轉載自網路《你的決定滅了誰》

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朋友手拿一份報紙說讓我做一個小小的測驗,我欣然同意了。

問題一：如果你知道有一個女人懷孕了,她已經生了八個小孩,
其中有三個耳朵聾,兩個眼睛瞎,一個智能不足,
而這女人自己又有梅毒,請問,你會建議她墮胎嗎?
我剛要回答,朋友制止了我,又問我第二個問題。

問題二：現在要選舉一名領袖,而你這一票很關鍵。
下面是關於這三位候選人的一些事實:
候選人A：跟一些不誠實的政客有往來,而且會咨詢占星學家。
他有婚外情,是一個老煙槍,每天喝8─10杯的馬丁尼。
候選人B:他過去有兩次被解雇的記錄,睡覺睡到中午才起來,
大學時吸過鴉片,而且每天傍晚會喝一夸特的威士忌。
候選人C:他是一位受勛的戰爭英雄,素食主義者,不抽煙,
只偶爾喝一點啤酒。從沒有發生過婚外情。
請問你會在這些候選人中選哪一個?
朋友讓我把答案寫在紙上,然後告訴我說:
候選人A是富蘭克林﹒羅斯福,
候選人B是溫斯頓﹒丘吉爾,
候選人C是亞道夫﹒希特勒。
我聽了答案驚訝地張大了嘴巴。

朋友表情凝重地問我:你是不是為世界人民選擇了希特勒?
那你會建議這位婦女墮胎嗎?

我說:這個問題不用考慮,我們受計劃生育優生優育教育多年了,
都生那麼多歪瓜劣棗了,就別再添亂了。墮胎。
朋友說：你殺了貝多芬,她是貝多芬的母親。
我又一次吃驚地張大了嘴巴。

朋友說：嚇一跳吧?本來你認為很好很人道主義的答案,
結果卻扼殺了貝多芬、創造了希特勒?
最後朋友總結道：所以不要用既定的價值觀來思考事物。

我抓過朋友手中的報紙,原來真是一個測驗題,
題目是《你的決定滅了誰》。

過度主觀容易失真,
一件事物總有好幾種面向或意義,
而你我往往只能從單一角度去解讀,
客觀嗎?正確嗎?

聽聽旁人的意見,提供公眾討論空間,
集合眾人智慧與經驗,
如此或能接近真相,或能對大眾有真助益!
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企業要說到做到 沒一百分就滾蛋

本期商周專訪聯想集團董事長楊元慶.
這一個報導正好更新我之前的文章:

再談企業購併 -- 聯想電腦
http://clarkchung.blogspot.com/2005/11/blog-post_24.html

部份回答節錄如下:
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嗯……關鍵是看你的志向，如果你是小富即安，這種人學習精神與突破自我的意識就不強烈。我的志向裡，就是聯想能成長為國際品牌，所以我也要從一個本地化的人才，成長為國際視野的人才。若你有志向，你就會有學習動力，但還得要有韌性，不能碰到難纏就回頭。你不說別的，光是時差、工作習慣，都是難纏。改變習慣是最難的，你知道嗎？過去我很難搞時差，我在飛機上都睡不了覺，但現在，就是有時間就睡、睏了就睡，就是這樣子。你說工作習慣，過去我很規律，都是九點開始，然後工作到晚上，但現在要習慣最有效率的工作時間是早上九點以前，晚上是七、八點以後。這需要很大的毅力與韌性。包括學英文，我不知道你們是否從小就學英文，但我從來沒出國留學過，對我，真是非常大的挑戰，剛開始開會時，你說我們聽美國人講英文都很困難，然後一下子把你甩到Operation Call（行政會議）上面，那是五花八門的英文啊，一下子是美國音，一下子是澳洲音，什麼印度音，但是如果我要坐在這位置上，我就必須忍耐和學習。

問：你現在還每天練習英文嗎？
答：怎麼可能不學，這是逼人進步的最好方式。沒有時間只是藉口，不做只是沒有毅力而已。我一直跟我同事說，要做為成功的人，要有三個要素。第一，要有志向，做人要正派，這是一個人要成為大樹前埋下的根，根正才苗紅；第二就是韌性，這是樹的枝幹；最後是要有學習精神，這是樹的葉子，不斷吸收養分，才能變得旺盛。
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以下是LENOVO GROUP LTD ADR股價週線圖,
時間 06/28/04 ~ 07/06/07



Ref:

企業要說到做到　沒一百分就滾蛋
本篇文章摘自： 商業周刊第 1024 期整理者：曠文琪

LENOVO GROUP LTD ADR In Yahoo! Finance