯坦的家有僕役, 廚師, 出門有保鏢.)
4. 美國人 (Business System Manager, SP500大公司, specialize in Disaster Recovery, 美國退伍軍人, 參加過波斯灣戰爭.)
世界地理在這門課是很重要的知識. 其他上課內容有, 每週全球時事簡報(presentation), 研究 Wal-Mart, IKEA, 還有一家Mountain Bike公司. 最後選定一個國家, 一個創業點子, 寫一份創業企劃書.
我們這位老師, 最令人佩服的是, 當他還是20歲的年輕小伙子時, 就已經環遊世界了. 這可是一個創舉:
1. 發生的年代是 1961年, (1945年才剛結束二次世界大戰, 不過才16年後.)
2. 旅行的方式是 Hitchhiking (以搭便車的方式. 曾經以洗刷船艙來抵渡船資從曼谷搭貨輪到菲律賓.)
3. 同時用Recoder拍下環遊世界之旅記錄片. (曾經有幾次差點被搶.)
4. 環遊世界的旅費只用了 USD350.
5. 之後在美國把他的記錄片賣給電視台 (問了很多家才找到買主).
6. 同時還上電視介紹他的世界之旅記錄片, 分了好幾週才介紹完.
7. 用賣記錄片的錢, 付清了德國的助學金貸款, 以及買了他人生的第一部賓士車. (他說他只開賓士車, 而且已經開了十幾台了.)
經過一學期的操練, 在最後一堂課他播放了當時他拍的記錄片片斷. 當然是黑白片. 然後他說他在當時就列了一個清單, 他這一生要做的事情. 而且他也大部份做到了.
當一個大學教授也是他當初列的項目之一. 他的其他經歷有:
1. 物理學博士 (Ph.D.)
2. MBA
3. McKinsey Consultant.
4. Entrepreneur (創業家)
5. CEO (製造業, 全球工廠設在中國, 墨西哥, 巴西)
6. TI, US Steel 高階職位.
7. 12項專利 (包括美國, 希臘, 蘇俄)
這門課真是太棒了, 有啟發性, 知識性, 趣味性, 同時老師本身就是一本活教材.
Ref. :
Dr. Peter Mailandt http://www.mailandt.com/
2008年9月2日
Not Yet
昨天去Fort Worth Zoo玩. 玩累了, 天氣又熱, 看到有人在吃冰淇淋, 也想買一個來滿足自己. 老婆就在旁邊說, 家裡放了一桶Blue Bell(美國非常有名的冰淇淋牌子, 百年老店), 都沒看你在吃. 跑到這裡來吃冰淇淋, 又要多花錢....
記得以前看過一個故事, 以前的小朋友為了花5毛錢買一支冰棒都要考慮再三, 因為這5毛錢可能存了一個月, 或者這5毛錢還可以用在其他的用途上. 25年後, 小朋友長大了, 已經有足夠的錢甚至於可以買50元的冰棒而不用再擔心錢的問題, 但是當初如果有大人告訴那小朋友說, 你長大後就會有50元的冰棒吃. 小朋友可能只顧眼前的需求而不明白為何要等那麼久!
同樣的道理, 我們現在已經是大人了, 物質的慾望並沒有減少, 反而胃口更大了, 但是我們應該要有智慧與信念, 只要循著自己的道路走, 知道自己要什麼, 現在可能沒有能力, 但是以後會有的. 以後, 會有這麼的一天...
Not Yet, Be Patient. Know what you want and go for it.
And the good results will come to you in the time when it comes.
Ref:
Blue Bell Ice Cream.
記得以前看過一個故事, 以前的小朋友為了花5毛錢買一支冰棒都要考慮再三, 因為這5毛錢可能存了一個月, 或者這5毛錢還可以用在其他的用途上. 25年後, 小朋友長大了, 已經有足夠的錢甚至於可以買50元的冰棒而不用再擔心錢的問題, 但是當初如果有大人告訴那小朋友說, 你長大後就會有50元的冰棒吃. 小朋友可能只顧眼前的需求而不明白為何要等那麼久!
同樣的道理, 我們現在已經是大人了, 物質的慾望並沒有減少, 反而胃口更大了, 但是我們應該要有智慧與信念, 只要循著自己的道路走, 知道自己要什麼, 現在可能沒有能力, 但是以後會有的. 以後, 會有這麼的一天...
Not Yet, Be Patient. Know what you want and go for it.
And the good results will come to you in the time when it comes.
Ref:
Blue Bell Ice Cream.
2008年5月7日
宗教上的二三事
台灣的廟非常普遍，大大小小算不清的廟，裡面拜的神明包羅萬象，有玄天上帝、太上老君、三太子、關公、媽祖、觀世音菩薩、羅漢、土地公等，不管是出名的歷史人物還是杜撰的小說人物，只要有人相信衪是個神，就拜。能說他們是屬於道教嗎？但是好像又不對，道教應該是像歷史上的人物如張三豐、丘處機等道士。印象中的道士好像是講究養生，求的是長生不老，提煉丹藥，打太極， 住的是道觀，研究奇門遁甲，道德經，易經卜卦，穿著道袍，偶而兼差捉鬼，趕屍等。但台灣的廟是沒有道士的，住的是廟公，趕的是廟會，一攤又一攤的，有乩童(神明代言人)，當有神明生日或其他重大節日，神明還要出巡，祭祀品也是各式各樣，包括大豬公，在台灣很多人說信的是佛教，卻到廟裡去拜拜，有可能是拜關公或媽祖，在廟裡求神問卜，尋求寄託，保佑。鬼月的時候，把家裡的供桌拿出來，擺上雞鴨魚肉給所謂的好兄弟享用，然後說自己信的是佛教。沒有人覺得奇怪。反正大家都是善男信女。
佛教是一個非常正統的宗教，有他們自己的儀式，各種法會，唸的是佛經，並且有自己曆法，今年(西元2008)是佛曆2,551年。佛教的戒律非常嚴謹，佛教徒戒殺生，吃素。是不可能拿葷食來供奉的，所以當那些人說自己是佛教徒，卻去廟裡拜拜，用葷食供奉，拜其他的神明，也不覺得不對。所拜的神明，像是關公、媽祖、太上老君、玄天上帝等，誰知道他們是不是佛教徒啊？但至少關公不是佛教徒，因為關公在世的時候，佛教在中國並不普遍。關公過五關斬六將，殺敵不計其數，讀的是春秋，不是佛經，也沒聽說關老爺吃素。但是台灣關帝廟的信徒，我猜十之八九會說自己是佛教徒，好像沒聽說過關帝教吧？
每個善男信女都自稱佛教徒，可能部份原因是那些廟裡面有提供各式各樣的佛書(專業名稱是善書)，請注意是佛書不是佛經，就是一本本的小本子，封面上通常寫著免費取閱，敬請傳閱，功德無量，背面幾行小字，某某人捐印幾千本。寫著捐印電話。我有一陣子對那些有興趣，還拿了好幾本回來看。裡面的故事內容千篇一律是教人不可做壞事，行善事，積陰德。但他們的內容取向卻是用反面教材，大概有超過二分之一的內容在講地獄的刑罰，十八層地獄，拔舌地獄，餓鬼地獄等，有些還有插圖，一個人被鬼吏開膛破肚，腸子都跑出來了，然後舌頭還被拉出來用三支大型魚勾勾著，說有多痛就有多痛，一個人被這樣子搞，打止痛藥不知道有沒有用? 接下來的內容就是教人行善積陰德，救人一命勝造七極浮屠，先不管浮屠是什麼意思，但是有一點很清楚明白，救人命的功德比較大，但那裡去找人來救呢？自己都需要被人救了，還救人，又不是醫生，那怎麼辦？看來救人不好辦，退而求其次，那就造浮屠吧，原來浮屠就是佛塔的意思。造塔可不會，但是這倒不難，用錢可以解決的事，何必自己動手。阿哈，原來重點就是要捐錢啦，怪不得那些廟裡面有漂亮的石柱或門柱，又是龍又是鳳的，一整面牆壁的石雕，刻著各式各樣的故事，那可是很貴的，沒有百來萬是做不出來的(我真的問過廟祝價錢)。我也沒有那麼多錢，看著柱子旁刻著善男信女捐贈者的名字，不知道什麼時候我的名字也會在上面。只好繼續看著善書，一本本的看，好像沒有寫其他的辦法了，其中好像有些寫到捐印佛書也是功德一件。原來封底的電話也是有意義的。總結這些書的內容就是傳播一個觀念 : 要做好人，多做好事可以積陰德，人不可以做壞事，因為會有業報。那些下地獄的人就是做壞事的後果與榜樣。這好像也很合邏輯，好人有好報，壞人有壞報，這是因果報應。老天有眼的啦。
再來談談佛教。我以前看過六祖壇經，五祖弘忍傳法於六祖慧能的故事可是經典， [1]當時五祖跟一千位弟子說：「你們來這裡修佛法都只是求人間的福報。看看有沒有人能真正懂得自己的本心、見到本性，你們寫一首偈語給我看，如果我認為已經見性的，我就傳承給他，立為六祖。」大家公認只有大弟子神秀才有資格，因此他寫了「身是菩提樹，心如明鏡臺，時時勤拂拭，勿使惹塵埃。」過了幾天，慧能聽到有人在朗誦神秀的偈語，問了來龍去脈，最後走到寫偈語的牆壁前面，因為不識字而請人代寫了一首偈語：「菩提本無樹，明鏡亦非臺，本來無一物，何處惹塵埃？」這就是最經典的一段。還有一次慧能已經得到五祖的傳承，[2]他躲在獵人隊裡待了十六年，沒人知道他就是已經得到佛法的六祖，有一次他在廣州光孝寺，遇到印宗法師，來詰論玄奧。詰，就是互相盤問，你問問他，他問問你。玄奧，就是指風幡之辯：有人說是風動，有人說是幡動；六祖大師出來就說，這不是風動，不是幡動，是仁者心動。這就是有名的風動，還是幡動的故事。原來大師說我們都錯了，別管什麼風在吹還是旗在飄，只管你的心怎麼看，大師說的真有智慧。如果是佛教徒，總要讀讀佛經吧，佛經有多少，金剛經，佛說阿彌陀經、法華經、藥師經，摩訶般若波羅蜜多心經，這只是藏經閣的一小部份，你要讀那一部？每一部經都很深奧，像是六祖慧能聽五祖弘忍大師講解「應無所住而生其心」而大徹大悟。這是金剛經中很有名一個句子「應無所住而生其心」，何解？抓破了頭，剃光了頭髮，都還是不懂，佛法真是深奧，慧根可不是每個人都有的。裡面的文字非常形而上，像是哲學一樣。佛教徒要皈依三寶，那是很講究的。[3]一個學佛的人，如果沒有經過皈依三寶的儀式，即使上香禮拜，也只不過是一個對佛教尊重而有興趣的人，不能算是真正的佛教徒，就好比一個學生，如果不曾辦理註冊手續，永遠只是個旁聽生罷了。佛教徒的最終目的就是要成佛，即使付出了極大的代價也不一定達到。但我們知道花和尚很多，成佛者了了可數。最近網上傳的大悲寺與少林寺的對比就是很好的例子。
這跟很多人自稱佛教徒，卻行的是只要進了廟宇，看到神明即拜的層次是有很大的差別的。佛教徒不管是在家居士還是尼姑和尚，深奧難懂的佛經一定要讀，頂禮膜拜佛像，手上撥弄著唸珠，敲著木魚，嘴裡唸唸有詞，不止要修成佛，還要普渡眾生，這麼大件的事情，忙碌了一生一世可能都做不到，所以要分好幾世來做。但是在台灣好像遇廟即拜的「佛教徒」數量遠比進佛寺修佛法的佛教徒多的多。這也難怪，大家還是要過生活啊，因果循環，壞人有報應下地獄的說法，簡單明瞭易懂，即然佛書(小本子)上都說了，花錢就可以買到功德了，我就努力賺錢就好了，反正我又沒殺人放火，不偷不搶，我絕對是一個好人，做人正直。能做的好事我一定做，該捐的絕不吝嗇。打死我也不相信我會下地獄，不可能的啦，我會上天堂的(好人一定上天堂)。下地獄的是那些做奸犯科的大壞蛋。
接下來我們談談基督教，很多人都有被傳過福音的經驗。有些人去過教會唱唱詩歌。還有東西吃，至於牧師在台上講什麼反而不記得。氣氛輕鬆愉快，或許有些人不喜歡。說到福音，傳福音的人講了一大堆，說什麼天父是真神，耶穌基督是救世主，我們是罪人，你要悔改，天國近了。什麼跟什麼啊。誰跟你是罪人了，別再騷擾我了。從此基督教被列為拒絕往來戶。什麼是福音？福音的英文是Gospel，意思是Good News就是好消息的意思。(好消息？聽起來一點都不像！)在上一段所說，大部份的人都相信會上天堂，沒有人想要下地獄。關鍵問題在於你如何確定一定會上天堂？最直覺的答案通常是因為我不是壞人啊，我又沒犯罪。怎麼可能？好人一定上天堂的。按照我們傳統教育及生活背景下。甚至很多人都還搞不清楚自己是佛教徒，道教徒或是台灣各大廟宇教徒，更別說知道到底有那一條經文或戒律有清楚的寫明了告訴我們，上天堂的條件到底是什麼…
我們所知道的是，要做好人，做好事，孝順父母，積陰德，這樣我們 "或許" "應該" 會上天堂，但是誰知道呢，沒人知道到底功過是如何相抵的，要做好人，要好到什麼程度才合格。人是不可能不犯錯的。那要做多少好事，積多少陰德才能抵過呢？怎不令人困惑？假設如果我們"不小心" (大部份的人都說是不小心的)犯了偽造文書罪(或是犯任何其他罪)，法官判三個月的監禁。你可以辯解說，慢著，我上個月救了一隻狗(那隻狗說做狗太苦了不想活了想自殺)，放生了二隻鳥，吃素了三天，而且我捐了五千元給慈善機構，這樣可以抵過嗎？人都喜歡貪小便宜，買一把青菜，也要老闆送一根蔥，即使貴為第一夫人也會虛報發票，雖然這並不是值得驕傲或公義的行為，但也不過就是貪點小便宜罷了，這不影響我們是好人；平常都有做好事耶。人在做，天在看啦。到最後審判的時候，好人就是要上天堂的。還要求閻羅王(法官)看清楚一點我們一生中積了那麼多的功德，可別判錯了(不自覺地懷疑起司法的公正性)。或許犯點小錯誤，但是都有定期捐款給慈善機構，有收據為證，還捐了一根龍柱給某廟，上面的名字可不是隨便刻的，積了好多陰德。老天爺知道我是好人。
只要仔細想一想就可發現這其中的確有些問題。犯了偽造文書罪是不能用其他事績來抵過的。我們教育小孩子，如果小孩子犯錯，一定要處罰才能糾正，並要求悔改不要再犯。但我們卻相信人的一生可以功過相抵，做好事與所謂的積陰德可以放在天秤上衡量來決定上天堂或下地獄。這不是矛盾嗎？犯錯就是犯錯。我偷拿了一根香蕉，可以用蘋果來抵嗎？就可以掩飾我是小偷的行為嗎？人的本性本來就有善良與邪惡的成份，聰明的人編了一套人必須做好事，積陰德的才能上天堂的觀念，希望抑制人的邪惡成份。人們因此誤會只要做好事，做好人，積陰德是上天堂的手段或道路。人本來就要互相幫助，互助是人成長與進步的基本元素。幫助別人是本份，做人就是要相親相愛，貢獻出我們的時間，金錢，勞力給需要的人，這是普世的道理。驅動力絕對不是因為要做好事，積陰德。同時人還是會繼續不斷的犯錯。
聖經上說我們是罪人。這句話的「罪人」英文是Sinners。不是說人犯了法律上的罪 (Guilt)，而是說人與生俱來的劣根性，就像上面所講的每個人都認為自己是好人，但是卻沒辦法克服人的劣根性，我們會貪，會妒嫉怨恨，驕傲狂妄，會憤怒報復等等都是人的原罪。人不會因為做了多少好事或積了多大的陰德，就可以抵消這些原罪。所以我們知道了兩件事情。
1. 做好事，捐款，積陰德並不會讓我們上天堂。
2. 人有原罪，貪心、妒嫉怨恨、驕傲狂妄、憤怒報復等等。而這些原罪跟著人一輩子，無論怎麼做，修正都不會消失，動手術也拿不掉。
這真的是壞消息。動搖了我們的基本觀念，很多人無法接受(我們是罪人)。有了壞消息，當然也要有好消息，接下來就告訴你什麼是福音(Good News)。
所以我要告訴你一個好消息，你、我，每個人都可以上天堂，得到永遠的生命， 只要相信耶穌基督，就是這麼簡單，因為這是上帝的承諾。承諾就是掛保證，不能跳票的。跳票就沒人要信了啦。
在聖經約翰福音中的第五章24節，及14章第六節有說：
5:24 我實實在在的告訴你們、那聽我話、又信差我來者的、就有永生、不至於定罪、是已經出死入生了。 (這是耶穌在說話, 我是第一人稱)
14:6 耶穌說、我就是道路、真理、生命．若不藉著我、沒有人能到父那裏去。 (父是指天父, 上帝)
但是我們人人都犯過錯，那怎麼辦呢？
在約翰一書第一章第9節：
1:9 我們若認自己的罪、神是信實的、是公義的、必要赦免我們的罪、洗淨我們一切的不義。
這又違背我們的傳統觀念，我們常常認為自己犯口業、造孽、殺生。所以一方面認為做好事，積陰德，可以洗淨我們的罪孽，但那其實是不能抵我們的罪惡。另一方面，人們也不大相信，世上那有怎麼好的事，不用花錢，不用做好事，我們的罪就被原諒了！？
上帝知道我們有常犯罪，我們稱上帝為天父，我們都是上帝的小孩，父母不會因為小孩子犯錯，就不愛他的小孩，只要向衪承認就好了。知道錯了，就誠心悔改，那個人不犯錯呢？不是因為捐錢，做好事，放生什麼的。其實這很合邏輯的， 因為人就是要互相幫助，互相愛護，相處就跟家人一樣，你不會因為幫忙自己的弟兄姊妹，施了一點小恩惠，而說自己在積陰德吧。因為助人是人類善良的本份。
我們上天堂，不是因為我們是好人，做了多少好事，行了多少善，捐了多少錢， 而是因為上帝的仁慈及寬恕。人是上帝的子民，而且上帝愛衪的子民。
但是可惜的是，人們常常被自己的聰明給愚弄了，以為一定要到像天后宮、佛光山，或是中台禪寺那樣的金碧輝煌、莊嚴宏偉，才有通往天堂的康莊大道，殊不知救贖之道就在聖經中。
如果你認為值得傳閱，請儘量傳閱！因為我們知道對的觀念會形成正確的想法，正確的想法會影響你的行為，好的行為會改變你的習慣，而你的習慣將會決定你的命運，所以正本清源的作法是糾正錯的觀念，你的命運將會跟著改變。
原來上天堂是有門路的，你找到了門路了嗎？
聖經馬太福音第七章13、14節
13 你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多。
14 引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。
請不要再渾渾噩噩的迷信了，自以為是好人，積了不少陰德，等到了最後的審判，才再呼喚司法不公啊！但至少你看到了這裡，已經知道了好消息等著你，就看你怎麼採取行動了。哈利路亞。
Ref:
1. http://www-scf.usc.edu/~zen/files/Handout11_Fa05_Ch.pdf
2. http://www.drbachinese.org/online_reading/sutra_explanation/SixthPat/preface.htm 3. http://www.hsilai.org/chinese/about%203gem%20refuge.htm
佛教是一個非常正統的宗教，有他們自己的儀式，各種法會，唸的是佛經，並且有自己曆法，今年(西元2008)是佛曆2,551年。佛教的戒律非常嚴謹，佛教徒戒殺生，吃素。是不可能拿葷食來供奉的，所以當那些人說自己是佛教徒，卻去廟裡拜拜，用葷食供奉，拜其他的神明，也不覺得不對。所拜的神明，像是關公、媽祖、太上老君、玄天上帝等，誰知道他們是不是佛教徒啊？但至少關公不是佛教徒，因為關公在世的時候，佛教在中國並不普遍。關公過五關斬六將，殺敵不計其數，讀的是春秋，不是佛經，也沒聽說關老爺吃素。但是台灣關帝廟的信徒，我猜十之八九會說自己是佛教徒，好像沒聽說過關帝教吧？
每個善男信女都自稱佛教徒，可能部份原因是那些廟裡面有提供各式各樣的佛書(專業名稱是善書)，請注意是佛書不是佛經，就是一本本的小本子，封面上通常寫著免費取閱，敬請傳閱，功德無量，背面幾行小字，某某人捐印幾千本。寫著捐印電話。我有一陣子對那些有興趣，還拿了好幾本回來看。裡面的故事內容千篇一律是教人不可做壞事，行善事，積陰德。但他們的內容取向卻是用反面教材，大概有超過二分之一的內容在講地獄的刑罰，十八層地獄，拔舌地獄，餓鬼地獄等，有些還有插圖，一個人被鬼吏開膛破肚，腸子都跑出來了，然後舌頭還被拉出來用三支大型魚勾勾著，說有多痛就有多痛，一個人被這樣子搞，打止痛藥不知道有沒有用? 接下來的內容就是教人行善積陰德，救人一命勝造七極浮屠，先不管浮屠是什麼意思，但是有一點很清楚明白，救人命的功德比較大，但那裡去找人來救呢？自己都需要被人救了，還救人，又不是醫生，那怎麼辦？看來救人不好辦，退而求其次，那就造浮屠吧，原來浮屠就是佛塔的意思。造塔可不會，但是這倒不難，用錢可以解決的事，何必自己動手。阿哈，原來重點就是要捐錢啦，怪不得那些廟裡面有漂亮的石柱或門柱，又是龍又是鳳的，一整面牆壁的石雕，刻著各式各樣的故事，那可是很貴的，沒有百來萬是做不出來的(我真的問過廟祝價錢)。我也沒有那麼多錢，看著柱子旁刻著善男信女捐贈者的名字，不知道什麼時候我的名字也會在上面。只好繼續看著善書，一本本的看，好像沒有寫其他的辦法了，其中好像有些寫到捐印佛書也是功德一件。原來封底的電話也是有意義的。總結這些書的內容就是傳播一個觀念 : 要做好人，多做好事可以積陰德，人不可以做壞事，因為會有業報。那些下地獄的人就是做壞事的後果與榜樣。這好像也很合邏輯，好人有好報，壞人有壞報，這是因果報應。老天有眼的啦。
再來談談佛教。我以前看過六祖壇經，五祖弘忍傳法於六祖慧能的故事可是經典， [1]當時五祖跟一千位弟子說：「你們來這裡修佛法都只是求人間的福報。看看有沒有人能真正懂得自己的本心、見到本性，你們寫一首偈語給我看，如果我認為已經見性的，我就傳承給他，立為六祖。」大家公認只有大弟子神秀才有資格，因此他寫了「身是菩提樹，心如明鏡臺，時時勤拂拭，勿使惹塵埃。」過了幾天，慧能聽到有人在朗誦神秀的偈語，問了來龍去脈，最後走到寫偈語的牆壁前面，因為不識字而請人代寫了一首偈語：「菩提本無樹，明鏡亦非臺，本來無一物，何處惹塵埃？」這就是最經典的一段。還有一次慧能已經得到五祖的傳承，[2]他躲在獵人隊裡待了十六年，沒人知道他就是已經得到佛法的六祖，有一次他在廣州光孝寺，遇到印宗法師，來詰論玄奧。詰，就是互相盤問，你問問他，他問問你。玄奧，就是指風幡之辯：有人說是風動，有人說是幡動；六祖大師出來就說，這不是風動，不是幡動，是仁者心動。這就是有名的風動，還是幡動的故事。原來大師說我們都錯了，別管什麼風在吹還是旗在飄，只管你的心怎麼看，大師說的真有智慧。如果是佛教徒，總要讀讀佛經吧，佛經有多少，金剛經，佛說阿彌陀經、法華經、藥師經，摩訶般若波羅蜜多心經，這只是藏經閣的一小部份，你要讀那一部？每一部經都很深奧，像是六祖慧能聽五祖弘忍大師講解「應無所住而生其心」而大徹大悟。這是金剛經中很有名一個句子「應無所住而生其心」，何解？抓破了頭，剃光了頭髮，都還是不懂，佛法真是深奧，慧根可不是每個人都有的。裡面的文字非常形而上，像是哲學一樣。佛教徒要皈依三寶，那是很講究的。[3]一個學佛的人，如果沒有經過皈依三寶的儀式，即使上香禮拜，也只不過是一個對佛教尊重而有興趣的人，不能算是真正的佛教徒，就好比一個學生，如果不曾辦理註冊手續，永遠只是個旁聽生罷了。佛教徒的最終目的就是要成佛，即使付出了極大的代價也不一定達到。但我們知道花和尚很多，成佛者了了可數。最近網上傳的大悲寺與少林寺的對比就是很好的例子。
這跟很多人自稱佛教徒，卻行的是只要進了廟宇，看到神明即拜的層次是有很大的差別的。佛教徒不管是在家居士還是尼姑和尚，深奧難懂的佛經一定要讀，頂禮膜拜佛像，手上撥弄著唸珠，敲著木魚，嘴裡唸唸有詞，不止要修成佛，還要普渡眾生，這麼大件的事情，忙碌了一生一世可能都做不到，所以要分好幾世來做。但是在台灣好像遇廟即拜的「佛教徒」數量遠比進佛寺修佛法的佛教徒多的多。這也難怪，大家還是要過生活啊，因果循環，壞人有報應下地獄的說法，簡單明瞭易懂，即然佛書(小本子)上都說了，花錢就可以買到功德了，我就努力賺錢就好了，反正我又沒殺人放火，不偷不搶，我絕對是一個好人，做人正直。能做的好事我一定做，該捐的絕不吝嗇。打死我也不相信我會下地獄，不可能的啦，我會上天堂的(好人一定上天堂)。下地獄的是那些做奸犯科的大壞蛋。
接下來我們談談基督教，很多人都有被傳過福音的經驗。有些人去過教會唱唱詩歌。還有東西吃，至於牧師在台上講什麼反而不記得。氣氛輕鬆愉快，或許有些人不喜歡。說到福音，傳福音的人講了一大堆，說什麼天父是真神，耶穌基督是救世主，我們是罪人，你要悔改，天國近了。什麼跟什麼啊。誰跟你是罪人了，別再騷擾我了。從此基督教被列為拒絕往來戶。什麼是福音？福音的英文是Gospel，意思是Good News就是好消息的意思。(好消息？聽起來一點都不像！)在上一段所說，大部份的人都相信會上天堂，沒有人想要下地獄。關鍵問題在於你如何確定一定會上天堂？最直覺的答案通常是因為我不是壞人啊，我又沒犯罪。怎麼可能？好人一定上天堂的。按照我們傳統教育及生活背景下。甚至很多人都還搞不清楚自己是佛教徒，道教徒或是台灣各大廟宇教徒，更別說知道到底有那一條經文或戒律有清楚的寫明了告訴我們，上天堂的條件到底是什麼…
我們所知道的是，要做好人，做好事，孝順父母，積陰德，這樣我們 "或許" "應該" 會上天堂，但是誰知道呢，沒人知道到底功過是如何相抵的，要做好人，要好到什麼程度才合格。人是不可能不犯錯的。那要做多少好事，積多少陰德才能抵過呢？怎不令人困惑？假設如果我們"不小心" (大部份的人都說是不小心的)犯了偽造文書罪(或是犯任何其他罪)，法官判三個月的監禁。你可以辯解說，慢著，我上個月救了一隻狗(那隻狗說做狗太苦了不想活了想自殺)，放生了二隻鳥，吃素了三天，而且我捐了五千元給慈善機構，這樣可以抵過嗎？人都喜歡貪小便宜，買一把青菜，也要老闆送一根蔥，即使貴為第一夫人也會虛報發票，雖然這並不是值得驕傲或公義的行為，但也不過就是貪點小便宜罷了，這不影響我們是好人；平常都有做好事耶。人在做，天在看啦。到最後審判的時候，好人就是要上天堂的。還要求閻羅王(法官)看清楚一點我們一生中積了那麼多的功德，可別判錯了(不自覺地懷疑起司法的公正性)。或許犯點小錯誤，但是都有定期捐款給慈善機構，有收據為證，還捐了一根龍柱給某廟，上面的名字可不是隨便刻的，積了好多陰德。老天爺知道我是好人。
只要仔細想一想就可發現這其中的確有些問題。犯了偽造文書罪是不能用其他事績來抵過的。我們教育小孩子，如果小孩子犯錯，一定要處罰才能糾正，並要求悔改不要再犯。但我們卻相信人的一生可以功過相抵，做好事與所謂的積陰德可以放在天秤上衡量來決定上天堂或下地獄。這不是矛盾嗎？犯錯就是犯錯。我偷拿了一根香蕉，可以用蘋果來抵嗎？就可以掩飾我是小偷的行為嗎？人的本性本來就有善良與邪惡的成份，聰明的人編了一套人必須做好事，積陰德的才能上天堂的觀念，希望抑制人的邪惡成份。人們因此誤會只要做好事，做好人，積陰德是上天堂的手段或道路。人本來就要互相幫助，互助是人成長與進步的基本元素。幫助別人是本份，做人就是要相親相愛，貢獻出我們的時間，金錢，勞力給需要的人，這是普世的道理。驅動力絕對不是因為要做好事，積陰德。同時人還是會繼續不斷的犯錯。
聖經上說我們是罪人。這句話的「罪人」英文是Sinners。不是說人犯了法律上的罪 (Guilt)，而是說人與生俱來的劣根性，就像上面所講的每個人都認為自己是好人，但是卻沒辦法克服人的劣根性，我們會貪，會妒嫉怨恨，驕傲狂妄，會憤怒報復等等都是人的原罪。人不會因為做了多少好事或積了多大的陰德，就可以抵消這些原罪。所以我們知道了兩件事情。
1. 做好事，捐款，積陰德並不會讓我們上天堂。
2. 人有原罪，貪心、妒嫉怨恨、驕傲狂妄、憤怒報復等等。而這些原罪跟著人一輩子，無論怎麼做，修正都不會消失，動手術也拿不掉。
這真的是壞消息。動搖了我們的基本觀念，很多人無法接受(我們是罪人)。有了壞消息，當然也要有好消息，接下來就告訴你什麼是福音(Good News)。
所以我要告訴你一個好消息，你、我，每個人都可以上天堂，得到永遠的生命， 只要相信耶穌基督，就是這麼簡單，因為這是上帝的承諾。承諾就是掛保證，不能跳票的。跳票就沒人要信了啦。
在聖經約翰福音中的第五章24節，及14章第六節有說：
5:24 我實實在在的告訴你們、那聽我話、又信差我來者的、就有永生、不至於定罪、是已經出死入生了。 (這是耶穌在說話, 我是第一人稱)
14:6 耶穌說、我就是道路、真理、生命．若不藉著我、沒有人能到父那裏去。 (父是指天父, 上帝)
但是我們人人都犯過錯，那怎麼辦呢？
在約翰一書第一章第9節：
1:9 我們若認自己的罪、神是信實的、是公義的、必要赦免我們的罪、洗淨我們一切的不義。
這又違背我們的傳統觀念，我們常常認為自己犯口業、造孽、殺生。所以一方面認為做好事，積陰德，可以洗淨我們的罪孽，但那其實是不能抵我們的罪惡。另一方面，人們也不大相信，世上那有怎麼好的事，不用花錢，不用做好事，我們的罪就被原諒了！？
上帝知道我們有常犯罪，我們稱上帝為天父，我們都是上帝的小孩，父母不會因為小孩子犯錯，就不愛他的小孩，只要向衪承認就好了。知道錯了，就誠心悔改，那個人不犯錯呢？不是因為捐錢，做好事，放生什麼的。其實這很合邏輯的， 因為人就是要互相幫助，互相愛護，相處就跟家人一樣，你不會因為幫忙自己的弟兄姊妹，施了一點小恩惠，而說自己在積陰德吧。因為助人是人類善良的本份。
我們上天堂，不是因為我們是好人，做了多少好事，行了多少善，捐了多少錢， 而是因為上帝的仁慈及寬恕。人是上帝的子民，而且上帝愛衪的子民。
但是可惜的是，人們常常被自己的聰明給愚弄了，以為一定要到像天后宮、佛光山，或是中台禪寺那樣的金碧輝煌、莊嚴宏偉，才有通往天堂的康莊大道，殊不知救贖之道就在聖經中。
如果你認為值得傳閱，請儘量傳閱！因為我們知道對的觀念會形成正確的想法，正確的想法會影響你的行為，好的行為會改變你的習慣，而你的習慣將會決定你的命運，所以正本清源的作法是糾正錯的觀念，你的命運將會跟著改變。
原來上天堂是有門路的，你找到了門路了嗎？
聖經馬太福音第七章13、14節
13 你們要進窄門。因為引到滅亡，那門是寬的，路是大的，進去的人也多。
14 引到永生，那門是窄的，路是小的，找著的人也少。
請不要再渾渾噩噩的迷信了，自以為是好人，積了不少陰德，等到了最後的審判，才再呼喚司法不公啊！但至少你看到了這裡，已經知道了好消息等著你，就看你怎麼採取行動了。哈利路亞。
Ref:
1. http://www-scf.usc.edu/~zen/files/Handout11_Fa05_Ch.pdf
2. http://www.drbachinese.org/online_reading/sutra_explanation/SixthPat/preface.htm 3. http://www.hsilai.org/chinese/about%203gem%20refuge.htm
2007年7月8日
轉載自網路《你的決定滅了誰》
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朋友手拿一份報紙說讓我做一個小小的測驗,我欣然同意了。
問題一：如果你知道有一個女人懷孕了,她已經生了八個小孩,
其中有三個耳朵聾,兩個眼睛瞎,一個智能不足,
而這女人自己又有梅毒,請問,你會建議她墮胎嗎?
我剛要回答,朋友制止了我,又問我第二個問題。
問題二：現在要選舉一名領袖,而你這一票很關鍵。
下面是關於這三位候選人的一些事實:
候選人A：跟一些不誠實的政客有往來,而且會咨詢占星學家。
他有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8─10杯的馬丁尼。
候選人B:他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來,
大學時吸過鴉片,而且每天傍晚會喝一夸特的威士忌。
候選人C:他是一位受勛的戰爭英雄,素食主義者,不抽煙,
只偶爾喝一點啤酒。從沒有發生過婚外情。
請問你會在這些候選人中選哪一個?
朋友讓我把答案寫在紙上,然後告訴我說:
候選人A是富蘭克林﹒羅斯福,
候選人B是溫斯頓﹒丘吉爾,
候選人C是亞道夫﹒希特勒。
我聽了答案驚訝地張大了嘴巴。
朋友表情凝重地問我:你是不是為世界人民選擇了希特勒?
那你會建議這位婦女墮胎嗎?
我說:這個問題不用考慮,我們受計劃生育優生優育教育多年了,
都生那麼多歪瓜劣棗了,就別再添亂了。墮胎。
朋友說：你殺了貝多芬,她是貝多芬的母親。
我又一次吃驚地張大了嘴巴。
朋友說：嚇一跳吧?本來你認為很好很人道主義的答案,
結果卻扼殺了貝多芬、創造了希特勒?
最後朋友總結道：所以不要用既定的價值觀來思考事物。
我抓過朋友手中的報紙,原來真是一個測驗題,
題目是《你的決定滅了誰》。
過度主觀容易失真,
一件事物總有好幾種面向或意義,
而你我往往只能從單一角度去解讀,
客觀嗎?正確嗎?
聽聽旁人的意見,提供公眾討論空間,
集合眾人智慧與經驗,
如此或能接近真相,或能對大眾有真助益!
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朋友手拿一份報紙說讓我做一個小小的測驗,我欣然同意了。
問題一：如果你知道有一個女人懷孕了,她已經生了八個小孩,
其中有三個耳朵聾,兩個眼睛瞎,一個智能不足,
而這女人自己又有梅毒,請問,你會建議她墮胎嗎?
我剛要回答,朋友制止了我,又問我第二個問題。
問題二：現在要選舉一名領袖,而你這一票很關鍵。
下面是關於這三位候選人的一些事實:
候選人A：跟一些不誠實的政客有往來,而且會咨詢占星學家。
他有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8─10杯的馬丁尼。
候選人B:他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來,
大學時吸過鴉片,而且每天傍晚會喝一夸特的威士忌。
候選人C:他是一位受勛的戰爭英雄,素食主義者,不抽煙,
只偶爾喝一點啤酒。從沒有發生過婚外情。
請問你會在這些候選人中選哪一個?
朋友讓我把答案寫在紙上,然後告訴我說:
候選人A是富蘭克林﹒羅斯福,
候選人B是溫斯頓﹒丘吉爾,
候選人C是亞道夫﹒希特勒。
我聽了答案驚訝地張大了嘴巴。
朋友表情凝重地問我:你是不是為世界人民選擇了希特勒?
那你會建議這位婦女墮胎嗎?
我說:這個問題不用考慮,我們受計劃生育優生優育教育多年了,
都生那麼多歪瓜劣棗了,就別再添亂了。墮胎。
朋友說：你殺了貝多芬,她是貝多芬的母親。
我又一次吃驚地張大了嘴巴。
朋友說：嚇一跳吧?本來你認為很好很人道主義的答案,
結果卻扼殺了貝多芬、創造了希特勒?
最後朋友總結道：所以不要用既定的價值觀來思考事物。
我抓過朋友手中的報紙,原來真是一個測驗題,
題目是《你的決定滅了誰》。
過度主觀容易失真,
一件事物總有好幾種面向或意義,
而你我往往只能從單一角度去解讀,
客觀嗎?正確嗎?
聽聽旁人的意見,提供公眾討論空間,
集合眾人智慧與經驗,
如此或能接近真相,或能對大眾有真助益!
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企業要說到做到 沒一百分就滾蛋
本期商周專訪聯想集團董事長楊元慶.
這一個報導正好更新我之前的文章:
再談企業購併 -- 聯想電腦
http://clarkchung.blogspot.com/2005/11/blog-post_24.html
部份回答節錄如下:
-------------------
嗯……關鍵是看你的志向，如果你是小富即安，這種人學習精神與突破自我的意識就不強烈。我的志向裡，就是聯想能成長為國際品牌，所以我也要從一個本地化的人才，成長為國際視野的人才。若你有志向，你就會有學習動力，但還得要有韌性，不能碰到難纏就回頭。你不說別的，光是時差、工作習慣，都是難纏。改變習慣是最難的，你知道嗎？過去我很難搞時差，我在飛機上都睡不了覺，但現在，就是有時間就睡、睏了就睡，就是這樣子。你說工作習慣，過去我很規律，都是九點開始，然後工作到晚上，但現在要習慣最有效率的工作時間是早上九點以前，晚上是七、八點以後。這需要很大的毅力與韌性。包括學英文，我不知道你們是否從小就學英文，但我從來沒出國留學過，對我，真是非常大的挑戰，剛開始開會時，你說我們聽美國人講英文都很困難，然後一下子把你甩到Operation Call（行政會議）上面，那是五花八門的英文啊，一下子是美國音，一下子是澳洲音，什麼印度音，但是如果我要坐在這位置上，我就必須忍耐和學習。
問：你現在還每天練習英文嗎？
答：怎麼可能不學，這是逼人進步的最好方式。沒有時間只是藉口，不做只是沒有毅力而已。我一直跟我同事說，要做為成功的人，要有三個要素。第一，要有志向，做人要正派，這是一個人要成為大樹前埋下的根，根正才苗紅；第二就是韌性，這是樹的枝幹；最後是要有學習精神，這是樹的葉子，不斷吸收養分，才能變得旺盛。
-------------------
以下是LENOVO GROUP LTD ADR股價週線圖,
時間 06/28/04 ~ 07/06/07
Ref:
企業要說到做到 沒一百分就滾蛋
本篇文章摘自： 商業周刊第 1024 期整理者：曠文琪
LENOVO GROUP LTD ADR In Yahoo! Finance
這一個報導正好更新我之前的文章:
再談企業購併 -- 聯想電腦
http://clarkchung.blogspot.com/2005/11/blog-post_24.html
部份回答節錄如下:
-------------------
嗯……關鍵是看你的志向，如果你是小富即安，這種人學習精神與突破自我的意識就不強烈。我的志向裡，就是聯想能成長為國際品牌，所以我也要從一個本地化的人才，成長為國際視野的人才。若你有志向，你就會有學習動力，但還得要有韌性，不能碰到難纏就回頭。你不說別的，光是時差、工作習慣，都是難纏。改變習慣是最難的，你知道嗎？過去我很難搞時差，我在飛機上都睡不了覺，但現在，就是有時間就睡、睏了就睡，就是這樣子。你說工作習慣，過去我很規律，都是九點開始，然後工作到晚上，但現在要習慣最有效率的工作時間是早上九點以前，晚上是七、八點以後。這需要很大的毅力與韌性。包括學英文，我不知道你們是否從小就學英文，但我從來沒出國留學過，對我，真是非常大的挑戰，剛開始開會時，你說我們聽美國人講英文都很困難，然後一下子把你甩到Operation Call（行政會議）上面，那是五花八門的英文啊，一下子是美國音，一下子是澳洲音，什麼印度音，但是如果我要坐在這位置上，我就必須忍耐和學習。
問：你現在還每天練習英文嗎？
答：怎麼可能不學，這是逼人進步的最好方式。沒有時間只是藉口，不做只是沒有毅力而已。我一直跟我同事說，要做為成功的人，要有三個要素。第一，要有志向，做人要正派，這是一個人要成為大樹前埋下的根，根正才苗紅；第二就是韌性，這是樹的枝幹；最後是要有學習精神，這是樹的葉子，不斷吸收養分，才能變得旺盛。
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以下是LENOVO GROUP LTD ADR股價週線圖,
時間 06/28/04 ~ 07/06/07
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本篇文章摘自： 商業周刊第 1024 期整理者：曠文琪
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2006年10月15日
中間空白的五個月
六月-- 大陸神州之旅 22 天. 北京, 青島, 上海, 南昌, 九江, 盧山, 香港.
七月-- 最後的幾天待在台灣, 極度忙碌. 7/18 飛美國.
七 八月-- 美國新生活. 買車, 考駕照, 租公寓....
八月 -- 正式開學.
九 十月 -- 辦活動, 進入僑界, 認識新朋友.
推荐Clare Blog可以進一步了解詳細情形:
http://leeclare.blogspot.com/
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2006年5月28日
人民幣升值展望
昨天去聽了一場演講，一個對人民幣升值問題不一樣的觀點。
主講人：屈宏斌 (Qu Hongbin)，匯豐銀行大中華區首席經濟學家
時間：5/27/2006, 台中, 主辦單位： 商業周刊
講題： 2008 人民幣展望
與談人： 周行一 (政大 EMBA CEO), 夏韻芬
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以下為我的筆記:
China 已經是全球第四大經濟體，2006年5月外匯存底 已經高達 US$875B (8,751億美元)
從數據顯示目前全球的經濟趨勢是向上的，這從美國、 歐元區，日本的經濟狀況中知道。
中國的開放及富裕已慢慢變成浪費， 舉例： 大國大陸的基礎建設：
在上海已經通車的磁浮列車，目前估計一年營收約為 1億人民幣，如果以造價 160億人民幣來看要160年才回收。而目前營收來源 80% 來自觀光客。(因為不方便， 但是政府仍然可以這樣搞)
上海浦東蓋了非常多的樓房，但是在晚上9:00後去看， 2/3是黑的， 沒有燈的， 因為沒人住。 但是商人很厲害，仍然可以炒作， 所以政府最近打壓房價過熱。
對中國政府來講，如果人民幣升值， 會對他的政策得到適得其反的效果。
人民幣不會升值， 即使8到10年內也不會有大幅度的升值 (不會有10%、甚至 40% 的升值空間) 原因在中國有60%的人口， 約8億人的農民， 收入只有城市人的30%。
農地對農民來講並不夠，因為中國是幾千年的耕地，土地其實並不肥沃，相對於一些新興國家， 如美國、巴西等美洲國家只有幾百年土地耕作歷史。因此比較起來，中國的農產品相對成本較高，因為人多地少，所以中國的主要問題在解決農民的問題， 是8億人口脫貧轉富的問題。
人民幣只會微幅波動， 在8.02~7.75, 2% 或 4% 之間的升值波動。
中國的政策要看中國領導人，中國領導人有很多聰明的幕僚群，主要還是要考慮大多數人的利益 ，也就是說60%， 8億農民的生計問題， (很難想像台灣政府會考慮台灣農民的利益)， 所以問題是如何減少或消滅這些水平線以下的人， 有兩種方式， 人民出口， (這就是之前中國領導人問美國， 如果可以， 中國隨時可以移民1億人去美國)， 但是沒有國家要。 另外一個就是轉業，讓農民到別的城市就業， 據估計， 如果按照此模式，以目前每年1000萬的流動民工，要改變兩億農民就要花20年。 這就是為什麼製造業或服務業 可以有那麼多的人工可用， 有時候你去餐廳吃飯， 服務員比顧客還多， 所以大陸的政策基本上是把農轉工、不斷城市化、 脫貧， 慢慢變富有。
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HSBC的首席經濟專家提出不同於一般的看法， 這倒是有些稀奇。 但是我認為他的看法才是對的。
七大工業國 (G7) 財政部長於今年四月發表聯合公報，直接挑明：『為促成必要的升值， 新興亞洲國家， 尤其是中國， 能否給予匯率事務更大彈性， 至關緊要， 且提高內需、減少倚賴以出口帶動成長的策略， 採取行動強化金融部門， 也是同等重要。』 (966期商業周刊, 馬丁沃夫專欄, P18)
儘管各國的壓力，各種經濟指標上的判斷， 都指向了升值一途， 但是中國人民幣升值並未如預期，到底是什麼原因。
我們回到去年 (2005/9/24) 李敖在清華大學演講說 『中國自唐漢以來所沒有的盛世』『避免了挨打與挨餓』
『沒有褲子穿也要搞原子彈的時候，當時我們中國人口10億，10億人口每個人給一雙襪子穿，什麼結果呢？就是一雙襪子才1塊美金，10億人口大家穿上襪子就是10億美金，10億美金可以造兩艘核子潛艇 』
李敖還同時說 『人民的看法和政治領導者，和國家領導人的看法有時候不一樣的。』
那到底有什麼不一樣呢：
在最近非常值得推荐的一本書 『中國農民調查』 中提到中國領導人對農民的政策及照顧：
溫總理對人民的熱誠，貴為總理的他，中國兩千多個縣中 ，他竟走過了一千八百多個縣。
中國開放改革之後，富的是城市，農村更窮。書中說，最赤貧的農家一天只賺8毛人民幣。
當所有的人把焦點放在各個經濟數據上，都認為人民幣應該升值，但中國領導人卻是從人民的角度來看事情。 “升值更多取決於中國自己怎麼想，而不是其他地區怎麼想”。 中國真是好樣的。屈宏斌看到了這一點。
REF:
- 匯豐：人民幣沒有急升條件 何旭如／台北報導 2006-05-27
雖然匯豐銀行認為中國還會讓人民幣緩升，但屈宏斌指出，中國大陸投資過熱，主要是房地產過度投資，人民幣升值其實反而會減少人民幣計價的進口原物料成本，人民幣升值會降低房地產原料成本，反而不會有抑制效果。
雖然外界一直認為人民幣有升值壓力，但屈宏斌認為，中國最大挑戰並非人民幣的問題，而是要如何解決農村剩餘人力，以及增加民間消費。
- 中國農民調查 作者：陳桂棣、吳春桃/著
( 德國的尤利西斯國際文學報告大獎 ) - G7財長示警 油價衝擊經濟(95.04.23) 2006.04.23 經濟日報
原文:
In emerging Asia, particularly China, greater flexibility in exchange rates is critical to allow necessary appreciations, as is strengthening domestic demand, lessening reliance on export-led growth strategies, and actions to strengthen financial sectors. - 李敖清華大學演講全文
- 中國農村真相 & 小劉的故事
2006年3月19日
為什麼非洲仍然貧困
最近世界展望基金會開始大作廣告, 好大的照片上面刊登飢餓的非洲小孩.
從幾十年前小時候, 就已經知道非洲窮, 需要被救濟. 都已經幾十年了. 整個世界的進步與富裕, 似乎並沒有影響到非洲, 這是個什麼道理? 這後面隱藏的問題是什麼.
以下內容摘錄自"資本家的冒險 Adventure Capitalist -- by Jim Rogers", 或許可以給我們一點線索.
=====================
在整個非洲大陸, 到處都有龐大的市場, 市場裡可以看到一捆一捆的 T-shirt 放在地上, 準備出售, 這些 T-Shirt 由Cleveland基督教青年會和夏洛特第一浸信會捐贈, 跟各式各樣的衣服一樣, 在美國當成捐給非洲窮人的東西, 但是東西到非洲大陸時, 卻被當成商業產品賣掉, 不但讓從事運輸的企業家致富, 也使當地的裁縫失業, 裁縫一旦失去競爭力, 連帶的, 織布, 紡紗, 種綿花的人以及供應裁縫的人也一樣面臨失業的窘境, 他們怎麼跟企業家幾乎免費的產品競爭?
同樣的情況出現在各國的糧食捐贈, 富有國家捐贈的小麥, 要用好幾卡車來載, 來領小麥的人要表現的很窮困, 他們只需每個月到市區, 領取小麥, 就能填飽肚子. 這種做法換來的就是, 任由整個土地荒蕪, 因為沒有人願意再耕種, 新一世代的非洲人長大時, 沒有學到耕作的技術, 原有的農民也無法耕作, 因為他們無法跟免費的穀物競爭.
================================
這些捐贈到底是真的幫助他們, 還是害了他們?
諾貝爾獎得獎人 1998 年經濟學獎得主印度經濟學家Amartya Sen教授就認為大部份饑荒並不是食物短缺所造成的, 而有可能是政府施政拙劣的結果.
非洲啊, 你還要我們捐贈到什麼時候?
Ref:
Amartya Sen
Foreign Policy -- America's Debate, one of topics discuss the poverty.
資本家的冒險
饑餓問題 --- 綠色和平
從幾十年前小時候, 就已經知道非洲窮, 需要被救濟. 都已經幾十年了. 整個世界的進步與富裕, 似乎並沒有影響到非洲, 這是個什麼道理? 這後面隱藏的問題是什麼.
以下內容摘錄自"資本家的冒險 Adventure Capitalist -- by Jim Rogers", 或許可以給我們一點線索.
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在整個非洲大陸, 到處都有龐大的市場, 市場裡可以看到一捆一捆的 T-shirt 放在地上, 準備出售, 這些 T-Shirt 由Cleveland基督教青年會和夏洛特第一浸信會捐贈, 跟各式各樣的衣服一樣, 在美國當成捐給非洲窮人的東西, 但是東西到非洲大陸時, 卻被當成商業產品賣掉, 不但讓從事運輸的企業家致富, 也使當地的裁縫失業, 裁縫一旦失去競爭力, 連帶的, 織布, 紡紗, 種綿花的人以及供應裁縫的人也一樣面臨失業的窘境, 他們怎麼跟企業家幾乎免費的產品競爭?
同樣的情況出現在各國的糧食捐贈, 富有國家捐贈的小麥, 要用好幾卡車來載, 來領小麥的人要表現的很窮困, 他們只需每個月到市區, 領取小麥, 就能填飽肚子. 這種做法換來的就是, 任由整個土地荒蕪, 因為沒有人願意再耕種, 新一世代的非洲人長大時, 沒有學到耕作的技術, 原有的農民也無法耕作, 因為他們無法跟免費的穀物競爭.
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這些捐贈到底是真的幫助他們, 還是害了他們?
諾貝爾獎得獎人 1998 年經濟學獎得主印度經濟學家Amartya Sen教授就認為大部份饑荒並不是食物短缺所造成的, 而有可能是政府施政拙劣的結果.
非洲啊, 你還要我們捐贈到什麼時候?
Ref:
Amartya Sen
Foreign Policy -- America's Debate, one of topics discuss the poverty.
資本家的冒險
饑餓問題 --- 綠色和平
2006年2月12日
北海 --- 貝加爾湖
北海，現今之貝加爾湖(Baikal Lake,俄羅斯，西伯利亞南方)。面積為 31,494 km² (台灣的面積為36,179 km²)，它的淡水蓄水量佔了全世界的淡水儲存五分之一。1990年貝加爾湖被世界教科文組織正式宣佈為“世界大自然棲息地一員”。 
北海距離長安 (漢朝的首都，現今的西安，陝西省)有多遠? 距離的度量單位為時間(不是長度)，用走的大概要半載一年。
以前讀書的時候，老師教到蘇武牧羊，頂多講了一個歷史故事，考試也考填充，從來不會想要問申論；請從歷史的角度及人性的角度來討論2100年前的蘇武對後世的影響。
蘇武是一個忠貞節氣的代表人物。自漢朝以後，所有的歷史人物(包括你我)都有讀過他的故事，歷代英雄人物(像是關公、岳飛、史可法、文天祥等)都有受到他潛移默化的影響。大部份的人只是當做一般故事看待。
Ref:
貝加爾湖
貝加爾湖純天然飲用水
2006年2月10日
蘇武牧羊 -- From good to great
蘇武牧羊 -- 發生在西元前100年的故事.... (耶穌基督還要一百年才誕生)
時間回到2100年前，蘇武時年四十。蘇武選擇了他的命運：在北海（今貝加爾湖）邊放羊，而且全是公羊。條件是等到生小羊，就可以回去了。但是如果他只要答應願意效忠於單于，就有享不盡的榮華富貴。一句話就可以改變命運，由地獄到天堂。他是白痴嗎，他是迂腐嗎? 在這十九年的放逐生活中，單于從未放棄對他的遊說... 有美食，金錢，權利，尊嚴，他只要動動嘴巴就好了。
我們想像一下，你每天一早起床，面對著大漠荒野。工作就是看著一群公羊，日復一日，年復一年。天候是嚴厲的，日常生活是殘酷及絕望的。你不知道那一天會得救，你永遠不知道。但是另一方面，你只要答應就可以享受人間天堂。
十九年吶，你十九年前在做什麼呢？這十九年你做了什麼？6,939個日出與日落，是多麼漫長的日子。相像一下，如果我們處在同樣的環境下... 抉擇是什麼?
在從 A 到 A+ 這本書裡面，在第四章 -- 面對殘酷現實，但絕不喪失信心。
書裡面提到史托克戴爾 (Jim Stockdale) 美國海軍上將，越共戰俘營中最高的美國軍官，在長達八年(1965~1973)的囚禁期，遭受了無數的折磨，毫無人權可言，不知何時才能重見天日... 作者稱為史托克戴爾弔詭。所有 從 A 到 A+ 公司的領導人都具備這樣的特質。
多麼似曾相識的兩個故事。兩千年前與兩千年後，物換星移，但是道理並沒有改變 -- 信念與堅持，說得容易，做起來難啊。
史托克戴爾弔詭: 不管遭遇多大的困難，都相信自己一定能獲得最後的勝利，同時，不管眼前的現實是多麼的殘酷， 都要勇敢面對。
Reference:
---- 蘇武牧羊
---- THE STOCKDALE PARADOX :
You have to live with the absolute faith that you can prevail in the end, regardless of the difficulty — and at the same time have the discipline to confront the most brutal facts of your current reality, whatever they are.
2006年1月25日
我是個可憐的小孩
昨天經過市場時，看到一個歐巴桑與一歐吉桑站在一台機器前聊天，而那台機器不停地流出白色的漿汁，因為好奇，趨前去問那是什麼東西。結果兩人不約而同地以嘲笑的口吻說，啊你不知道那是什麼喔，現在的小孩子可憐喔。（台語）
原來那是台石磨機，他們正在做年糕，先要把糯米放進那台機器，做出像豆漿般的年糕原料。古代的石磨，現在已經被機器取代，而商家買來機器幫主婦代磨糯米，一次拾塊。
已經幾十年沒人說我可憐了，昨天咋一聽到，先是愣了一下，後來很生氣想反駁，你們這些村夫村婦，我懂的你們大部分都還沒聽過呢；再來又覺得很新鮮，已經好久沒聽人這麼說話了，我大概最近在讀書，外表看起來還真的有像年青人。我想我應該高興才對，這種感覺真是太奇妙了，在你步入中年之後，居然有那種又回到小時候的感覺。
就好像在電影功夫的最後一幕，周星馳與女主角站在糖果店前，鏡頭一轉就又回到小時候。一種感人的感覺油然而生。
嗯，可憐的感覺，我昨天找到了一個我失落很久，純真的可憐。
謝謝歐巴桑與歐吉桑。
原來那是台石磨機，他們正在做年糕，先要把糯米放進那台機器，做出像豆漿般的年糕原料。古代的石磨，現在已經被機器取代，而商家買來機器幫主婦代磨糯米，一次拾塊。
已經幾十年沒人說我可憐了，昨天咋一聽到，先是愣了一下，後來很生氣想反駁，你們這些村夫村婦，我懂的你們大部分都還沒聽過呢；再來又覺得很新鮮，已經好久沒聽人這麼說話了，我大概最近在讀書，外表看起來還真的有像年青人。我想我應該高興才對，這種感覺真是太奇妙了，在你步入中年之後，居然有那種又回到小時候的感覺。
就好像在電影功夫的最後一幕，周星馳與女主角站在糖果店前，鏡頭一轉就又回到小時候。一種感人的感覺油然而生。
嗯，可憐的感覺，我昨天找到了一個我失落很久，純真的可憐。
謝謝歐巴桑與歐吉桑。
2006年1月15日
轉載 -- 流浪者計劃
年輕的流浪是一生的養分 -- 天下雜誌專訪林懷民
文／楊瑪利‧蔣士棋 天下雜誌 第330期 2005/09/01
問：去年推動的「流浪者計劃」，是不是想了很久？
答：很久。去年我領獎（行政院文化獎）時，我說很不好意思，我要謝謝評審，因為我很需要這筆錢（六十萬）時，觀眾們就愣了一下。 在這之前我會私下幫一點很少的錢給年輕朋友，因為我覺得我的成長裡面，有很多人幫我忙。我還很小的時候就有人一直鼓勵我、支持我，等大一點到美國讀書有獎學金，要跳舞有人就給我一張支票。 講到流浪吧！第一次自助旅行是一九七二年從美國要回台灣的時候，背著包包去歐洲，那是人生很重要的經驗，看到希臘神殿、Granada（西班牙南部城市，歐洲的回教文明古都）的回教神廟。從荷蘭、法國、葡萄牙、西班牙、義大利、瑞士、希臘這樣一路走下來，當時都沒有感覺。 可是年輕的時候去過的地方，會帶給你的影響，是你一輩子的養分，因為你去過，所以你的好奇度會不斷增加，會不斷享受到累積的東西，每個地方都會累積東西。 問：你覺得你以前的經驗，跟你推動計劃之間有什麼關係？
答：我覺得年輕的時候打開視野是非常重要的。今天的台灣讓年輕人去看世界也是非常重要的。台灣今天是個內視的國家；台灣當然可以獲得所有的資訊，但如果是一個被動的閱聽人，幾乎走不到世界任何地方；我們報紙的國際新聞只有一版，真的是太少了。
問：而且你強調要「貧窮旅行」？
答：事實上就是自助旅行。我覺得打開眼界是件重要的事，跟自己對話也是非常重要的事。我們規定一定要單獨，不可以參加團，也不可以有同伴。你看我們回家就上網、看電視很忙碌，可是旅行中間一個人，第一個好處是可以跟自己對話。第二個，才能跟別人對話。因為一個人就必須跟別人對話。 例如第一次到印度去的話，你要買張車票，在大城市裡譬如說瓦納拉西、加爾各答，你從進火車站到買到一張車票，可能要一個多小時，因為這裡面information（資訊）很不清楚，然後你必須排隊，然後排到還排錯了。你必須跟每一個人講話，在排隊的過程中、在等車中間，有機會看到很多人的臉，這是兩個人的時候看不到的。因為你無聊，所以你看到這些。 我覺得跟自己對話，今天變得很珍貴，因為我們常常跟機器來來往往，工作都很忙。安靜下來後非常好。同時我們規定要六十天，因為一開始去的時候有興奮期、疲倦期。每個人的時間不一樣，但是都有這樣的時間，所以要有六十天，才能從疲倦期、消沉期再重新走回來。對我來說這是一個好的選擇。
問：六十天後，回到台灣有什麼狀況？
答：我不知道，你要去問他們。可是一個人老實講有六十天的獨處，是不容易的。可是那個東西是重要的，像我們年輕朋友去了，他們說哭哭哭，然後告訴自己不許再哭了。在我們生活裡面找一個地方哭都很難，年輕人在家裡，還會怕媽媽聽到你在哭，這個事情都不太好的。 我很喜歡去西藏的這個謝旺霖，他說了一句話，他說去西藏有一個的重要原因，是克服自己的害怕。我很喜歡這句話。他說在我們的社會裡，他怕兩件事情：孤獨與貧窮，回來以後不怕了。
問：因為他在那裡都碰到了？
答：（搖頭）因為比這可怕的，他都碰到了。他真的是騎腳踏車騎了兩個月，而且是在五千公尺的高山上；最可怕的是整個車子掉下去了，人也差點完蛋了。
問：所以你是覺得年輕時的歷練，對後來的創作很重要？
答：非常重要，但不是創作。生命是重要的，生活是重要的，生命中的進退是重要的。經歷愈多的話，視野愈大，某些事情變得不太那麼重要。
問：你希望這個計劃可以達到什麼效果？
答：我已經不想這種事。我就覺得只要這個東西能夠維繫，總是有人出去。那天的發表（presentation）有人做得好，有人不好；有人問我，你覺得怎麼樣，我就說重點不是presentation，我們要看十年後，這些人變成什麼。這個東西不是今天，今天他們的人生只是在種種子，對我們來講只是在社會裡面灑一些種子。
問：那你期望他們十年後……
答：我沒有期望，我真的沒有期望，該發生就會發生。 有一個去學西塔琴的，他回來講了一句話──那個人最不會講這種話，因為那個人是唯一的非知識份子，所以他最真誠、障礙最少、沒有修飾。他的老師跟他說：只要心裡純淨就會快樂。 對知識份子來講，掉個書袋很容易，好像書籤上抄下來的。可是對這個年輕人來講，他講出這句話來，他有一個歷練在接受這句話，他相信、珍惜這句話。他自己說兩個月只換過三次衣服，用兩個禮拜才把西塔琴的坐姿學會。手指都破了。我看到這個東西很感動，年輕人找到喜歡的事情，願意付出，願意拚。
問：旅行中，為什麼有沒有碰到人那麼重要？
答：因為了解人，才能透過人，了解這個國家的某個層面，否則坐在家裡看書就好了。這個東西是最打動人的。像去印度那個，他說看到狗在吃死人，手臂都吃掉了。那個地方事實上是死人很多的城市，瓦納拉西；每個人都希望在那裡死，因為那是聖地，在那裡死了以後，可以免了輪迴；所以所有人都要去朝聖，以及生活有問題的人都過去等死，確定死在這裡。
問：你覺得去過當地，就會感同身受？
答：是的。我這個人不是那種偉大的知識分子，我總是由人生經驗的某些東西引發對下面的好奇。我是這樣的人。所以我的學費都很昂貴，不是買本書、上網就可以解決；我一定要看到，我不大信邪的。 看到、經驗到的，才是真實的，我的閱讀永遠只是參考資料而已。我永遠是眼睛看到、肉體感覺到那些東西，是非常真實的。而且我一路去旅行從來不帶照相機。
問：從以前到現在都是這樣子嗎？
答：我小時候帶過一次，從此不再帶。因為有了照相機之後你看不到東西，然後你永遠在煩，你怕丟掉呀，怕鏡頭找不到呀，又沒有底片呀，哪裡的底片便宜呀……，最後拍了一大堆照片，可是都沒有情感的。
問：那有寫日記、筆記嗎？ 答：沒有。有些東西自己會出來，那是最重要的。去感覺，可是這是每個人不一樣的，對我來說，弄機器都是很大的負擔。
問：那麼要怎麼感覺？很多人的感覺都失去了？
答：每個人的感覺是不一樣的。我也不能反網站、反電視。那些人的感覺是我沒有辦法感覺到的。我讀書讀得很快樂，可是別人讀不來，我也不會覺得我比較好。每個人是不一樣的。
問：你希望社會應該怎麼看這件事情（流浪者計劃）？
答：我覺得給年輕人機會很重要。我們講一個很現實的東西：我在德國碰到一個大陸留學生，在念博士的；我隨便問他德國有多少中國學生？你猜猜看有多少？六萬。已經很多了！你可以想像美國是幾萬嗎？說不定是六十萬。 第一個，現在台灣拿國外grant（獎學金）出去的，門都沒有。像中國大陸跟其他亞洲國家，他們仍然拿得到西方國家的grant；他們政府也拿很大的grant，送人出去參加seminar（研討會）什麼的。剛好我們統統停擺。 我當然比較關心藝文界，因為這一塊現在比較辛苦，人出來也比較少，而且很快被商業吸收。 可是你不能怪他們。今天的情形就是這樣呀。那你只能去做一點小小的balance（平衡）；愈早得到這個balance愈好。 像他們說回來就不怕，我覺得是很大的財富。我們做很多事情是因為沒有安全感，很多人說不喜歡工作，可是我必須做這份工作，因為我要一二三四五六七。那為什麼沒有這些一二三四五六七不行？因為沒有安全感。 特別是到了印度這種地方，人需要的真的很少。你可以想說，我可以在西藏這樣過日子，我也曾經在印度這樣過日子，為什麼現在過不下去呢？像這些價值觀都可以跟自己討論。 我很希望這些拿過grant出去再回來的人，讓將來的社會，比較有特立獨行的本錢。如果有什麼期待的話，可能就是這個。
文／楊瑪利‧蔣士棋 天下雜誌 第330期 2005/09/01
問：去年推動的「流浪者計劃」，是不是想了很久？
答：很久。去年我領獎（行政院文化獎）時，我說很不好意思，我要謝謝評審，因為我很需要這筆錢（六十萬）時，觀眾們就愣了一下。 在這之前我會私下幫一點很少的錢給年輕朋友，因為我覺得我的成長裡面，有很多人幫我忙。我還很小的時候就有人一直鼓勵我、支持我，等大一點到美國讀書有獎學金，要跳舞有人就給我一張支票。 講到流浪吧！第一次自助旅行是一九七二年從美國要回台灣的時候，背著包包去歐洲，那是人生很重要的經驗，看到希臘神殿、Granada（西班牙南部城市，歐洲的回教文明古都）的回教神廟。從荷蘭、法國、葡萄牙、西班牙、義大利、瑞士、希臘這樣一路走下來，當時都沒有感覺。 可是年輕的時候去過的地方，會帶給你的影響，是你一輩子的養分，因為你去過，所以你的好奇度會不斷增加，會不斷享受到累積的東西，每個地方都會累積東西。 問：你覺得你以前的經驗，跟你推動計劃之間有什麼關係？
答：我覺得年輕的時候打開視野是非常重要的。今天的台灣讓年輕人去看世界也是非常重要的。台灣今天是個內視的國家；台灣當然可以獲得所有的資訊，但如果是一個被動的閱聽人，幾乎走不到世界任何地方；我們報紙的國際新聞只有一版，真的是太少了。
問：而且你強調要「貧窮旅行」？
答：事實上就是自助旅行。我覺得打開眼界是件重要的事，跟自己對話也是非常重要的事。我們規定一定要單獨，不可以參加團，也不可以有同伴。你看我們回家就上網、看電視很忙碌，可是旅行中間一個人，第一個好處是可以跟自己對話。第二個，才能跟別人對話。因為一個人就必須跟別人對話。 例如第一次到印度去的話，你要買張車票，在大城市裡譬如說瓦納拉西、加爾各答，你從進火車站到買到一張車票，可能要一個多小時，因為這裡面information（資訊）很不清楚，然後你必須排隊，然後排到還排錯了。你必須跟每一個人講話，在排隊的過程中、在等車中間，有機會看到很多人的臉，這是兩個人的時候看不到的。因為你無聊，所以你看到這些。 我覺得跟自己對話，今天變得很珍貴，因為我們常常跟機器來來往往，工作都很忙。安靜下來後非常好。同時我們規定要六十天，因為一開始去的時候有興奮期、疲倦期。每個人的時間不一樣，但是都有這樣的時間，所以要有六十天，才能從疲倦期、消沉期再重新走回來。對我來說這是一個好的選擇。
問：六十天後，回到台灣有什麼狀況？
答：我不知道，你要去問他們。可是一個人老實講有六十天的獨處，是不容易的。可是那個東西是重要的，像我們年輕朋友去了，他們說哭哭哭，然後告訴自己不許再哭了。在我們生活裡面找一個地方哭都很難，年輕人在家裡，還會怕媽媽聽到你在哭，這個事情都不太好的。 我很喜歡去西藏的這個謝旺霖，他說了一句話，他說去西藏有一個的重要原因，是克服自己的害怕。我很喜歡這句話。他說在我們的社會裡，他怕兩件事情：孤獨與貧窮，回來以後不怕了。
問：因為他在那裡都碰到了？
答：（搖頭）因為比這可怕的，他都碰到了。他真的是騎腳踏車騎了兩個月，而且是在五千公尺的高山上；最可怕的是整個車子掉下去了，人也差點完蛋了。
問：所以你是覺得年輕時的歷練，對後來的創作很重要？
答：非常重要，但不是創作。生命是重要的，生活是重要的，生命中的進退是重要的。經歷愈多的話，視野愈大，某些事情變得不太那麼重要。
問：你希望這個計劃可以達到什麼效果？
答：我已經不想這種事。我就覺得只要這個東西能夠維繫，總是有人出去。那天的發表（presentation）有人做得好，有人不好；有人問我，你覺得怎麼樣，我就說重點不是presentation，我們要看十年後，這些人變成什麼。這個東西不是今天，今天他們的人生只是在種種子，對我們來講只是在社會裡面灑一些種子。
問：那你期望他們十年後……
答：我沒有期望，我真的沒有期望，該發生就會發生。 有一個去學西塔琴的，他回來講了一句話──那個人最不會講這種話，因為那個人是唯一的非知識份子，所以他最真誠、障礙最少、沒有修飾。他的老師跟他說：只要心裡純淨就會快樂。 對知識份子來講，掉個書袋很容易，好像書籤上抄下來的。可是對這個年輕人來講，他講出這句話來，他有一個歷練在接受這句話，他相信、珍惜這句話。他自己說兩個月只換過三次衣服，用兩個禮拜才把西塔琴的坐姿學會。手指都破了。我看到這個東西很感動，年輕人找到喜歡的事情，願意付出，願意拚。
問：旅行中，為什麼有沒有碰到人那麼重要？
答：因為了解人，才能透過人，了解這個國家的某個層面，否則坐在家裡看書就好了。這個東西是最打動人的。像去印度那個，他說看到狗在吃死人，手臂都吃掉了。那個地方事實上是死人很多的城市，瓦納拉西；每個人都希望在那裡死，因為那是聖地，在那裡死了以後，可以免了輪迴；所以所有人都要去朝聖，以及生活有問題的人都過去等死，確定死在這裡。
問：你覺得去過當地，就會感同身受？
答：是的。我這個人不是那種偉大的知識分子，我總是由人生經驗的某些東西引發對下面的好奇。我是這樣的人。所以我的學費都很昂貴，不是買本書、上網就可以解決；我一定要看到，我不大信邪的。 看到、經驗到的，才是真實的，我的閱讀永遠只是參考資料而已。我永遠是眼睛看到、肉體感覺到那些東西，是非常真實的。而且我一路去旅行從來不帶照相機。
問：從以前到現在都是這樣子嗎？
答：我小時候帶過一次，從此不再帶。因為有了照相機之後你看不到東西，然後你永遠在煩，你怕丟掉呀，怕鏡頭找不到呀，又沒有底片呀，哪裡的底片便宜呀……，最後拍了一大堆照片，可是都沒有情感的。
問：那有寫日記、筆記嗎？ 答：沒有。有些東西自己會出來，那是最重要的。去感覺，可是這是每個人不一樣的，對我來說，弄機器都是很大的負擔。
問：那麼要怎麼感覺？很多人的感覺都失去了？
答：每個人的感覺是不一樣的。我也不能反網站、反電視。那些人的感覺是我沒有辦法感覺到的。我讀書讀得很快樂，可是別人讀不來，我也不會覺得我比較好。每個人是不一樣的。
問：你希望社會應該怎麼看這件事情（流浪者計劃）？
答：我覺得給年輕人機會很重要。我們講一個很現實的東西：我在德國碰到一個大陸留學生，在念博士的；我隨便問他德國有多少中國學生？你猜猜看有多少？六萬。已經很多了！你可以想像美國是幾萬嗎？說不定是六十萬。 第一個，現在台灣拿國外grant（獎學金）出去的，門都沒有。像中國大陸跟其他亞洲國家，他們仍然拿得到西方國家的grant；他們政府也拿很大的grant，送人出去參加seminar（研討會）什麼的。剛好我們統統停擺。 我當然比較關心藝文界，因為這一塊現在比較辛苦，人出來也比較少，而且很快被商業吸收。 可是你不能怪他們。今天的情形就是這樣呀。那你只能去做一點小小的balance（平衡）；愈早得到這個balance愈好。 像他們說回來就不怕，我覺得是很大的財富。我們做很多事情是因為沒有安全感，很多人說不喜歡工作，可是我必須做這份工作，因為我要一二三四五六七。那為什麼沒有這些一二三四五六七不行？因為沒有安全感。 特別是到了印度這種地方，人需要的真的很少。你可以想說，我可以在西藏這樣過日子，我也曾經在印度這樣過日子，為什麼現在過不下去呢？像這些價值觀都可以跟自己討論。 我很希望這些拿過grant出去再回來的人，讓將來的社會，比較有特立獨行的本錢。如果有什麼期待的話，可能就是這個。
2005年11月24日
再談企業購併 -- 聯想電腦
2004年12月7日, IBM 與聯想電腦發佈聯合新聞稿, 用十七‧五億美元的代價，折合新台幣約五六五億元，購併ＩＢＭ連年虧損的個人電腦部門。
到目前為止仍看不出綜效. 雖然一般分析並不看好此宗企業購併. 但事情還是發生了. 聯想打的如意算盤如司馬召之心, 希望藉由此來擴大市佔率, 也因此企業版圖迅速擴大到行銷全球.
但是這其實併沒有把基本的問題解決:
- 產品的獨特性, 如何把電腦做到消費者指定的品牌, 以Notebook為例, 像是鍵盤特別好用, 這一招HP/Compaq已經用了; 外型Sharp, 像是IBM; 走時尚, 像是Sony; 走專業耐用, 像是Toshiba.
- 在銷售通路上是否有獨特, 例如通路商一定特別努力的賣聯想的電腦. 因為比較好賺. 像是 Acer 在歐洲, 或是 Dell 獨特的直銷模式.
- 是否能夠脫離打成本/價格戰的思維.
- 要把聯想電腦帶到那裡去, 到底聯想電腦要賺的是品牌, 通路, 還是管理的錢.
如果還在與各眾家PC大廠瓜分市場, 今天這一塊餅由對手拿去, 明天我再把它搶回來, 而不去開發真正的消費者要的東西, 那只是延遲失敗而已.
Tom Peters 說過, 贏家與別人不同點在於當別人在努力透過企業購併來買市佔率時, 他卻在努力的創造市場, 這是兩種完成不一樣的邏輯. Apple 就是最佳的例子.
是不是這樣呢, 讓我們由時間來證明, 希望聯想電腦的決定是對的.
English version: Coporation Acquisition
In December, 2004, IBM and Lenovo joined announced the news: “Lenovo to Acquire IBM Personal Computing Division”, which the total acquisition amount was approximately US$1.75 billion, even thought the financial report showed that IBM PC division was on a deficit.
This was obviously a strategy to grab at market share and to broaden the economic scale for Lenovo’s ambition to go to the global brand market. Almost one year past, we do not see Lenovo to solve some root problems for playing a role in PC industry.
- The product of differentiation. We don’t see Lenovo to build a series of products which customers designate. Laptop, for instance, the customers can easily identify the fine art of keyboard and flat LCD panel designed by Compaq (now HP), the sharp contour designed by IBM, the fashion style designed by Sony, and the professional and concrete look and feel designed by Toshiba. These brandy vendors have unique value to their target customers.
- The sales channel. The special designed sales channel show why Lenovo’s brand has more advantages than others. For example, Dell innovate direct-sell on-line business model, and Acer build more profitable for channel in Europe.
- What is the thinking logic of Lenovo’s value proposition to break the price/cost battle in PC industry? The winning solution is crucial in highly sensitive and competitive price/cost ratio of PC industry. The business experience shows that the cheap is nowhere to go except “more cheap”.
- Where is Lenovo going? Lenovo must clearly state their unique strength among brand, channel, management, or something else.
An enterprise is going to failure if it doesn’t invest on developing the product what customers exactly want, and if it doesn’t strive for sales power but focus on buying market share in the same pie.
I admire the quotation from Peter Job, CEO, Reuters, “Acquisitions are about buying market share. Our challenge is to create markets. There is a big difference.” and the quotation from Chan Kim & Renée Mauborgne (INSEAD), from Blue Ocean Strategy: “Value innovation is about making the competition irrelevant by creating uncontested market space. We argue that beating the competition within the confines of the existing industry is not the way to create profitable growth.” The Apple Computer is a typical example to contemplate.
We are looking forward to observing Lenovo’s evolution and change, and happy to see Lenovo’s success in the future. The result will come out by given enough time.
Ref:
IBM press releases: Lenovo to Acquire IBM Personal Computing Division
2005年11月21日
儘量犯錯
"錯誤的政策比貪污還可怕" -- 政府犯錯, 全民買單.
但是商學院的老師卻教學生: 一個好的失敗是值得獎勵的, 而即使是平凡的成功也不值一顧.
“Reward excellent failures. Punish mediocre successes.” by Phil Daniels, Sydney exec
但是在公司裡面, 每年每季每月都訂有目標. 沒有達成目標就換人做, 這是很現實的問題.
怎麼可能允許員工犯錯? 公司又有多少資源可供員工如此的犯錯來揮霍.
問題是由誰來判斷 excellent failure or mediocre success?
舉兩個例子, Apple 當年把 Steve Jobs 趕走, 股價長期在10元以下, 面臨了微軟的強勢銷售, 即使大家對 Apple 的產品愛不釋手, 卻仍不見銷售有任何起色. 直到把前任 CEO fire 再度把 Steve Jobs 請來掌舵. --- 董事會犯的錯, 員工及投資人買單.
另一個例子是 HP, 今年初把 Fiorina 花了 2110 萬美金資遣之後, 股價才再度爬上近30元. 雖然目前仍無法看出是好或壞, 但短期內似乎結果不如預期. ( HP 希望能趕上 IBM, 怪不得 Tom Peters 說: "Acquisitions are about buying market share. Our challenge is to create marketz. There is a big different." )
這些公司花的代價是獎勵還是懲罰? 又獎勵了誰, 懲罰了誰呢?
鄧小平同志說, 不管黑貓白貓，會抓老鼠就是好貓. -- 這句話簡潔易懂.
看來商學院的話, 也只是些名詞句子而已.
Ref:
Tom Peters quotation, http://ryskamp.org/brain/business/tom-peters-master-of-quotation
Steve Jobs, http://www.fastcompany.com/articles/1999/11/steve_jobs.html
Carly Fiorina, http://www.networkworld.com/news/2005/0211fioritoge.html
--------------------------------------------------------
English version: Encourage to failure!!
In Chinese proverb, "The fallacious policy is much dreadful than corruption"; the government made mistake and the consequence is the people suffered.
“Reward excellent failures. Punish mediocre successes.” -- Phil Daniels
In a company, you are easily degraded or laid-off if you didn’t achieve the goals which set by monthly, quarterly, and yearly. This is a realistic problem. It is dangerous for a company to invest its precious resources on a person who fail in the end. I doubt how many times the company can afford expensive resources to such failure investment unless the scope of failure is under management.
My questions are who make the judgment to decide excellent failure or mediocre success? And who would be awarded or punished? What is the extent of failure and success? How long is to measure the result?
Two examples, Apple Computer stock price had been struggle since Steve Jobs resigned from his co-fund company in 1985. Apple didn’t perform well until the board fired ex-CEO and Steve rejoined the company as Apple’s CEO. The board and company made a great mistake to let Steve leave and the consequence was whole company and investors punished.
Another is Hewlett-Packard. HP’s stock price soars near $30 recently which is close to the peak of price during five years period. One of reasons was that the board finally made the decision to pay the severance package $21.38 million to ex-CEO Fiorina. We can’t conclude good or bad about merging between HP and Compaq, but the short-term result shows obviously in stock market. (This example matches the quotation “Acquisition are about buying market share. Our challenge is to create markets. There is a big different”)
These companies had paid huge price on their failure of decision. Who get the award and who get punished?
Deng Xiaoping, Chinese ex-leader, said that no matter the cat is white or black, the one who can catch the mouse is the best! I thought the quotation is easy and clear to understand which no matter the success is good or bad is worth to admire.
但是商學院的老師卻教學生: 一個好的失敗是值得獎勵的, 而即使是平凡的成功也不值一顧.
“Reward excellent failures. Punish mediocre successes.” by Phil Daniels, Sydney exec
但是在公司裡面, 每年每季每月都訂有目標. 沒有達成目標就換人做, 這是很現實的問題.
怎麼可能允許員工犯錯? 公司又有多少資源可供員工如此的犯錯來揮霍.
問題是由誰來判斷 excellent failure or mediocre success?
舉兩個例子, Apple 當年把 Steve Jobs 趕走, 股價長期在10元以下, 面臨了微軟的強勢銷售, 即使大家對 Apple 的產品愛不釋手, 卻仍不見銷售有任何起色. 直到把前任 CEO fire 再度把 Steve Jobs 請來掌舵. --- 董事會犯的錯, 員工及投資人買單.
另一個例子是 HP, 今年初把 Fiorina 花了 2110 萬美金資遣之後, 股價才再度爬上近30元. 雖然目前仍無法看出是好或壞, 但短期內似乎結果不如預期. ( HP 希望能趕上 IBM, 怪不得 Tom Peters 說: "Acquisitions are about buying market share. Our challenge is to create marketz. There is a big different." )
這些公司花的代價是獎勵還是懲罰? 又獎勵了誰, 懲罰了誰呢?
鄧小平同志說, 不管黑貓白貓，會抓老鼠就是好貓. -- 這句話簡潔易懂.
看來商學院的話, 也只是些名詞句子而已.
Ref:
Tom Peters quotation, http://ryskamp.org/brain/business/tom-peters-master-of-quotation
Steve Jobs, http://www.fastcompany.com/articles/1999/11/steve_jobs.html
Carly Fiorina, http://www.networkworld.com/news/2005/0211fioritoge.html
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English version: Encourage to failure!!
In Chinese proverb, "The fallacious policy is much dreadful than corruption"; the government made mistake and the consequence is the people suffered.
“Reward excellent failures. Punish mediocre successes.” -- Phil Daniels
In a company, you are easily degraded or laid-off if you didn’t achieve the goals which set by monthly, quarterly, and yearly. This is a realistic problem. It is dangerous for a company to invest its precious resources on a person who fail in the end. I doubt how many times the company can afford expensive resources to such failure investment unless the scope of failure is under management.
My questions are who make the judgment to decide excellent failure or mediocre success? And who would be awarded or punished? What is the extent of failure and success? How long is to measure the result?
Two examples, Apple Computer stock price had been struggle since Steve Jobs resigned from his co-fund company in 1985. Apple didn’t perform well until the board fired ex-CEO and Steve rejoined the company as Apple’s CEO. The board and company made a great mistake to let Steve leave and the consequence was whole company and investors punished.
Another is Hewlett-Packard. HP’s stock price soars near $30 recently which is close to the peak of price during five years period. One of reasons was that the board finally made the decision to pay the severance package $21.38 million to ex-CEO Fiorina. We can’t conclude good or bad about merging between HP and Compaq, but the short-term result shows obviously in stock market. (This example matches the quotation “Acquisition are about buying market share. Our challenge is to create markets. There is a big different”)
These companies had paid huge price on their failure of decision. Who get the award and who get punished?
Deng Xiaoping, Chinese ex-leader, said that no matter the cat is white or black, the one who can catch the mouse is the best! I thought the quotation is easy and clear to understand which no matter the success is good or bad is worth to admire.
2005年11月3日
品牌精神分裂
Brand Schizophrenia by Jack Trout,
Pasted from <http://www.forbes.com/2005/10/14/coke-mcdonalds-generalmotors-cx_jt_1017trout.html?partner=commentary_newsletter>
做生意很重要的一點是 "擦亮你的招牌", 但當你是世界名牌時, 要如何擦亮你的招牌或還是要讓你的品牌精神分裂? 舉 Mercedes Benz 為例, 在歐洲, 當你走進車行你會看到各種 Mercedes Benz, 包括A-Class, B-Class, C=Class, E-Class, S-Class, CLK, CLS, CL, SLK, SL, M-Class, and G-Class, 價格從兩萬到廿萬歐元不等, 結果是現在歐洲不再認為 Mercedes Benz 是頂尖的品牌反而被 Audi A8, BMW, Maserati and Jaguar 所取代.
這種情形在消費性產品上屢見不鮮, 像是 Coca-Cola, 有16種版本的Coke, 一旦 Pepsi 定位清楚的打出 "choice of the new generation" 因此把 Coke 拉下馬來(目前 Pepsi 股價 $58.98, 創十年新高 ($23.2~$58.98), 而 Coca-Cola 股價 $42.55 接近十年新低 ($34~$88.9), recorded at 2005/11/3.
好玩的是, 在商場上這樣的故事一而再, 再而三的上演, 到底是誰來做 brand schizophrenia 的決定? 一旦消費者無從選擇的時候, 那就只好不做選擇.
以前企業強調多元化. 我想一個長久經營的企業, Focus, Simplicity and Persist 才是重要的元素.
Pasted from <http://www.forbes.com/2005/10/14/coke-mcdonalds-generalmotors-cx_jt_1017trout.html?partner=commentary_newsletter>
做生意很重要的一點是 "擦亮你的招牌", 但當你是世界名牌時, 要如何擦亮你的招牌或還是要讓你的品牌精神分裂? 舉 Mercedes Benz 為例, 在歐洲, 當你走進車行你會看到各種 Mercedes Benz, 包括A-Class, B-Class, C=Class, E-Class, S-Class, CLK, CLS, CL, SLK, SL, M-Class, and G-Class, 價格從兩萬到廿萬歐元不等, 結果是現在歐洲不再認為 Mercedes Benz 是頂尖的品牌反而被 Audi A8, BMW, Maserati and Jaguar 所取代.
這種情形在消費性產品上屢見不鮮, 像是 Coca-Cola, 有16種版本的Coke, 一旦 Pepsi 定位清楚的打出 "choice of the new generation" 因此把 Coke 拉下馬來(目前 Pepsi 股價 $58.98, 創十年新高 ($23.2~$58.98), 而 Coca-Cola 股價 $42.55 接近十年新低 ($34~$88.9), recorded at 2005/11/3.
好玩的是, 在商場上這樣的故事一而再, 再而三的上演, 到底是誰來做 brand schizophrenia 的決定? 一旦消費者無從選擇的時候, 那就只好不做選擇.
以前企業強調多元化. 我想一個長久經營的企業, Focus, Simplicity and Persist 才是重要的元素.
2005年10月31日
You've got to find what you love.
這是今年2005年六月12日，蘋果電腦公司與Pixar動畫製作室執行長Steve Jobs ，對全體史丹佛大學畢業生的演講內容。
我覺得內容很棒，翻譯的也很棒。原文在
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505
Play Video Here (2007/7/8 update)
You've got to find what you love 你得找出你愛的
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今天，有榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。
我從來沒從大學畢業。說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。
今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。
我在里德學院（Reed college）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？
這得從我出生前講起。我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。
但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。
後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定會讓我上大學，她才軟化態度。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我那工人階級的父母所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。
那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，而且我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。
當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。
當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的五先令退費買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料。
我喜歡Hare Krishna神廟的好料。追尋我的好奇與直覺，我所駐足的大部分事物，後來看來都成了無價之寶。
舉例來說：
當時里德學院有著大概是全國最好的書法指導。在整個校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去學書法。我學了serif 與san serif 字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活版印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法捕捉的，我覺得那很迷人。
我沒預期過學的這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟變間距字體了。又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式，如果當年我沒這樣做，大概世界上所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串在一起，但是這在十年後回顧，就顯得非常清楚。
我再說一次，你不能預先把點點滴滴串在一起；唯有未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，你現在所體會的東西，將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個不同起來。
我的第二個故事，有關愛與失去。
我好運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔，而我才剛邁入人生的第三十個年頭，然後被炒魷魚。
要怎麼讓自己創辦的公司炒自己魷魚？好吧，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為他在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，炒了我魷魚，公開把我請了出去。曾經是我整個成年生活重心的東西不見了，令我不知所措。
有幾個月，我實在不知道要幹什麼好。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說我很抱歉把事情搞砸得很厲害了。我成了公眾的非常負面示範，我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的，我發現，我還是喜愛著我做過的事情，在蘋果的日子經歷的事件沒有絲毫改變我愛做的事。我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
當時我沒發現，但是現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員，現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心。我也有了個美妙的家庭。
我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛我所做的事情，這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。
你得找出你愛的，工作上是如此，對情人也是如此。
你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的關係，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。
我的第三個故事，關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要幹些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所變革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。
因為幾乎每件事－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最重要的東西才會留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有東西要失去了的陷阱裡最好的方法。人生不帶來，死不帶去，沒什麼道理不順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，從胃進腸子，插了根針進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後，我可以比之前死亡只是抽象概念時要更肯定告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。
抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。
不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結果裡。
不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。
最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其他事物都是次要的。
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做 Whole Earth Catalog，當年我們很迷這本雜誌。
那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒發明，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的Google，在Google出現之前35年就有了：理想化，充滿新奇工具與神奇的註記。
Stewart跟他的出版團隊出了好幾期Whole Earth Catalog，然後出了停刊號。
當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張早晨鄉間小路的照片，那種你去爬山時會經過的鄉間小路。
在照片下有行小字：
求知若飢，虛心若愚。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。
當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。
求知若飢，虛心若愚。非常謝謝大家。
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我覺得內容很棒，翻譯的也很棒。原文在
http://news-service.stanford.edu/news/2005/june15/jobs-061505
Play Video Here (2007/7/8 update)
You've got to find what you love 你得找出你愛的
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今天，有榮幸來到各位從世界上最好的學校之一畢業的畢業典禮上。
我從來沒從大學畢業。說實話，這是我離大學畢業最近的一刻。
今天，我只說三個故事，不談大道理，三個故事就好。
第一個故事，是關於人生中的點點滴滴怎麼串連在一起。
我在里德學院（Reed college）待了六個月就辦休學了。到我退學前，一共休學了十八個月。那麼，我為什麼休學？
這得從我出生前講起。我的親生母親當時是個研究生，年輕未婚媽媽，她決定讓別人收養我。她強烈覺得應該讓有大學畢業的人收養我，所以我出生時，她就準備讓我被一對律師夫婦收養。
但是這對夫妻到了最後一刻反悔了，他們想收養女孩。所以在等待收養名單上的一對夫妻，我的養父母，在一天半夜裡接到一通電話，問他們「有一名意外出生的男孩，你們要認養他嗎？」而他們的回答是「當然要」。
後來，我的生母發現，我現在的媽媽從來沒有大學畢業，我現在的爸爸則連高中畢業也沒有。她拒絕在認養文件上做最後簽字。直到幾個月後，我的養父母同意將來一定會讓我上大學，她才軟化態度。
十七年後，我上大學了。但是當時我無知選了一所學費幾乎跟史丹佛一樣貴的大學，我那工人階級的父母所有積蓄都花在我的學費上。六個月後，我看不出唸這個書的價值何在。
那時候，我不知道這輩子要幹什麼，也不知道唸大學能對我有什麼幫助，而且我為了唸這個書，花光了我父母這輩子的所有積蓄，所以我決定休學，相信船到橋頭自然直。
當時這個決定看來相當可怕，可是現在看來，那是我這輩子做過最好的決定之一。
當我休學之後，我再也不用上我沒興趣的必修課，把時間拿去聽那些我有興趣的課。
這一點也不浪漫。我沒有宿舍，所以我睡在友人家裡的地板上，靠著回收可樂空罐的五先令退費買吃的，每個星期天晚上得走七哩的路繞過大半個鎮去印度教的 Hare Krishna 神廟吃頓好料。
我喜歡Hare Krishna神廟的好料。追尋我的好奇與直覺，我所駐足的大部分事物，後來看來都成了無價之寶。
舉例來說：
當時里德學院有著大概是全國最好的書法指導。在整個校園內的每一張海報上，每個抽屜的標籤上，都是美麗的手寫字。因為我休學了，可以不照正常選課程序來，所以我跑去學書法。我學了serif 與san serif 字體，學到在不同字母組合間變更字間距，學到活版印刷偉大的地方。書法的美好、歷史感與藝術感是科學所無法捕捉的，我覺得那很迷人。
我沒預期過學的這些東西能在我生活中起些什麼實際作用，不過十年後，當我在設計第一台麥金塔時，我想起了當時所學的東西，所以把這些東西都設計進了麥金塔裡，這是第一台能印刷出漂亮東西的電腦。
如果我沒沉溺於那樣一門課裡，麥金塔可能就不會有多重字體跟變間距字體了。又因為Windows抄襲了麥金塔的使用方式，如果當年我沒這樣做，大概世界上所有的個人電腦都不會有這些東西，印不出現在我們看到的漂亮的字來了。當然，當我還在大學裡時，不可能把這些點點滴滴預先串在一起，但是這在十年後回顧，就顯得非常清楚。
我再說一次，你不能預先把點點滴滴串在一起；唯有未來回顧時，你才會明白那些點點滴滴是如何串在一起的。所以你得相信，你現在所體會的東西，將來多少會連接在一塊。你得信任某個東西，直覺也好，命運也好，生命也好，或者業力。這種作法從來沒讓我失望，也讓我的人生整個不同起來。
我的第二個故事，有關愛與失去。
我好運－年輕時就發現自己愛做什麼事。我二十歲時，跟Steve Wozniak在我爸媽的車庫裡開始了蘋果電腦的事業。我們拼命工作，蘋果電腦在十年間從一間車庫裡的兩個小夥子擴展成了一家員工超過四千人、市價二十億美金的公司，在那之前一年推出了我們最棒的作品－麥金塔，而我才剛邁入人生的第三十個年頭，然後被炒魷魚。
要怎麼讓自己創辦的公司炒自己魷魚？好吧，當蘋果電腦成長後，我請了一個我以為他在經營公司上很有才幹的傢伙來，他在頭幾年也確實幹得不錯。可是我們對未來的願景不同，最後只好分道揚鑣，董事會站在他那邊，炒了我魷魚，公開把我請了出去。曾經是我整個成年生活重心的東西不見了，令我不知所措。
有幾個月，我實在不知道要幹什麼好。我覺得我令企業界的前輩們失望－我把他們交給我的接力棒弄丟了。
我見了創辦HP的David Packard跟創辦Intel的Bob Noyce，跟他們說我很抱歉把事情搞砸得很厲害了。我成了公眾的非常負面示範，我甚至想要離開矽谷。但是漸漸的，我發現，我還是喜愛著我做過的事情，在蘋果的日子經歷的事件沒有絲毫改變我愛做的事。我被否定了，可是我還是愛做那些事情，所以我決定從頭來過。
當時我沒發現，但是現在看來，被蘋果電腦開除，是我所經歷過最好的事情。成功的沉重被從頭來過的輕鬆所取代，每件事情都不那麼確定，讓我自由進入這輩子最有創意的年代。
接下來五年，我開了一家叫做 NeXT的公司，又開一家叫做Pixar的公司，也跟後來的老婆談起了戀愛。Pixar接著製作了世界上第一部全電腦動畫電影，玩具總動員，現在是世界上最成功的動畫製作公司。然後，蘋果電腦買下了NeXT，我回到了蘋果，我們在NeXT發展的技術成了蘋果電腦後來復興的核心。我也有了個美妙的家庭。
我很確定，如果當年蘋果電腦沒開除我，就不會發生這些事情。這帖藥很苦口，可是我想蘋果電腦這個病人需要這帖藥。有時候，人生會用磚頭打你的頭。不要喪失信心。我確信，我愛我所做的事情，這就是這些年來讓我繼續走下去的唯一理由。
你得找出你愛的，工作上是如此，對情人也是如此。
你的工作將填滿你的一大塊人生，唯一獲得真正滿足的方法就是做你相信是偉大的工作，而唯一做偉大工作的方法是愛你所做的事。如果你還沒找到這些事，繼續找，別停頓。盡你全心全力，你知道你一定會找到。而且，如同任何偉大的關係，事情只會隨著時間愈來愈好。所以，在你找到之前，繼續找，別停頓。
我的第三個故事，關於死亡。
當我十七歲時，我讀到一則格言，好像是「把每一天都當成生命中的最後一天，你就會輕鬆自在。」這對我影響深遠，在過去33年裡，我每天早上都會照鏡子，自問：「如果今天是此生最後一日，我今天要幹些什麼？」每當我連續太多天都得到一個「沒事做」的答案時，我就知道我必須有所變革了。
提醒自己快死了，是我在人生中下重大決定時，所用過最重要的工具。
因為幾乎每件事－所有外界期望、所有名譽、所有對困窘或失敗的恐懼－在面對死亡時，都消失了，只有最重要的東西才會留下。提醒自己快死了，是我所知避免掉入自己有東西要失去了的陷阱裡最好的方法。人生不帶來，死不帶去，沒什麼道理不順心而為。
一年前，我被診斷出癌症。我在早上七點半作斷層掃描，在胰臟清楚出現一個腫瘤，我連胰臟是什麼都不知道。醫生告訴我，那幾乎可以確定是一種不治之症，我大概活不到三到六個月了。
醫生建議我回家，好好跟親人們聚一聚，這是醫生對臨終病人的標準建議。那代表你得試著在幾個月內把你將來十年想跟小孩講的話講完。那代表你得把每件事情搞定，家人才會盡量輕鬆。那代表你得跟人說再見了。
我整天想著那個診斷結果，那天晚上做了一次切片，從喉嚨伸入一個內視鏡，從胃進腸子，插了根針進胰臟，取了一些腫瘤細胞出來。我打了鎮靜劑，不醒人事，但是我老婆在場。她後來跟我說，當醫生們用顯微鏡看過那些細胞後，他們都哭了，因為那是非常少見的一種胰臟癌，可以用手術治好。所以我接受了手術，康復了。
這是我最接近死亡的時候，我希望那會繼續是未來幾十年內最接近的一次。
經歷此事後，我可以比之前死亡只是抽象概念時要更肯定告訴你們下面這些：沒有人想死。即使那些想上天堂的人，也想活著上天堂。但是死亡是我們共有的目的地，沒有人逃得過。這是註定的，因為死亡簡直就是生命中最棒的發明，是生命變化的媒介，送走老人們，給新生代留下空間。現在你們是新生代，但是不久的將來，你們也會逐漸變老，被送出人生的舞台。
抱歉講得這麼戲劇化，但是這是真的。
你們的時間有限，所以不要浪費時間活在別人的生活裡。
不要被信條所惑－盲從信條就是活在別人思考結果裡。
不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。
最重要的，擁有跟隨內心與直覺的勇氣，你的內心與直覺多少已經知道你真正想要成為什麼樣的人。任何其他事物都是次要的。
在我年輕時，有本神奇的雜誌叫做 Whole Earth Catalog，當年我們很迷這本雜誌。
那是一位住在離這不遠的Menlo Park的Stewart Brand發行的，他把雜誌辦得很有詩意。那是1960年代末期，個人電腦跟桌上出版還沒發明，所有內容都是打字機、剪刀跟拍立得相機做出來的。雜誌內容有點像印在紙上的Google，在Google出現之前35年就有了：理想化，充滿新奇工具與神奇的註記。
Stewart跟他的出版團隊出了好幾期Whole Earth Catalog，然後出了停刊號。
當時是1970年代中期，我正是你們現在這個年齡的時候。在停刊號的封底，有張早晨鄉間小路的照片，那種你去爬山時會經過的鄉間小路。
在照片下有行小字：
求知若飢，虛心若愚。那是他們親筆寫下的告別訊息，我總是以此自許。
當你們畢業，展開新生活，我也以此期許你們。
求知若飢，虛心若愚。非常謝謝大家。
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2005年10月28日
一場難得的大師演講
今天(2005/10/28)在 TICC 舉辦了一場由天下雜誌所辦的一場年度盛會--國際管理大師的演講.
這是一個持續性的活動. The speakers included
1995 --- Peter Senge
(我在2003有聽過他的演講, 題目是 Knowledge Management, 但我覺得還好, 我想他大概認為這不是一個好題目. 當企業界還在研究如何KM時, 學術界已經在談別的topics了)
1999 --- Michael Porter
2000 --- Kenichi Ohmae (大前研一)
2003 --- Donald Sull
2004 --- Clayton Christenson
2005 --- Tom Peters (2005/10/28)
活動網址: http://ad.cw.com.tw/cw/2005master/
開場時請到水蓮姊(呂秀蓮副總統)致詞. 今天她表現很好. 她提到台灣以人口不到全球1%, 可以達到外匯存底全球第五名. 並且提到今年 5 月 BusinessWeek 的 Why Taiwan Matters 同時她還做了一個不錯的比喻, 台灣以科技製造聞名於世界, 就好像中東以石油能源有名一樣. Taiwan is the power house in the world. 可見水蓮姊平常還有讀點書. 而且她從頭聽到尾. 值得為她的形象加分. 我想她也知道這是一個難得的學習機會.
(請到大師來講可是字字千金, 一場演講超過15萬美元的超級價碼)
Tom Peters 被譽為管理大師中的大師. 他的著作《追求卓越》，這本書迄今被公認為管理學界的經典之作.
今天的主題是 "Re-imagine, 想像, 比知識更重要" English Title: Re-Image:Toward BrandTaiwan
(我想這靈感摘自 Albert Einstein --- Imagination is more important than knowledge.)
他講得非常多, 表現非常好, 其中我分享他的幾個數字:
這是一個持續性的活動. The speakers included
1995 --- Peter Senge
(我在2003有聽過他的演講, 題目是 Knowledge Management, 但我覺得還好, 我想他大概認為這不是一個好題目. 當企業界還在研究如何KM時, 學術界已經在談別的topics了)
1999 --- Michael Porter
2000 --- Kenichi Ohmae (大前研一)
2003 --- Donald Sull
2004 --- Clayton Christenson
2005 --- Tom Peters (2005/10/28)
活動網址: http://ad.cw.com.tw/cw/2005master/
開場時請到水蓮姊(呂秀蓮副總統)致詞. 今天她表現很好. 她提到台灣以人口不到全球1%, 可以達到外匯存底全球第五名. 並且提到今年 5 月 BusinessWeek 的 Why Taiwan Matters 同時她還做了一個不錯的比喻, 台灣以科技製造聞名於世界, 就好像中東以石油能源有名一樣. Taiwan is the power house in the world. 可見水蓮姊平常還有讀點書. 而且她從頭聽到尾. 值得為她的形象加分. 我想她也知道這是一個難得的學習機會.
(請到大師來講可是字字千金, 一場演講超過15萬美元的超級價碼)
Tom Peters 被譽為管理大師中的大師. 他的著作《追求卓越》，這本書迄今被公認為管理學界的經典之作.
今天的主題是 "Re-imagine, 想像, 比知識更重要" English Title: Re-Image:Toward BrandTaiwan
(我想這靈感摘自 Albert Einstein --- Imagination is more important than knowledge.)
他講得非常多, 表現非常好, 其中我分享他的幾個數字:
- 在中國大陸, 一年產出 600,000 個 Engineers, 相對於印度 350,000, 美國70,000. (Which implies the nations strength and potential)
- One Singaporean worker costs as much as 3 in Malaysia, 8 in Thailand, 13 in China, and 18 in India.
- Business #1 mantra of the '00: Don't try to compete with WalMart on price or China on cost.
- 他對目前的 Merge and Acquisition 提出不一樣的看法: "Acquisitions are about buying market share. Our challenge is to create marketz. There is a big different."
- 他提到 Value Added: 以洗衣機為例, Whirpool 在賣 Washing machine 把它定位為 Fabric care system. "The Ferrai of washing machines", "machines as aesthetic showpiece", "laundry room" to "family studio" --> "designer laundry room". You may feel funny but it works. -- Tom said. 因此當別人還在賣 $400~$600一台, Whirpool 可以賣到 $1,300.
- 他因此談到價格: (台灣人最會的事) "Cheap vs Cool": The options. Cheap: Nowhere to go except "more cheap". Cool: From Cool (with reasonable costs) to Stay Cool/Better.
- 他提到 Brand; 有多少人願意為他喜愛的 Brand Tattoos 在身體上? 以及都是那些 Brand? Top 10 Brands are: Harley 18.9%, Disney 14.8%, Coke 7.7%.... Nintendo 1.5% (當然這是美國的survey)
- 他提到 Women: Men and women are different, very different, very very different. Women and men have absolutely nothing in common. Women buy lots of stuff. Women buy A-L-L the stuff. Men are .. Totally, Hopelessly, Clueless about women. 並且得出線索: Women's market = Opportunity No. 1. 他並且提到的一本書, (正好我看過)-- Men are from Mars, Women are from Venus
- 最後他也提到一個我認為很重要的數據: 2000~2010 年的人口年齡數字: 18~44: -1%. 55+: +21%, 55~64: +47%. 因此得出線索: 44~65: "New Customer Majority". 而且這群人的特徵是: We do not own money. We do have a lot of wealth.
以上只是其中的一小部份. 聽完後, 覺得他講得真多, 而且都是很有營養的東西. 漂亮的是聽完還有 Bouns: 你可以 Download his slides on his web. 很少大師願意提供這樣的服務: http://www.tompeters.com/
極度推荐各位上去看一下. 並且也要看一下別人都給他什麼樣的 comments.
針對人口結構, 目前德國的出生率是1.3%, 正巧台灣也差不多這個數字. 預計德國到2030年時, 德國的人口比例50歲以上佔了全國人口的50%. 當人口結構開始改變, 消費市場也會開始改變. 商品開始改變. 訴求開始改變. 政府計劃也會跟著改. (可能沒辦法再負擔全民健保), 這個世界也跟著改.
最近不是有一個廣告是在講老阿公終於騎上他夢想中的哈雷機車. 老阿媽托著行李, 終於可以圓他留學生的夢.現在中壯年開始注重生機飲食, 要吃得健康, 開始注重保養. 這個就是趨勢. 未來正巧巧的到來. 只是我們可能不知道.
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